每(mei)經編(bian)輯(ji)｜每(mei)經記者 趙(zhao)娜     

◎每經記者 趙娜

時隔一年(nian)，蘋果(guo)智能家(jia)居終于(yu)掀開(kai)了(le)神秘面(mian)紗。

昨日(ri)（6月3日(ri)），據外(wai)媒報(bao)道，首批(pi)發(fa)布的HomeKit智能家居產(chan)品，分(fen)別來自5家廠商(shang)，這些產(chan)品可以通過iPhone、iPad或iPod Touch控(kong)制燈光、室溫、風(feng)扇以及其他家用電(dian)器。近期還(huan)有說法稱，蘋果有望在iOS 9中(zhong)增加“Home”應用，用以管理控(kong)制支持HomeKit框架的智能家居設備。

幻騰(teng)智(zhi)能(neng)CEO王(wang)昊(hao)接(jie)受(shou)《每日經濟新聞》記(ji)者采訪時表(biao)示，蘋果(guo)在國(guo)外市(shi)場(chang)的(de)號(hao)召力(li)近(jin)乎壟斷(duan)，它(ta)的(de)入(ru)局對智(zhi)能(neng)家居市(shi)場(chang)的(de)發(fa)展(zhan)肯定(ding)會(hui)有推動(dong)。“以(yi)前大(da)家都想(xiang)一(yi)家獨(du)大(da)，一(yi)些家電(dian)廠商(shang)，在多年前都自己(ji)有整套封閉的(de)東西。但現在，大(da)家意識到(dao)了要專業人做專業的(de)事情。”王(wang)昊(hao)補充稱，家電(dian)廠商(shang)在云端、控制領域不夠專業，整合同類品牌更(geng)不現實，一(yi)定(ding)要有獨(du)立于設備本(ben)身的(de)平臺。因(yin)此(ci)，智(zhi)能(neng)家居領域不可能(neng)一(yi)家獨(du)大(da)，即(ji)使是(shi)蘋果(guo)，也(ye)是(shi)選擇集各家之力(li)完善其(qi)生態。

時隔1年終于“落子”

美國科技博客9to5Mac發文稱，蘋果(guo)員工(gong)近期正(zheng)測(ce)試某個包含(han)名為“Home”應用(yong)的(de)iOS 9系統。通過“Home”，用(yong)戶除(chu)了能設(she)置智(zhi)能家居產(chan)品(pin)，還(huan)可把不同(tong)產(chan)品(pin)歸類至不同(tong)房間，并連接Apple TV。倘(tang)若(ruo)如此，這(zhe)將(jiang)能更好配合蘋果(guo)去(qu)年推(tui)出的(de)智(zhi)能家居平臺HomeKit。

眾(zhong)所周知(zhi)，蘋(pin)(pin)果(guo)對(dui)智能家居領域的(de)布局以搭平(ping)臺、構建生態為方向，此前(qian)(qian)推出“連(lian)接中樞”HomeKit的(de)目的(de)就在于(yu)此。而(er)(er)在首(shou)批支持該平(ping)臺的(de)智能設(she)(she)備發(fa)布前(qian)(qian)，智能家居市場并(bing)未因蘋(pin)(pin)果(guo)的(de)加入而(er)(er)火速升溫。但不可否認的(de)是，憑(ping)借品牌(pai)優(you)勢蘋(pin)(pin)果(guo)更(geng)易授權眾(zhong)多的(de)第三方廠商，使其生產符(fu)合自己兼容要求和(he)安全標(biao)準(zhun)的(de)設(she)(she)備。一旦蘋(pin)(pin)果(guo)的(de)布局開始深入，對(dui)生態鏈的(de)號召力將(jiang)是亮點。

據悉(xi)，首批支持(chi)HomeKit的五款產品，其中兩款已上(shang)市，另外三款計劃于未來(lai)幾周內開(kai)始銷售。日前有(you)分析(xi)認(ren)為，首批HomeKit設備的問世(shi)，標(biao)志(zhi)著(zhu)蘋果對智能(neng)家居(ju)的框(kuang)架規(gui)劃逐漸明(ming)朗。

《每日經濟新聞》記者(zhe)留意到，谷(gu)歌近期剛在2015 I/O大會(hui)發布(bu)了代號“Project Brilo”的(de)操作(zuo)系統，瞄(miao)準物(wu)聯網和智(zhi)能家居(ju)領域(yu)。同期發布(bu)的(de)還有專用(yong)語言“Weave”，后(hou)者(zhe)具備跨平臺(tai)、支持開發者(zhe)API等特性。

事實上(shang)，除了(le)國外巨(ju)頭谷歌、蘋(pin)(pin)果(guo)、三星，國內互聯網企(qi)業(ye)小米、京(jing)東，家(jia)電廠商海爾(er)、美的(de)等都(dou)在(zai)涉足智能(neng)家(jia)居。但王(wang)昊直(zhi)言(yan)，目前這一產業(ye)，在(zai)國內外的(de)發(fa)展“都(dou)挺(ting)不健康的(de)，但都(dou)在(zai)欣欣向(xiang)榮的(de)發(fa)展中。”蘋(pin)(pin)果(guo)的(de)推(tui)(tui)進無(wu)疑對助推(tui)(tui)行業(ye)發(fa)展有益。

大小廠商生態的融合

國內(nei)外智(zhi)能家(jia)居的(de)(de)生(sheng)態現(xian)狀如何(he)？王昊認為，國外的(de)(de)發展速(su)度相對慢(man)一些(xie)。比(bi)如，谷歌收購(gou)Nest后搞了一套協議(yi)，但除(chu)了Nest自己(ji)，還沒有(you)出現(xian)成熟(shu)的(de)(de)其他廠商產(chan)品(pin)。蘋果推出HomeKit后，過了很久才剛推出第一批產(chan)品(pin)。反觀國內(nei)，涌現(xian)的(de)(de)智(zhi)能家(jia)居平(ping)臺眾多(duo)，除(chu)了BAT都(dou)有(you)布局(ju)外，比(bi)較典型的(de)(de)是京(jing)東，自己(ji)不做(zuo)產(chan)品(pin)、純做(zuo)平(ping)臺。而(er)作為智(zhi)能家(jia)居廠商，幻騰智(zhi)能主要涉及照(zhao)明和安防領域(yu)。這由此引出一個問題，與搭平(ping)臺的(de)(de)大廠商相比(bi)，小廠商的(de)(de)布局(ju)空間(jian)在哪(na)兒？

“大(da)公(gong)(gong)司(si)做大(da)生態，小公(gong)(gong)司(si)做小生態”。王昊對《每(mei)日經濟(ji)新聞》記者表(biao)示，近兩(liang)年隨(sui)著深(shen)耕上述(shu)領域(yu)，幻騰已不再是一家單品公(gong)(gong)司(si)。在(zai)照明行業(ye)漸成(cheng)品牌后，也開始把技術向其他(ta)廠商(shang)輸出。

“從技術層(ceng)(ceng)面看，HomeKit是一個(ge)非常高(gao)層(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)體系。一家國內的(de)(de)(de)照明廠商，如果（產品(pin)）想被(bei)它(ta)控制，HomeKit給的(de)(de)(de)支持是做(zuo)不到的(de)(de)(de)。”王昊補充(chong)說，通過(guo)開放接口，幻騰可以帶著(zhu)合作伙伴一起，被(bei)納入更大的(de)(de)(de)生態系統。

他(ta)補充說(shuo)，所(suo)謂“爆(bao)款(kuan)”其實是(shi)(shi)被過(guo)度關注的(de)(de)(de)(de)(de)現象。智能(neng)家(jia)居產業，不(bu)管是(shi)(shi)大小(xiao)廠商(shang)都處在教育市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)階段(duan)，遠不(bu)到拼價格的(de)(de)(de)(de)(de)時候。眼下的(de)(de)(de)(de)(de)智能(neng)家(jia)居產品(pin)，可(ke)能(neng)更多出現在展會，或(huo)是(shi)(shi)類似玩(wan)具般的(de)(de)(de)(de)(de)存在。即便拋開(kai)市場(chang)是(shi)(shi)否真存在剛需(xu)，相關產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)使用性、穩定性能(neng)否經受(shou)住用戶的(de)(de)(de)(de)(de)長期(qi)使用，都仍是(shi)(shi)制約(yue)行業發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)因素(su)之一。因素(su)之二是(shi)(shi)，產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)銷售渠道不(bu)夠成熟。