每(mei)經編輯｜吳若(ruo)凡     

每(mei)經實習記(ji)者 吳若凡 發自(zi)上海(hai)

5月27日(ri)，綠(lv)地(di)集團旗下綠(lv)地(di)香港控股有(you)限(xian)公司（以下簡稱(cheng)“綠(lv)地(di)香港”，股份代號：337.HK）宣(xuan)布，旗下的(de)綠(lv)地(di)金(jin)(jin)融服務信息有(you)限(xian)公司（以下簡稱(cheng)綠(lv)地(di)金(jin)(jin)服）正式(shi)開業(ye)(ye)，并于同一天和(he)平安陸(lu)金(jin)(jin)所、眾安保險(xian)、中國東方資產管理等三家機構簽(qian)署戰略(lve)合作協(xie)議，共同發展互(hu)聯網金(jin)(jin)融業(ye)(ye)務，通(tong)過這一業(ye)(ye)務，綠(lv)地(di)將有(you)望實(shi)現真正的(de)輕資產化。

　　相(xiang)關資料顯示，2015年，中(zhong)國互聯網(wang)金(jin)(jin)融(rong)(rong)交易規模將爆(bao)發(fa)(fa)增(zeng)長至(zhi)1萬億元。互聯網(wang)金(jin)(jin)融(rong)(rong)作(zuo)為普惠金(jin)(jin)融(rong)(rong)的(de)一部分，也有效彌補了資金(jin)(jin)供求市場的(de)空白，解決了眾(zhong)多中(zhong)小企業融(rong)(rong)資問(wen)題，這(zhe)是P2P網(wang)貸近(jin)年來(lai)迅(xun)猛發(fa)(fa)展的(de)主要原(yuan)因(yin)。

    此次，綠(lv)地(di)設立互聯網金(jin)融公司并與陸(lu)金(jin)所、眾安保險、中國東方資(zi)產管(guan)理(國際)有限(xian)公司等三家機構合作，按(an)照規劃，未(wei)來三年(nian)，綠(lv)地(di)金(jin)服的(de)目標是(shi)平臺交(jiao)易量突破(po)1000億，注冊用戶突破(po)300萬，打通(tong)500個社區，占(zhan)據整個互聯網金(jin)融市場十分之一的(de)胃口，足見綠(lv)地(di)的(de)巨大野(ye)心。

優勢:可自(zi)主建設互聯(lian)網金融(rong)生態圈

　　根(gen)據綠地(di)方(fang)面的介紹，綠地(di)金(jin)服將(jiang)以房地(di)產為依(yi)托的互(hu)聯網金(jin)融(rong)平(ping)臺，同時涉足PPP基(ji)金(jin)、房地(di)產基(ji)金(jin)和(he)特殊機會(hui)投資基(ji)金(jin)等業務板塊，打開融(rong)資通道。

   綠(lv)(lv)(lv)地集團目前已經是(shi)(shi)全(quan)球最大的房地產企業，其存量(liang)和未來(lai)的增量(liang)資產，以及綠(lv)(lv)(lv)地在(zai)全(quan)國的地標性建筑，包括綠(lv)(lv)(lv)地中心(xin)、綠(lv)(lv)(lv)都將是(shi)(shi)綠(lv)(lv)(lv)地金服(fu)互聯網平臺未來(lai)的重要資產來(lai)源。

    其(qi)次，綠地在房(fang)地產行業的(de)經驗，為綠地金服長期發展積(ji)累了大量的(de)風控數據和(he)定(ding)價模型，這(zhe)也使得(de)其(qi)風險控制(zhi)與(yu)定(ding)價能(neng)力較為突出。

    其(qi)三，綠地擁有1500萬目標客戶群(qun)，在全國88個城市擁有500多個社區(qu)及強大(da)的(de)置業(ye)顧(gu)問團隊，通過(guo)物業(ye)公司和(he)互聯網技術(shu)的(de)共同努力，將實現最(zui)后(hou)一(yi)公里的(de)金融。

　　睿信致成管理有限公司總裁薛(xue)迥文向《每日經濟(ji)新聞》記者表示，當前(qian)的(de)互聯網金融市場(chang)每年以幾何(he)級(ji)數在(zai)增長，一(yi)旦綠地(di)的(de)生態圈建(jian)立起來，就將可能(neng)形(xing)成先發(fa)優(you)勢，贏家(jia)通(tong)吃(chi)，就像電(dian)子商務領域一(yi)樣(yang)。如果運作得好，這樣(yang)的(de)結果是很有可能(neng)實現(xian)的(de)。

只不過，綠(lv)地(di)(di)(di)要想把1500萬業主和準業主，變成為綠(lv)地(di)(di)(di)金服的(de)客戶，還需要建(jian)立渠(qu)道，培養(yang)專(zhuan)業的(de)團隊(dui)。至(zhi)于上述模(mo)式(shi)對綠(lv)地(di)(di)(di)地(di)(di)(di)產業務本(ben)身的(de)融資(zi)有無幫助，有待進一(yi)步觀察。

綠地金服業務的預演

和平安(an)、眾(zhong)安(an)的(de)(de)合作，則可以(yi)(yi)看(kan)作是綠(lv)地(di)(di)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)業務(wu)體(ti)系(xi)全面實現后的(de)(de)一個預演(yan)。綠(lv)地(di)(di)方面曾(ceng)表示(shi)，公司將順應(ying)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)業改革和金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)管制放松的(de)(de)市場導向，依托房地(di)(di)產主業優勢，在細分領域提(ti)供具有核心競爭力(li)的(de)(de)綜合性(xing)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)服(fu)務(wu)。通過投資(zi)并購，著力(li)獲取核心金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)資(zi)產，建立以(yi)(yi)保險(xian)為核心、擁有多種金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)牌照的(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)控股集(ji)團(tuan)架構體(ti)系(xi)。

　　綠(lv)地設想通過(guo)投資保(bao)險(xian)公(gong)司，參股券(quan)商、信托(tuo)等企業(ye)的(de)方式(shi)，打造一個金(jin)融平臺(tai)。而(er)上述(shu)平臺(tai)的(de)部分功能(neng)和平安陸金(jin)所、眾(zhong)安保(bao)險(xian)在(zai)整個互(hu)聯網金(jin)融平臺(tai)上的(de)功能(neng)相當(dang)。

　　按(an)照綠地(di)的介(jie)紹(shao)，未(wei)來將打造(zao)豐富的產(chan)(chan)品線，涵蓋(gai)理財投資、社交金(jin)融、社區(qu)金(jin)融在(zai)內(nei)的互聯(lian)網平臺，將圍繞房地(di)產(chan)(chan)全產(chan)(chan)業鏈投融資市場，建立包括地(di)產(chan)(chan)寶、業主寶、置業寶和社區(qu)寶等在(zai)內(nei)的產(chan)(chan)品庫，形成可復制(zhi)的多層(ceng)次業務模式(shi)。

綠(lv)地(di)金(jin)服的(de)(de)成立(li)，對(dui)綠(lv)地(di)來(lai)說是，意(yi)義(yi)在于資產(chan)來(lai)源和渠道(dao)的(de)(de)拓寬，而(er)綠(lv)地(di)金(jin)服可以通過綠(lv)地(di)金(jin)融(rong)平臺的(de)(de)商業運營，使綠(lv)地(di)擁(yong)有(you)渠道(dao)、平臺、資金(jin)三(san)方面的(de)(de)保障。在項目操盤上有(you)更多優勢，股(gu)權分配(pei)上有(you)更多收益。

　　據介紹，綠地(di)金服(fu)計劃(hua)建立(li)包(bao)括(kuo)地(di)產(chan)寶、業(ye)主(zhu)寶、置(zhi)業(ye)寶和社(she)區(qu)寶等(deng)在(zai)內的(de)產(chan)品(pin)庫(ku)，形(xing)(xing)成可復(fu)制(zhi)的(de)多層(ceng)次業(ye)務(wu)(wu)模式。“社(she)區(qu)寶”的(de)產(chan)品(pin)形(xing)(xing)態包(bao)括(kuo)社(she)區(qu)投(tou)融(rong)(rong)資(zi)服(fu)務(wu)(wu)、朋友圈投(tou)融(rong)(rong)資(zi)服(fu)務(wu)(wu)；置(zhi)業(ye)寶的(de)產(chan)品(pin)形(xing)(xing)態包(bao)括(kuo)首(shou)付款投(tou)融(rong)(rong)資(zi)服(fu)務(wu)(wu)、購房優(you)惠認購權(quan)憑(ping)證服(fu)務(wu)(wu)等(deng)等(deng)，將通(tong)過3000多個綠地(di)置(zhi)業(ye)顧問進(jin)行O2O全面推廣。

　　綠地表示，公司將順應金(jin)(jin)融業(ye)改革和金(jin)(jin)融管制放松的(de)市場(chang)導向，依托房地產(chan)主業(ye)優勢，在細分領(ling)域(yu)提供具有(you)核(he)心(xin)競爭力的(de)綜合性(xing)金(jin)(jin)融服務。通過投資(zi)并購，著力獲取(qu)核(he)心(xin)金(jin)(jin)融資(zi)產(chan)，建立(li)以保(bao)險(xian)為(wei)核(he)心(xin)、擁(yong)有(you)多種金(jin)(jin)融牌(pai)照的(de)金(jin)(jin)融控(kong)股(gu)集團架構體系。