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神股龍生股份是怎樣煉成的?

證券時報 2015-05-16 08:52:38

34個(ge)交易日(ri),股(gu)價從7元(yuan)(yuan)(yuan)到87元(yuan)(yuan)(yuan),并非新股(gu)的龍生股(gu)份創造(zao)A股(gu)前無(wu)古(gu)人(ren),也可能是(shi)后無(wu)來者(zhe)的神話。而且(qie),公司停牌(pai)前市值僅20億元(yuan)(yuan)(yuan),此次方案將募資76億元(yuan)(yuan)(yuan)搞其他業務,并且(qie)造(zao)成(cheng)實際控制人(ren)變更,但既不(bu)屬重(zhong)大資產重(zhong)組,更非借(jie)殼上市,值得小伙伴借(jie)鑒。

“34個交易日(ri),股(gu)(gu)價從7元(yuan)到87元(yuan),并(bing)非新股(gu)(gu)的(de)龍(long)生股(gu)(gu)份創造A股(gu)(gu)前(qian)無古人,也可能(neng)是后無來者(zhe)的(de)神話。”

34個交(jiao)易日,股(gu)價(jia)從7元到(dao)87元,并非新股(gu)的(de)龍生股(gu)份創(chuang)造(zao)A股(gu)前(qian)無(wu)古(gu)人,也可(ke)能是后(hou)無(wu)來者(zhe)的(de)神話。而且,公司停牌前(qian)市值(zhi)僅20億元,此次方案將募(mu)資76億元搞其(qi)他業務,并且造(zao)成實際控(kong)制人變更,但(dan)既不(bu)屬(shu)重(zhong)大(da)資產重(zhong)組,更非借殼上市,值(zhi)得(de)小伙伴借鑒。

先(xian)是19個漲(zhang)停,休息(xi)幾日又是6個漲(zhang)停,這樣的神股讓所(suo)有投資者心(xin)馳神往。但是,股價的狂歡絕(jue)非偶然因(yin)素造就,特別是通(tong)過大宗(zong)交易等低價送出(chu)籌碼的舉動,更像是一種印證。

花開兩朵,各表一只(zhi)。一直(zhi)以來(lai),筆者最喜歡(huan)實際控制(zhi)人發(fa)生(sheng)變更(geng)的上市(shi)公司。還記得(de)(de)西游記最后一集唐玄奘跌下通天(tian)河被船夫(fu)救起,從此(ci)超(chao)凡(fan)入圣(sheng)得(de)(de)登(deng)佛(fo)道(dao),此(ci)謂脫胎(tai)換骨!實控人變更(geng),正意味著上市(shi)公司之(zhi)脫胎(tai)換骨,股(gu)價連續打板(ban)兒(er)只(zhi)是小意思,打開漲停板(ban)稍事休(xiu)息,再來(lai)一波(bo)(bo)波(bo)(bo)漲停,讓市(shi)值(zhi)進行(xing)第二(er)次重估也屢見不(bu)鮮。

顯而易(yi)(yi)見,實(shi)控(kong)人變更成了神股(gu)的(de)必要(yao)條件之一。先看(kan)交易(yi)(yi)雙方(fang)的(de)背景(jing)。俞氏夫婦(fu)2001年(nian)創(chuang)辦主(zhu)營汽(qi)車(che)座(zuo)(zuo)椅功(gong)能件的(de)龍(long)生股(gu)份,持(chi)有(you)公司近半股(gu)權。如(ru)果增發順(shun)利完成,光啟研究院創(chuang)始人劉若鵬將(jiang)持(chi)股(gu)約44%,成為公司新實(shi)控(kong)人。龍(long)生股(gu)份曾披露,2013年(nian)被中國汽(qi)車(che)工業協會再(zai)次評為“中國汽(qi)車(che)零部件座(zuo)(zuo)椅(滑軌)龍(long)頭企業”。

股(gu)權結構為(wei)公司(si)之(zhi)根基。長期手握(wo)公司(si)近半股(gu)份的俞氏夫(fu)婦,半年多(duo)來(lai)通過大宗交易以及協(xie)議轉讓,大幅減持股(gu)份。值得推敲的是(shi),龍生(sheng)股(gu)份于2014年12月(yue)30日停(ting)牌,而(er)大宗交易發(fa)生(sheng)在(zai)停(ting)牌前(qian)半個多(duo)月(yue),協(xie)議轉讓則(ze)在(zai)股(gu)票復牌前(qian)一(yi)天。

具體來看,2014年12月上(shang)旬,在公(gong)司停牌(pai)前(qian)半(ban)個(ge)多月,俞(yu)(yu)氏夫婦(fu)通過大(da)宗交易總計減持782.5萬股,每股成(cheng)交價格(ge)為13.58元。2015年3月25日,在公(gong)司股票復牌(pai)前(qian)一天,俞(yu)(yu)氏夫婦(fu)帶(dai)上(shang)了(le)兩(liang)個(ge)女兒,一家四(si)口一起向鵬(peng)欣(xin)系實控人姜(jiang)照柏、姜(jiang)雷兩(liang)兄弟,協議轉讓3882.5萬股,總價7.84億元,每股成(cheng)交價格(ge)20.2元。

俞老板(ban)第一(yi)筆(bi)交易似乎賣虧了(le),因為(wei)20.2元相較(jiao)13.58元有近50%溢(yi)價幅度,但(dan)接(jie)手(shou)俞老板(ban)股(gu)份的(de)人(ren)才(cai)是“真傻”。作為(wei)俞氏夫婦股(gu)份買家所在的(de)券(quan)商營業(ye)部,今(jin)年3月發(fa)生3次大宗交易,在投資者看來,可以大膽(dan)推測(ce)是同一(yi)人(ren)在買賣。

三次大宗交易(yi)的每股(gu)價格有兩個,分別(bie)為6.38元和9.44元,成(cheng)交總額(e)1210萬元,相(xiang)當于從俞老板接(jie)手的22%股(gu)份已(yi)然轉(zhuan)手他人。投資(zi)者(zhe)不用計算器,即可知這位要么(me)是(shi)喜歡折騰(teng)無理由任性交易(yi),要么(me)是(shi)活雷鋒送(song)股(gu)童子(zi),要么(me)只是(shi)一切按計劃進行(xing)。

 

責編(bian) 李怡(yi)

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“34個交易日,股價從7元到87元,并非新股的龍生股份創造A股前無古人,也可能是后無來者的神話。” 34個交易日,股價從7元到87元,并非新股的龍生股份創造A股前無古人,也可能是后無來者的神話。而且,公司停牌前市值僅20億元,此次方案將募資76億元搞其他業務,并且造成實際控制人變更,但既不屬重大資產重組,更非借殼上市,值得小伙伴借鑒。 先是19個漲停,休息幾日又是6個漲停,這樣的神股讓所有投資者心馳神往。但是,股價的狂歡絕非偶然因素造就,特別是通過大宗交易等低價送出籌碼的舉動,更像是一種印證。 花開兩朵,各表一只。一直以來,筆者最喜歡實際控制人發生變更的上市公司。還記得西游記最后一集唐玄奘跌下通天河被船夫救起,從此超凡入圣得登佛道,此謂脫胎換骨!實控人變更,正意味著上市公司之脫胎換骨,股價連續打板兒只是小意思,打開漲停板稍事休息,再來一波波漲停,讓市值進行第二次重估也屢見不鮮。 顯而易見,實控人變更成了神股的必要條件之一。先看交易雙方的背景。俞氏夫婦2001年創辦主營汽車座椅功能件的龍生股份,持有公司近半股權。如果增發順利完成,光啟研究院創始人劉若鵬將持股約44%,成為公司新實控人。龍生股份曾披露,2013年被中國汽車工業協會再次評為“中國汽車零部件座椅(滑軌)龍頭企業”。 股權結構為公司之根基。長期手握公司近半股份的俞氏夫婦,半年多來通過大宗交易以及協議轉讓,大幅減持股份。值得推敲的是,龍生股份于2014年12月30日停牌,而大宗交易發生在停牌前半個多月,協議轉讓則在股票復牌前一天。 具體來看,2014年12月上旬,在公司停牌前半個多月,俞氏夫婦通過大宗交易總計減持782.5萬股,每股成交價格為13.58元。2015年3月25日,在公司股票復牌前一天,俞氏夫婦帶上了兩個女兒,一家四口一起向鵬欣系實控人姜照柏、姜雷兩兄弟,協議轉讓3882.5萬股,總價7.84億元,每股成交價格20.2元。 俞老板第一筆交易似乎賣虧了,因為20.2元相較13.58元有近50%溢價幅度,但接手俞老板股份的人才是“真傻”。作為俞氏夫婦股份買家所在的券商營業部,今年3月發生3次大宗交易,在投資者看來,可以大膽推測是同一人在買賣。 三次大宗交易的每股價格有兩個,分別為6.38元和9.44元,成交總額1210萬元,相當于從俞老板接手的22%股份已然轉手他人。投資者不用計算器,即可知這位要么是喜歡折騰無理由任性交易,要么是活雷鋒送股童子,要么只是一切按計劃進行。 至于是什么計劃,筆者無比悲痛地告訴大家,不知道而且不能在這里亂猜亂寫。但只要觀察到公司不到2個月的25個漲停板,其中絕大多數漲停當日成交量非常小,可知龍生股份的籌碼相對集中,甚至極其集中。暗想一下,很多操作,還是需要一些成本的吧! 12億元,這是龍生股份停牌前的流通股市值。如果做個杠桿融資,普通的高凈值客戶有個小幾億的資金也可實現完美操作。且回到協議轉讓的那一次大交易,俞氏夫婦以及兩個女兒共有58.29%股份,鵬欣系的姜氏兄弟受讓21.95%股份,雙方協議價格20.2元較當時股價有近200%的溢價。由此看來,恐怕當時股權出讓方也沒有想到會是10倍漲幅吧!又或者,知道有如此漲幅,心甘情愿與對手方分享? 另外,增發方案是另一大亮點,盡管有實控人變更以及76億元規模,但是并不屬于重大資產重組。有不少投資者不斷詰問龍生股份,為何2014年8月剛承諾6個月不進行重組,卻在12月就停牌籌劃。 不妨把方案切成三步來看。第一步,在停牌2個多月后,2015年3月23日,主營汽車座椅的龍生股份出資100萬元,設立深圳市新棟梁科技有限公司,進軍超材料智能結構及裝備業務領域。第二步,3天后,龍生股份公布增發方案并且復牌。龍生股份計劃增發不超過10億股,劉若鵬旗下公司和達孜鵬欣資源分別掏出現金41.5億元、7.5億元。第三步,通過向新棟梁增資的方式,72億元募資投向超材料智能結構及裝備產業化以及研發中心建設項目,金額分別為57.6億元、14.4億元。 去翻翻上市公司重大資產重組管理辦法,上述方案不屬于辦法里提到的資產交易類型。但這個設計并不復雜。有一位業內人士見怪不怪地說,這樣搞法現在已經很流行。 原標題:《神股請你等等我》
龍生(sheng)股份(fen) 神股 漲停 實際控(kong)制人(ren)

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