每經(jing)編輯｜每經(jing)記者 趙娜 發自北(bei)京(jing)    

◎每經記者(zhe) 趙娜 發(fa)自北(bei)京(jing)

近(jin)期傳出(chu)百(bai)度Mall或將上(shang)線(xian)(xian)的消(xiao)息，《每日經濟新(xin)聞》記者從接近(jin)百(bai)度的相關人士處獲悉，該平臺將以搜(sou)索和地圖定(ding)位業(ye)務為基礎，為品牌(pai)商提供(gong)線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下引流。

電子商務(wu)觀察者、萬擎(qing)咨詢CEO魯振旺表示，眼下國(guo)內尚(shang)未真正建立起電商O2O業(ye)態，此前多是線(xian)下百(bai)貨(huo)公(gong)司或創業(ye)公(gong)司在摸索。百(bai)度Mall面臨的機會很大(da)，但考驗在于O2O業(ye)務(wu)光(guang)靠技(ji)術(shu)驅動還(huan)不夠，百(bai)度不能(neng)以純(chun)技(ji)術(shu)思維做項目，需要精通零售業(ye)務(wu)的人才助力。

為客戶線上線下引流

《意(yi)見》中，推動(dong)轉型升(sheng)級部分提到(dao)，鼓勵(li)有條件的大(da)型零(ling)(ling)售(shou)企業開辦網(wang)上商城，積極利(li)用移動(dong)互(hu)(hu)聯網(wang)、地理位置服務(wu)、大(da)數(shu)據等信息技術提升(sheng)流通效(xiao)率和(he)服務(wu)質(zhi)量。支持中小零(ling)(ling)售(shou)企業與電(dian)子商務(wu)平臺優勢互(hu)(hu)補，加(jia)強服務(wu)資源整合，促(cu)進線(xian)上交(jiao)易(yi)與線(xian)下交(jiao)易(yi)融合互(hu)(hu)動(dong)。

在(zai)電(dian)商(shang)業(ye)(ye)務(wu)上(shang)可謂屢(lv)敗屢(lv)戰的(de)(de)百(bai)度，近期再殺“回馬槍”——正籌劃上(shang)線百(bai)度Mall。《每日經濟新聞》記者了(le)解(jie)到，為(wei)吸(xi)引商(shang)戶(hu)，百(bai)度Mall的(de)(de)招商(shang)政(zheng)策是“品(pin)牌免首(shou)年(nian)保證金、免首(shou)年(nian)平(ping)臺服務(wu)費(fei)、交易費(fei)率五折(zhe)”。目(mu)前為(wei)止(zhi)，LV集(ji)團、雅(ya)詩(shi)蘭黛(dai)、CLARKS、哥倫比亞、飛利(li)浦(pu)等品(pin)牌的(de)(de)電(dian)商(shang)業(ye)(ye)務(wu)負責人(ren)，都(dou)表示(shi)希望(wang)與該平(ping)臺合作。

接近(jin)百(bai)度的(de)相(xiang)關人士透(tou)露，百(bai)度Mall定位在中(zhong)高(gao)(gao)端，只(zhi)引(yin)(yin)進1000家中(zhong)高(gao)(gao)端國內外(wai)線(xian)下品牌且(qie)只(zhi)和品牌官方合(he)作，目(mu)標顧客是(shi)25歲(sui)到40歲(sui)的(de)小資白領、中(zhong)產家庭。此(ci)外(wai)，通過公布線(xian)下門(men)店(dian)的(de)電(dian)話、地(di)址，百(bai)度地(di)圖導航可(ke)(ke)往品牌線(xian)下專(zhuan)柜(ju)引(yin)(yin)流。顧客也可(ke)(ke)以線(xian)上購買，線(xian)下門(men)店(dian)取貨。

上述(shu)人士對(dui)記者稱，百(bai)(bai)度(du)(du)Mall對(dui)百(bai)(bai)度(du)(du)的(de)價值主要體現為三點：一(yi)，形成商業(ye)閉環(huan)，挖掘用戶購物需(xu)求(qiu)實現精(jing)準營(ying)銷，引導用戶使(shi)用百(bai)(bai)度(du)(du)錢(qian)包、從商戶處獲取可持續性傭金；二，擴大商業(ye)產品的(de)延伸，即通過(guo)促成交易、提供增值服務，加大品牌(pai)在百(bai)(bai)度(du)(du)的(de)廣(guang)告投放力度(du)(du)；三，搶占中高端電(dian)商市場份額。

地圖將成觸發利器

百度4月30日(ri)公布了今年第一季(ji)度未經審(shen)計的(de)財報，總營收(shou)127.25億元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)增長(chang)34%；網絡營銷業(ye)務收(shou)入125.19億元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)增長(chang)33.5%。值得注(zhu)意(yi)的(de)是，凈利潤24.49億元(yuan)(yuan)，同(tong)比(bi)下降3.4%。

百(bai)度稱(cheng)，主(zhu)因是繼續加強(qiang)研發投(tou)入，該項支(zhi)出在該季達22.86億元，同(tong)比增長79.1%。另一方面(mian)，百(bai)度的移動營(ying)收占比首次(ci)達50%，“正式開啟(qi)營(ying)收雙(shuang)引擎時代”。

“‘連接人和服(fu)務(wu)(wu)’的閉環模式(shi)從(cong)根本上(shang)重新定(ding)義了搜索(suo)框(kuang)。百度(du)是需(xu)求的天然入(ru)口，這一(yi)巨大勢(shi)能在移動業務(wu)(wu)上(shang)得(de)到繼續釋放(fang)。”百度(du)董事長(chang)兼首席執行官(guan)李(li)彥宏如(ru)此表(biao)示(shi)。

基于(yu)百度(du)的(de)搜索(suo)基因和地(di)圖優勢(shi)，截至2015年第一季(ji)度(du)，直達號的(de)接入商戶(hu)數(shu)已超70萬。同(tong)樣肩(jian)負O2O導流任務，百度(du)Mall與(yu)直達號有相似之處。《每(mei)日(ri)經濟新聞》記者留意到，百度(du)地(di)圖的(de)每(mei)日(ri)定位(wei)請求量(liang)達到110億次，而百度(du)地(di)圖移(yi)動端(duan)的(de)月活(huo)躍用戶(hu)有2.7億。

李彥(yan)宏表示，電商(shang)行業(ye)仍(reng)在(zai)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)和快(kuai)速(su)發展期，百(bai)(bai)度(du)Mall雖是新業(ye)務(wu)，其模式與百(bai)(bai)度(du)以往模式是一樣(yang)的，就是為合作伙伴帶去流量。

魯振旺認為，與阿里巴巴相比，百度(du)的(de)技術基因(yin)濃厚、電商(shang)基因(yin)弱，強項在地圖，此(ci)前百度(du)做電商(shang)是(shi)拿(na)自己短(duan)處(chu)和競爭(zheng)對手的(de)長處(chu)去硬碰。實際上，大品牌(pai)的(de)銷售體量，目前仍是(shi)線(xian)下大過線(xian)上，所以(yi)百度(du)Mall圍繞知(zhi)名品牌(pai)“做文章(zhang)”，推動性將變強，機會較大。

聯系到此前“騰百(bai)萬(wan)”（騰訊、百(bai)度(du)、萬(wan)達集(ji)團）的(de)(de)合作，魯振(zhen)旺說，萬(wan)達擁有(you)全國最(zui)大(da)的(de)(de)線下(xia)Shopping Mall體系，如果百(bai)度(du)Mall能獲取萬(wan)達的(de)(de)支持，將擁有(you)很好的(de)(de)資源。

但記者發現，盡(jin)管“騰百萬(wan)”在2014年8月底宣布共同出資做(zuo)萬(wan)達(da)電(dian)商平(ping)(ping)臺，但首(shou)期(qi)投資里，萬(wan)達(da)持股(gu)70%，騰訊、百度僅(jin)各(ge)占(zhan)15%。目前萬(wan)達(da)電(dian)商平(ping)(ping)臺非凡網正處(chu)于上線內測階段。未來電(dian)商O2O業務(wu)(wu)上，各(ge)方(fang)能以怎(zen)樣的力(li)度合作，甚至與各(ge)自的同類業務(wu)(wu)如何(he)展開，或(huo)許仍待考驗。

魯振(zhen)旺指出，對百(bai)(bai)度Mall來說，把(ba)直達(da)號(hao)、百(bai)(bai)度錢包等產(chan)品(pin)融入(ru)體系，技(ji)(ji)術和(he)零(ling)售經(jing)驗相(xiang)結合才是出路。光靠技(ji)(ji)術驅(qu)動(dong)不夠，未來百(bai)(bai)度Mall需(xu)要考慮招募更多的(de)零(ling)售行業人才，加強與商戶的(de)溝通配合。