每經編輯｜每經記者 張斯 發自北京    

◎每經記者 張斯 發自北(bei)京(jing)

5月7日(ri)，電(dian)商(shang)(shang)“國(guo)(guo)八條”出(chu)爐，這已經是繼(ji)商(shang)(shang)務部和(he)國(guo)(guo)稅(shui)總局(ju)之后，政(zheng)府部門(men)連續第(di)三天(tian)發(fa)(fa)文力挺電(dian)商(shang)(shang)和(he)“互聯(lian)網+”新業態。業內普遍認(ren)為(wei)，電(dian)商(shang)(shang)領域(yu)(yu)政(zheng)策(ce)的(de)密(mi)集出(chu)臺，將助力電(dian)子商(shang)(shang)務在經濟、服務領域(yu)(yu)的(de)地位(wei)的(de)提升，2014年度(du)電(dian)商(shang)(shang)領域(yu)(yu)內較為(wei)熱門(men)的(de)移動(dong)電(dian)商(shang)(shang)、跨境電(dian)商(shang)(shang)、醫療電(dian)商(shang)(shang)三大主題將會在2015年度(du)得(de)到進(jin)一(yi)步的(de)發(fa)(fa)展與落實。《意見》給(gei)電(dian)商(shang)(shang)發(fa)(fa)展注(zhu)入了(le)哪些強心劑(ji)？不同專(zhuan)業領域(yu)(yu)的(de)人(ren)士給(gei)出(chu)了(le)自己的(de)解讀。

《國務院關于大力(li)發(fa)展(zhan)電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務加快培育(yu)經濟新動(dong)(dong)力(li)的意見(jian)》（以下簡稱《意見(jian)》）的出爐，將(jiang)讓(rang)(rang)電(dian)商(shang)(shang)(shang)迎來新風(feng)口。稅收扶(fu)持、破解融(rong)資難、鼓勵跨(kua)境電(dian)商(shang)(shang)(shang)發(fa)展(zhan)、推動(dong)(dong)金融(rong)創新，這(zhe)些都讓(rang)(rang)電(dian)商(shang)(shang)(shang)的發(fa)展(zhan)有了“強(qiang)心針”。

隨(sui)著“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”已成為(wei)未來(lai)幾十(shi)年(nian)內(nei)國(guo)家層面的大戰略(lve)，業內(nei)人士認(ren)為(wei)，今(jin)年(nian)跨(kua)境電商會有很大的變動(dong)，在政(zheng)府扶(fu)持之下(xia)國(guo)有企業或將介入該領(ling)域。

稅收上進(jin)行扶持國企(qi)或介入(ru)跨境電(dian)商

2014年被稱(cheng)為跨境(jing)電(dian)商(shang)元(yuan)年，在(zai)政策和需求的雙重刺(ci)激下，各大(da)電(dian)商(shang)巨頭自去年起就紛紛加速布局。天貓、亞(ya)馬遜、京東(dong)等電(dian)商(shang)企業高調入場(chang)，洋碼頭、蜜芽寶貝等跨境(jing)電(dian)商(shang)創業紛紛獲得融資。

據中國電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務研(yan)究中心監(jian)測數據顯示，2013年(nian)中國海外代購市場交易規模(mo)達767億元，較(jiao)2012年(nian)同(tong)比(bi)增長58.8%；2014年(nian)這一數字是“超千(qian)億元”，預計2015年(nian)將達到2478億元。《意見(jian)》提(ti)出，抓緊研(yan)究制定促進(jin)跨(kua)境電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務發展(zhan)的(de)指(zhi)導(dao)意見(jian)。其中，營造(zao)寬松發展(zhan)環境，降低準入(ru)門(men)檻，進(jin)一步簡化注(zhu)冊資本登記，深入(ru)推進(jin)電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務領域由“先(xian)證后(hou)照”改(gai)為“先(xian)照后(hou)證”改(gai)革。《意見(jian)》還(huan)鼓勵(li)國家政策性銀行(xing)在業務范圍(wei)內加大對電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務企(qi)業境外投資并購的(de)貸款支持，鼓勵(li)發展(zhan)面向“一帶一路”沿線國家的(de)電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務合(he)(he)作，擴大跨(kua)境電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務綜合(he)(he)試點，發起(qi)和主導(dao)電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務多邊合(he)(he)作。

鼎堃(kun)跨境電(dian)(dian)商(shang)俱樂部創始人徐鼎鑫告訴《每日經濟新聞》記者，“一帶一路”是未(wei)來幾十年內國家(jia)的大戰(zhan)略，這中(zhong)間(jian)存(cun)在著大量的創業機遇(yu)，國家(jia)同時支持電(dian)(dian)子商(shang)務企業建立海外(wai)營銷渠道，還鼓(gu)勵各駐外(wai)機構加(jia)大對電(dian)(dian)商(shang)企業走出去的服(fu)(fu)務力度。《意見》指出，將(jiang)合理降稅減負(fu)，加(jia)快推進“營改增”，逐步(bu)將(jiang)旅游電(dian)(dian)子商(shang)務、生活(huo)服(fu)(fu)務類電(dian)(dian)子商(shang)務等(deng)相(xiang)關行業納(na)入(ru)“營改增”范圍。

他進(jin)一步表示，新(xin)政出臺(tai)，行(xing)郵(you)通道會(hui)(hui)嚴管，海關將(jiang)會(hui)(hui)清查全程各節(jie)點(dian)(dian)的跟(gen)蹤記錄，系統跟(gen)蹤。重(zhong)要的是(shi)，如按新(xin)稅率保稅業(ye)務，各地(di)都可能(neng)放(fang)開試點(dian)(dian)。也就是(shi)說，政策落地(di)，在政府扶(fu)持之下國企可能(neng)會(hui)(hui)介入其中。

醫藥(yao)電(dian)商(shang)受關注(zhu)今年底新政要(yao)落(luo)實

伴隨著市場格局的轉變，產業大(da)整合(he)、大(da)并購不斷加快，醫療健康產業成為(wei)下一個風口(kou)。但根據中(zhong)國(guo)藥店醫藥電商研(yan)究中(zhong)心監(jian)測與統(tong)計，2014年(nian)中(zhong)國(guo)醫藥B2C市場交易規模(mo)達到(dao)77.9億元(yuan)，同比(bi)增長83%，與2013年(nian)166%的增幅(fu)相比(bi)大(da)幅(fu)滑落。

中國醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)電(dian)(dian)商研(yan)究(jiu)中心主任張勇(yong)(yong)對《每(mei)日經(jing)濟新(xin)聞》記者表(biao)示，2014年中國醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)B2C市場83%的(de)增(zeng)速還不夠(gou)亮眼，主要(yao)是(shi)2014年市場未(wei)發生大(da)的(de)根本(ben)性(xing)變化。如果(guo)寄希望(wang)2015年能(neng)夠(gou)產生爆(bao)發式(shi)增(zeng)長(chang)，需要(yao)資(zi)本(ben)、政策兩方面的(de)助(zhu)力(li)。今年初，七樂康網(wang)(wang)(wang)上藥(yao)店、壹藥(yao)網(wang)(wang)(wang)分(fen)別獲得3億(yi)元和4.5億(yi)元的(de)融資(zi)，已經(jing)開(kai)了(le)個(ge)好頭，但處方藥(yao)何時解禁還是(shi)個(ge)未(wei)知數(shu)。“一直(zhi)以來(lai)，實(shi)(shi)體(ti)連鎖藥(yao)店做O2O有(you)(you)著天(tian)然的(de)基因和優(you)勢(shi)，有(you)(you)些(xie)連鎖從快速送藥(yao)開(kai)始，已經(jing)在這方面的(de)布局已具雛形，但是(shi)還未(wei)出(chu)現較為成熟的(de)案例。”因此，張勇(yong)(yong)表(biao)示，除了(le)鼓勵有(you)(you)條(tiao)(tiao)件的(de)大(da)型零(ling)售企(qi)業開(kai)辦(ban)網(wang)(wang)(wang)上商城，《意見(jian)》還要(yao)求“積極利用移動互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)、地理(li)位置(zhi)服務、大(da)數(shu)據等信息技術(shu)提升流通(tong)效率(lv)和服務質量(liang)”。《意見(jian)》第十二條(tiao)(tiao)指出(chu)，“制定完善互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)食品(pin)藥(yao)品(pin)經(jing)營監(jian)督(du)管理(li)辦(ban)法，規范(fan)食品(pin)、保健食品(pin)、藥(yao)品(pin)、化妝品(pin)、醫(yi)(yi)(yi)療(liao)器械(xie)網(wang)(wang)(wang)絡經(jing)營行為，加強(qiang)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)(wang)食品(pin)藥(yao)品(pin)市場監(jian)測監(jian)管體(ti)系建設(she)，推(tui)動醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)電(dian)(dian)子商務發展。……各(ge)地區(qu)、各(ge)部(bu)門要(yao)認(ren)真(zhen)落實(shi)(shi)本(ben)意見(jian)提出(chu)的(de)各(ge)項(xiang)任務，于2015年底前研(yan)究(jiu)出(chu)臺具體(ti)政策。”張勇(yong)(yong)表(biao)示，這些(xie)均說明醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)電(dian)(dian)商新(xin)政將在年底前落實(shi)(shi)。

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企業樣本

網上藥店(dian)銷量冠(guan)軍七(qi)樂康(kang)的尷尬：計生用品和隱(yin)形眼鏡成“爆款”

◎每經記者(zhe) 王霞(xia) 發自上(shang)海

近日，國務(wu)(wu)院印發《關于大力發展電(dian)子商務(wu)(wu)加(jia)快培育經(jing)濟新動(dong)(dong)力的(de)意見(jian)》（以下簡稱《意見(jian)》），要求國家食藥監總局、國家衛計委和商務(wu)(wu)部三部門于2015年(nian)底前(qian)研究出臺具體(ti)政策，推動(dong)(dong)醫(yi)藥電(dian)子商務(wu)(wu)發展。

前(qian)不久，在杭(hang)州舉辦的2014~2015中(zhong)國藥(yao)店(dian)綜合發展(zhan)報告會發布了《2014~2015年(nian)度中(zhong)國網(wang)上(shang)藥(yao)店(dian)銷售排行榜》，七樂康以(yi)年(nian)銷售77125萬元的業績(ji)奪得第一。

為何垂直(zhi)醫藥電商七樂康(kang)(kang)能夠(gou)在短(duan)短(duan)幾年做到(dao)行(xing)(xing)業第(di)(di)一？《每日經濟新聞》記者采訪(fang)發現，相比行(xing)(xing)業同(tong)類企業，七樂康(kang)(kang)最大的(de)(de)特點(dian)就是堅(jian)持“用戶第(di)(di)一”思(si)維，其重點(dian)產品(pin)選擇、推廣營銷(xiao)(xiao)、上下(xia)游生態鏈的(de)(de)構建(jian)等舉措，均(jun)在圍繞著用戶體驗來(lai)做。但(dan)其銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)主要產品(pin)卻不是藥品(pin)，數據顯示，計生用品(pin)和隱形眼鏡占據了其銷(xiao)(xiao)售額的(de)(de)半壁江山(shan)，折射(she)出了目前網上藥店(dian)的(de)(de)尷尬處境。

賣用戶想買的東西

在多個公開(kai)場合，七(qi)樂康(kang)網(wang)上藥店董事長石(shi)振(zhen)洋將一切成績歸結于互聯網(wang)時代“用戶第一”的思(si)維。他曾稱，七(qi)樂康(kang)最(zui)重要的考核(he)指標就(jiu)是(shi)回頭客，如果客戶沒有黏度，多大的銷(xiao)售都(dou)沒有意義。

中(zhong)國醫(yi)藥電(dian)商研究中(zhong)心主任張勇告訴《每(mei)日經(jing)濟新(xin)聞》記者，相比不少同類的垂(chui)直(zhi)醫(yi)藥電(dian)商，七樂康(kang)最主要(yao)的特點是互聯(lian)網基因，其中(zhong)的一個(ge)表(biao)現就在(zai)其主推(tui)的產品上(shang)面。

“七樂(le)康(kang)其實在(zai)賣藥(yao)方面(mian)不是特別(bie)積極(ji)，因為電商(shang)主要消費群(qun)體在(zai)25~35歲，這(zhe)部分人群(qun)用藥(yao)需求較少。”張(zhang)勇說，“計生用品、隱形眼(yan)鏡等品類中才是七樂(le)康(kang)銷售的重點，這(zhe)背后的邏輯就是賣用戶想買的東西。”

資料顯示，目前(qian)七樂康經(jing)營(ying)品規數量33871種，其(qi)中(zhong)中(zhong)西(xi)成(cheng)藥10648種，醫療器械類18710種，食品、保健品類1201種，但(dan)是(shi)其(qi)銷售突出的(de)品類卻非常集中(zhong)。

在其TOP10的(de)銷(xiao)售(shou)中，計(ji)生用品、隱(yin)形(xing)眼鏡(jing)占到一半左右的(de)份額。其中排名前三的(de)是杜蕾斯安(an)全套（活(huo)力(li)裝）青(qing)島倫(lun)敦12只、海(hai)昌水感覺隱(yin)形(xing)眼鏡(jing)多功能護(hu)理(li)液(ye)舒(shu)適(shi)型120ml*4瓶(ping)裝和九安(an)電子血壓(ya)計(ji)（智(zhi)能臂(bei)式）天津九安(an)KD5910。

目(mu)前，幾乎所有的(de)醫藥電商(shang)都還(huan)在“燒(shao)錢”階(jie)段。據張勇透(tou)露，今年3月份，石振洋(yang)曾提(ti)出，2015年七樂康的(de)目(mu)標是追求利(li)潤，不(bu)要虧(kui)損(sun)。

實(shi)際上，業(ye)內(nei)普(pu)遍(bian)認為(wei)，政策限(xian)制逐漸(jian)放開后(hou)，以(yi)藥品為(wei)主(zhu)的時代來臨后(hou)，醫藥電(dian)商將有更(geng)好的發展機遇。據(ju)了解(jie)，為(wei)了迎接即將到來的政策利(li)好，七樂康已經組建好團隊，目前有500多人(ren)，后(hou)期還會繼續招聘人(ren)才，尤(you)其(qi)是執業(ye)藥師。

醫藥電商(shang)面(mian)臨(lin)五大(da)難(nan)題(ti)

除了對(dui)產(chan)品進(jin)行推廣(guang)，七樂(le)康最(zui)近還在忙著建(jian)設倉儲(chu)、物流等上下端產(chan)業鏈(lian)。此(ci)前，七樂(le)康獲得了3億元的(de)A輪融資，針對(dui)專業的(de)醫藥配送進(jin)一步創新、提升(sheng)。

比(bi)照京東、蘇(su)寧等大型自營綜合電商平臺的發展路徑，早在2014年底，七(qi)樂康就開始部(bu)署垂直縱深(shen)化戰略，在成立廣州七(qi)樂康現代醫藥物流有限公司。目前，七(qi)樂康藥品(pin)物流的整個倉儲、運輸(shu)、配(pei)送等都嚴格遵照國(guo)家《藥品(pin)經營質(zhi)量管理規范》(GSP)標準(zhun)，全程進行溫(wen)濕(shi)度和GPS監控，配(pei)備專業配(pei)送車輛和配(pei)送人員。

據(ju)了解，七(qi)樂康(kang)率先在(zai)(zai)廣(guang)州施(shi)行了高標準的“211限時達”。近期，七(qi)樂康(kang)又在(zai)(zai)華(hua)(hua)東等(deng)(deng)地(di)(di)(di)區(qu)建(jian)設倉(cang)(cang)儲中(zhong)心，在(zai)(zai)此(ci)基(ji)礎上，七(qi)樂康(kang)計劃在(zai)(zai)今(jin)年內進一(yi)步(bu)建(jian)立(li)華(hua)(hua)中(zhong)、華(hua)(hua)北分(fen)倉(cang)(cang)，預(yu)計在(zai)(zai)今(jin)年能(neng)覆蓋珠三角、上海等(deng)(deng)地(di)(di)(di)區(qu)。與此(ci)同時，七(qi)樂康(kang)推出的“7日(ri)無(wu)條件退貨”服務(wu)，也體(ti)現了其(qi)在(zai)(zai)自營物流層面強大(da)的運管實力。“七(qi)樂康(kang)大(da)本營在(zai)(zai)廣(guang)州，所(suo)以其(qi)實產品(pin)很快到達上海、北京(jing)等(deng)(deng)城市其(qi)實有一(yi)定的難(nan)度，所(suo)以要(yao)在(zai)(zai)華(hua)(hua)東、華(hua)(hua)北等(deng)(deng)地(di)(di)(di)建(jian)立(li)分(fen)倉(cang)(cang)，其(qi)實主要(yao)還是為了用戶體(ti)驗。”張勇告訴《每日(ri)經(jing)濟(ji)新(xin)聞(wen)》記者。

對于自建物流的舉措，石振洋(yang)也曾直言：“我們自建物流就是(shi)為(wei)了讓用(yong)戶爽，除了物流，還設有(you)技術上的升級也是(shi)為(wei)了用(yong)戶體(ti)驗。”

目前醫藥(yao)(yao)電商除了面臨資本上(shang)的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)之外，還面臨處方(fang)來源、物流配送、醫保支付、潛(qian)在風(feng)險(xian)、盈利(li)模式等(deng)五大難(nan)題。而業內均認為，處方(fang)藥(yao)(yao)網售有望在今年內解禁，石振洋曾表示，將以互(hu)聯(lian)網開(kai)放的(de)(de)態度，與“四(si)面八(ba)方(fang)”的(de)(de)資源進行戰(zhan)略上(shang)的(de)(de)合作，比如可(ke)以與阿(a)里健康進行電子處方(fang)藥(yao)(yao)的(de)(de)合作。

雖然目(mu)(mu)前醫(yi)藥電商(shang)吸引了很多“大咖”，都還在“燒(shao)錢”階段，但是(shi)石振洋認為(wei)，醫(yi)藥電商(shang)的成敗不(bu)是(shi)錢的問題，主(zhu)要門檻(jian)有藥、醫(yi)、互聯網(wang)三(san)(san)個門檻(jian)，其團(tuan)隊需要對(dui)這(zhe)三(san)(san)方面(mian)都比較精(jing)通(tong)。但是(shi)他認為(wei)，目(mu)(mu)前是(shi)大家在這(zhe)三(san)(san)方面(mian)各有各的優勢，沒有絕對(dui)的優勢。

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巨頭動向

百度Mall籌(chou)劃上線 向大(da)品牌“賣”流量

◎每經記者 趙娜 發自北京

近期傳(chuan)出百度(du)Mal或將(jiang)上(shang)線的(de)消息，《每日(ri)經濟新聞》記者從接(jie)近百度(du)的(de)相關人士處獲悉，該平臺將(jiang)以搜索和地圖定位業務為基礎，為品牌商(shang)提供線上(shang)線下引流。

電(dian)子商(shang)(shang)務觀察者、萬擎咨詢CEO魯振(zhen)旺表(biao)示，眼(yan)下(xia)(xia)國(guo)內尚未真(zhen)正建立起電(dian)商(shang)(shang)O2O業態，此前多(duo)是線下(xia)(xia)百(bai)貨公(gong)司(si)或創業公(gong)司(si)在(zai)摸索。百(bai)度Mal面臨(lin)的(de)機會很大，但考驗在(zai)于O2O業務光靠技術(shu)驅動還不夠，百(bai)度不能以(yi)純技術(shu)思(si)維做項目，需要精(jing)通(tong)零售業務的(de)人才助力。

為客戶線上線下引流

《意見》中，推(tui)動(dong)轉型(xing)升(sheng)級部分提到，鼓勵(li)有條件的(de)大型(xing)零售企(qi)業(ye)開辦網上(shang)商城，積極(ji)利用移(yi)動(dong)互(hu)聯網、地理位置服務(wu)、大數據等信息技術(shu)提升(sheng)流通效率和(he)服務(wu)質量。支持中小零售企(qi)業(ye)與(yu)電子商務(wu)平臺(tai)優勢互(hu)補，加強服務(wu)資源整合，促進線上(shang)交易(yi)與(yu)線下(xia)交易(yi)融合互(hu)動(dong)。

在電(dian)商(shang)業(ye)務(wu)上可謂屢(lv)敗屢(lv)戰的(de)(de)(de)百(bai)度(du)(du)，近期再殺“回馬槍”——正籌劃上線百(bai)度(du)(du)Mal。《每日經濟新(xin)聞》記者了(le)解到，為(wei)吸引商(shang)戶(hu)，百(bai)度(du)(du)Mal的(de)(de)(de)招(zhao)商(shang)政(zheng)策是“品牌免(mian)首年(nian)保證金、免(mian)首年(nian)平臺(tai)服務(wu)費、交(jiao)易費率五折”。目(mu)前(qian)為(wei)止，LV集(ji)團、雅詩蘭黛、CLARKS、哥倫比亞、飛利浦等品牌的(de)(de)(de)電(dian)商(shang)業(ye)務(wu)負(fu)責人(ren)，都表示希(xi)望(wang)與該平臺(tai)合(he)作。

接近百度的(de)相關人士透露，百度Mal定位在中(zhong)(zhong)高(gao)端，只引進1000家中(zhong)(zhong)高(gao)端國內外(wai)線(xian)下(xia)(xia)品牌(pai)且(qie)只和品牌(pai)官方(fang)合作，目標(biao)顧客(ke)(ke)是25歲(sui)到40歲(sui)的(de)小資白領、中(zhong)(zhong)產家庭。此外(wai)，通(tong)過公(gong)布線(xian)下(xia)(xia)門店(dian)的(de)電(dian)話、地(di)址，百度地(di)圖(tu)導航可往品牌(pai)線(xian)下(xia)(xia)專柜引流。顧客(ke)(ke)也(ye)可以線(xian)上(shang)購買(mai)，線(xian)下(xia)(xia)門店(dian)取(qu)貨。

上述人士(shi)對(dui)(dui)記(ji)者稱，百(bai)(bai)度(du)Mal對(dui)(dui)百(bai)(bai)度(du)的(de)價值主要體現(xian)為三(san)點：一，形成商業閉環(huan)，挖掘用戶購物需求實現(xian)精準營銷，引導用戶使用百(bai)(bai)度(du)錢包、從商戶處獲取可持續(xu)性傭金；二，擴大(da)商業產品的(de)延伸(shen)，即通過促(cu)成交易、提供增值服(fu)務，加大(da)品牌在百(bai)(bai)度(du)的(de)廣告投放力度(du)；三(san)，搶(qiang)占中高(gao)端電商市場份額。

地圖將成觸發利器

百度4月30日公布了今年第一季度未經審計(ji)的(de)財報(bao)，總(zong)營收(shou)127.25億(yi)元，同(tong)(tong)比增長34%；網(wang)絡營銷業務收(shou)入(ru)125.19億(yi)元，同(tong)(tong)比增長33.5%。值得注意的(de)是，凈利(li)潤24.49億(yi)元，同(tong)(tong)比下降(jiang)3.4%。

百度稱(cheng)，主因是繼續加強研(yan)發投入，該(gai)項(xiang)支出(chu)在該(gai)季達22.86億元，同比增長79.1%。另一方面(mian)，百度的移動營收(shou)占比首次達50%，“正(zheng)式開啟(qi)營收(shou)雙引擎時(shi)代”。

“‘連接人和服務’的閉(bi)環(huan)模式(shi)從根本上重(zhong)新(xin)定(ding)義了(le)搜索框。百(bai)度是需求的天然(ran)入口，這(zhe)一巨大勢能在移動業務上得到繼續(xu)釋放。”百(bai)度董事長(chang)兼首席執行官李(li)彥宏如此表示。

基于百(bai)(bai)度的(de)搜索基因和地圖(tu)優勢，截至(zhi)2015年(nian)第一季度，直(zhi)達號(hao)的(de)接入商戶數已超70萬。同樣肩(jian)負O2O導流任務，百(bai)(bai)度Mal與直(zhi)達號(hao)有相似(si)之處。《每(mei)日經濟(ji)新聞(wen)》記(ji)者(zhe)留意(yi)到，百(bai)(bai)度地圖(tu)的(de)每(mei)日定(ding)位請求量達到110億(yi)次，而百(bai)(bai)度地圖(tu)移(yi)動端(duan)的(de)月活躍用戶有2.7億(yi)。

李(li)彥宏表示，電(dian)商行(xing)業(ye)仍在快速(su)增(zeng)長和(he)快速(su)發展(zhan)期，百(bai)(bai)度(du)Mal雖是(shi)新(xin)業(ye)務，其模(mo)式與百(bai)(bai)度(du)以往模(mo)式是(shi)一樣的，就(jiu)是(shi)為(wei)合作(zuo)伙伴(ban)帶去流量(liang)。

魯(lu)振旺認為，與(yu)阿里(li)巴巴相比，百度的(de)(de)技術基因(yin)(yin)濃厚、電商(shang)基因(yin)(yin)弱，強項(xiang)在地(di)圖，此前百度做電商(shang)是(shi)拿自己短(duan)處和(he)競爭對手的(de)(de)長處去硬碰。實際上(shang)，大(da)品(pin)牌的(de)(de)銷售(shou)體量，目前仍(reng)是(shi)線下大(da)過(guo)線上(shang)，所以百度Mal圍繞知名品(pin)牌“做文章”，推(tui)動性將變強，機(ji)會較大(da)。

聯系(xi)到此前“騰百(bai)萬(wan)”（騰訊、百(bai)度、萬(wan)達(da)集團）的(de)合作，魯(lu)振旺說，萬(wan)達(da)擁(yong)有全國最大(da)的(de)線下ShoppingMal體系(xi)，如果百(bai)度Mal能獲(huo)取(qu)萬(wan)達(da)的(de)支持，將擁(yong)有很好的(de)資源(yuan)。

但記者發現，盡管(guan)“騰百(bai)萬(wan)”在(zai)2014年8月(yue)底宣(xuan)布共同(tong)(tong)出(chu)資做萬(wan)達電(dian)商(shang)平臺，但首期投資里，萬(wan)達持股70%，騰訊、百(bai)度僅(jin)各占15%。目前萬(wan)達電(dian)商(shang)平臺非(fei)凡(fan)網(wang)正處于上(shang)線內測階(jie)段。未來電(dian)商(shang)O2O業(ye)務(wu)上(shang)，各方能以怎樣的力度合作，甚至與各自(zi)的同(tong)(tong)類業(ye)務(wu)如何展開，或許仍待考驗(yan)。

魯振旺指(zhi)出，對(dui)百(bai)度Mal來(lai)說，把直達號、百(bai)度錢包等產品(pin)融(rong)入(ru)體系，技(ji)術(shu)和零售(shou)經驗相(xiang)結合才(cai)是(shi)出路。光(guang)靠技(ji)術(shu)驅動不(bu)夠，未來(lai)百(bai)度Mal需(xu)要考慮招募更多的零售(shou)行業人才(cai)，加強與商戶(hu)的溝通配合。