◎每經記者(zhe) 師燁東 發自北京(jing)

深陷反腐(fu)旋渦(wo)并面臨(lin)經營壓力的(de)“三(san)(san)桶油”，昨日（5月(yue)4日）先后宣布換帥(shuai)，三(san)(san)位繼任者都是(shi)石油體系內技術出身的(de)“圈內人”。

即將年滿(man)63歲的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)油(you)(you)集(ji)團董事(shi)長周吉平卸(xie)任(ren)，由此前從中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)油(you)(you)調至中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海油(you)(you)擔任(ren)董事(shi)長的(de)(de)王宜(yi)林(lin)接任(ren)；超齡“服役”的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)化集(ji)團董事(shi)長傅成(cheng)玉，由同(tong)樣中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)油(you)(you)出身的(de)(de)王玉普接任(ren)；中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海油(you)(you)總(zong)經理楊華則接替王宜(yi)林(lin)成(cheng)為中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海油(you)(you)集(ji)團董事(shi)長。

有(you)(you)業內(nei)(nei)人士告訴《每日經濟(ji)新聞(wen)》記者(zhe)，盡管從石(shi)油(you)行業內(nei)(nei)挑選繼(ji)任者(zhe)是穩妥的選擇(ze)，但是對于未來擁有(you)(you)很大改革期(qi)許(xu)的三家公司，市場還需要在領(ling)導(dao)班(ban)子中看到更(geng)多“驚喜”。另外，社會各界對石(shi)油(you)領(ling)域的腐敗問題深惡痛(tong)絕，如(ru)何重塑“三桶油(you)”的社會形象(xiang)，也是對新帥們不小(xiao)的考(kao)驗。

三位業內技術派接班

資(zi)產總額相(xiang)加超過5萬億(yi)元的“三(san)桶油(you)”，昨日先后宣布換帥。

下午(wu)3點15分，中(zhong)(zhong)石化率先在其(qi)官(guan)方微博宣布，2015年(nian)5月4日，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油(you)化工集(ji)(ji)團(tuan)公司召開中(zhong)(zhong)層(ceng)以上管理人員大(da)會，中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央(yang)組(zu)織(zhi)部副(fu)部長王(wang)(wang)京清(qing)宣布了黨(dang)中(zhong)(zhong)央(yang)、國(guo)(guo)務院關(guan)于中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油(you)化工集(ji)(ji)團(tuan)公司主要領導(dao)變動(dong)的決定：王(wang)(wang)玉(yu)普同志任中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油(you)化工集(ji)(ji)團(tuan)公司董(dong)事長、黨(dang)組(zu)書(shu)記；免(mian)去傅成(cheng)玉(yu)同志中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石油(you)化工集(ji)(ji)團(tuan)公司董(dong)事長、黨(dang)組(zu)書(shu)記職務，到齡退(tui)出領導(dao)班子。董(dong)事長職務的任免(mian)按有關(guan)法(fa)律和程序辦理。

隨后，中石(shi)油與中海油亦(yi)分別在官網刊(kan)出消息(xi)，王(wang)宜林(lin)任中國(guo)石(shi)油天(tian)然氣集團公(gong)司(si)董事長(chang)、黨(dang)(dang)組書(shu)記(ji)，免去周吉平(ping)同志中國(guo)石(shi)油天(tian)然氣集團公(gong)司(si)董事長(chang)、黨(dang)(dang)組書(shu)記(ji)職務(wu)，到齡退出領導班子；楊(yang)華任中國(guo)海洋(yang)石(shi)油總公(gong)司(si)董事長(chang)、黨(dang)(dang)組書(shu)記(ji)，免去王(wang)宜林(lin)中國(guo)海洋(yang)石(shi)油總公(gong)司(si)董事長(chang)、黨(dang)(dang)組書(shu)記(ji)職務(wu)。

《每(mei)日經濟新(xin)聞》記者(zhe)梳理了(le)三位(wei)接班人的簡歷，三位(wei)繼任者(zhe)皆為(wei)1982年從石油學院畢業(ye)，屬于技術派的油氣行業(ye)“圈內人”。

王宜林1982年畢業于華東石(shi)油(you)學(xue)院（中國(guo)石(shi)油(you)大學(xue)）勘探(tan)(tan)系(xi)石(shi)油(you)地質勘探(tan)(tan)專(zhuan)業，并擁有年中國(guo)石(shi)油(you)大學(xue)（北京）地球科學(xue)系(xi)礦產(chan)普查(cha)與勘探(tan)(tan)專(zhuan)業在職博士研究生學(xue)歷。

1996年(nian)6月(yue)，王宜林擔任新(xin)疆(jiang)石(shi)油(you)管(guan)理局（克拉瑪依市）黨委(wei)常委(wei)、副局長兼勘探(tan)總(zong)地質師；2003年(nian)12月(yue)，王宜林成為中(zhong)石(shi)油(you)高層，擔任中(zhong)國石(shi)油(you)天然氣(qi)集團公(gong)司副總(zong)經理。8年(nian)后，王宜林調到(dao)中(zhong)海(hai)油(you)，擔任中(zhong)國海(hai)洋石(shi)油(you)總(zong)公(gong)司董事(shi)長、黨組書(shu)記。

擔(dan)任中海油董事長(chang)的楊華，與(yu)王(wang)宜林同樣1982年畢(bi)業于華東(dong)石油學(xue)院，其就讀的專業為開發系采油，擁有美國麻省理工(gong)學(xue)院工(gong)商管(guan)理專業碩士學(xue)歷。

楊華自1982年8月(yue)(yue)參加工作(zuo)，歷(li)任(ren)中(zhong)(zhong)國海(hai)洋(yang)(yang)石(shi)油(you)勘探開發研究中(zhong)(zhong)心(xin)開發部(bu)經理(li)(li)，中(zhong)(zhong)國海(hai)洋(yang)(yang)石(shi)油(you)總公(gong)(gong)司海(hai)外發展部(bu)副總地(di)質師、副經理(li)(li)兼(jian)海(hai)外石(shi)油(you)天然(ran)氣有限公(gong)(gong)司總經理(li)(li)等；2010年4月(yue)(yue)任(ren)中(zhong)(zhong)國海(hai)洋(yang)(yang)石(shi)油(you)總公(gong)(gong)司副總經理(li)(li)，并(bing)成(cheng)為中(zhong)(zhong)海(hai)油(you)黨(dang)組成(cheng)員；2011年8月(yue)(yue)，楊華就任(ren)中(zhong)(zhong)國海(hai)洋(yang)(yang)石(shi)油(you)總公(gong)(gong)司總經理(li)(li)。

接任傅成玉(yu)的王(wang)玉(yu)普1982年(nian)從大慶石(shi)油學院礦(kuang)機專(zhuan)業畢業后，一直在大慶石(shi)油管理(li)局任職，從技術員一直做到大慶油田有(you)限責(ze)任公司(si)的總經理(li)。2009年(nian)，王(wang)玉(yu)普成為黑龍江省(sheng)人(ren)民政府副省(sheng)長，隨后又在中華全國總工(gong)會及中國工(gong)程院任職，直至當(dang)前回(hui)到石(shi)油系統(tong)內(nei)。

在中國能源網(wang)首席(xi)信息官韓曉平(ping)看(kan)來(lai)(lai)，石油(you)(you)(you)是(shi)專業(ye)(ye)性比較強(qiang)的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)，因(yin)此從石油(you)(you)(you)行(xing)業(ye)(ye)內部來(lai)(lai)選擇“三(san)桶(tong)油(you)(you)(you)”新掌門(men)人(ren)，是(shi)最為(wei)穩(wen)妥(tuo)的(de)(de)做(zuo)法(fa)。但是(shi)“三(san)桶(tong)油(you)(you)(you)”未(wei)來(lai)(lai)面(mian)臨的(de)(de)問題是(shi)如(ru)何深(shen)(shen)化改(gai)革，因(yin)此在其(qi)他領(ling)導(dao)班子的(de)(de)選擇上，“三(san)桶(tong)油(you)(you)(you)”并不一定(ding)需(xu)要(yao)懂油(you)(you)(you)氣業(ye)(ye)務的(de)(de)人(ren)選，而是(shi)需(xu)要(yao)一些有創新思維的(de)(de)領(ling)導(dao)，來(lai)(lai)推動未(wei)來(lai)(lai)改(gai)革的(de)(de)深(shen)(shen)化。

改革意識重(zhong)于(yu)業務能力

去年(nian)以(yi)來，石油(you)(you)領(ling)域成(cheng)為(wei)反腐重災區，“三桶(tong)油(you)(you)”已經(jing)有多(duo)位高(gao)(gao)管(guan)被查(cha)，其中中石油(you)(you)、中石化受影響較大，包括兩家公司(si)總經(jing)理(li)在內多(duo)位高(gao)(gao)管(guan)被查(cha)。截至(zhi)目前，兩家公司(si)的總經(jing)理(li)職位仍處于空缺狀(zhuang)態。

除此以外，國際油(you)價(jia)的持續下跌，也令(ling)中(zhong)上(shang)游(you)業務(wu)體量龐大的“三桶(tong)油(you)”受到(dao)了(le)(le)不小的影響(xiang)。剛剛公(gong)布的一季報(bao)顯示，中(zhong)石(shi)油(you)和中(zhong)石(shi)化凈(jing)利潤(run)下滑(hua)(hua)都超過了(le)(le)80%，中(zhong)海(hai)油(you)同(tong)樣大幅(fu)下滑(hua)(hua)超過30%。

“短(duan)期(qi)來看，三位繼任(ren)者的(de)(de)主要(yao)任(ren)務就(jiu)是(shi)應對反腐對公司帶來的(de)(de)影響，以及當前國際油價低迷下如(ru)何穩定業績(ji)。”廈(sha)門(men)大學教授林伯強(qiang)分析道，“長(chang)期(qi)來看，混合所有(you)制改(gai)革如(ru)何繼續(xu)推進(jin)，是(shi)需要(yao)新的(de)(de)繼任(ren)者更多考慮(lv)的(de)(de)問題。目前三家(jia)公司在這方面做的(de)(de)工(gong)作(zuo)其實并不(bu)夠(gou)多。”

對于三家(jia)公(gong)司來說(shuo)，由于此前發展軌(gui)跡、業(ye)務(wu)內容、改革(ge)(ge)程度(du)不盡相同，因此如何深化改革(ge)(ge)，有(you)共性問題(ti)，亦有(you)各自需要面臨的(de)問題(ti)。

中(zhong)(zhong)石化(hua)此前一直是改(gai)革的(de)“排頭兵”。從(cong)去年(nian)開始，中(zhong)(zhong)石化(hua)率先推進向非油(you)業(ye)務為主業(ye)的(de)轉(zhuan)變。此前傅成(cheng)玉曾表示(shi)，中(zhong)(zhong)石化(hua)未來(lai)將以非油(you)品業(ye)務為主營(ying)業(ye)務，從(cong)油(you)品提供商(shang)向綜合服務商(shang)轉(zhuan)變。

安迅思研(yan)究與策略中心總監李莉(li)認(ren)為，中石(shi)化(hua)的主要壓(ya)力，是改(gai)革(ge)(ge)是否能繼續下去。“傅(fu)成玉思維很活(huo)躍，比較有活(huo)力，在(zai)其推動下，中石(shi)化(hua)在(zai)過(guo)去一段時間內(nei)的改(gai)革(ge)(ge)較為領先。現(xian)在(zai)中石(shi)化(hua)的混改(gai)是在(zai)往創新(xin)的方(fang)向去走的，因此改(gai)革(ge)(ge)能否延(yan)續下去，將成為中石(shi)化(hua)繼任者(zhe)的考驗。”

在韓(han)曉(xiao)平看來(lai)，相較(jiao)于中石(shi)(shi)(shi)化，中石(shi)(shi)(shi)油的改(gai)革步(bu)伐(fa)緩慢，而(er)其當前(qian)需(xu)要放開(kai)市場，以及補(bu)充對資(zi)(zi)本市場更為熟(shu)悉的人(ren)。“中國的油氣資(zi)(zi)源，超(chao)過67%掌握(wo)在中石(shi)(shi)(shi)油手里。中石(shi)(shi)(shi)油需(xu)要開(kai)放市場，讓更很多的企業投入這一行(xing)業，從(cong)而(er)釋(shi)放活力，解放資(zi)(zi)源。”韓(han)曉(xiao)平分析(xi)道(dao)。

林伯強認為，目(mu)前“三(san)桶油(you)”面臨的共性問題，是現在(zai)難以像之前一樣繼續單一地規模(mo)擴張(zhang)，因此必須深化混合(he)改革。“幾十年(nian)來，石油(you)行業的民(min)企(qi)(qi)與(yu)國(guo)企(qi)(qi)不能(neng)同(tong)(tong)步成長，導致行業內的民(min)營企(qi)(qi)業非常微小。這些企(qi)(qi)業未來如何與(yu)‘三(san)桶油(you)’混合(he)，是他們面臨的共同(tong)(tong)難題。”