每(mei)經編輯｜每(mei)經記者(zhe) 孫(sun)宇婷(ting) 發自(zi)韓國首爾    

◎每經記者 孫宇(yu)婷(ting) 發自韓(han)國首爾

“三(san)(san)星打噴嚏，韓國(guo)(guo)就感冒(mao)”，對(dui)于三(san)(san)星在韓國(guo)(guo)舉足輕重(zhong)的影響力，記(ji)者(zhe)在國(guo)(guo)內時早有耳聞，真正來(lai)到韓國(guo)(guo)后，這(zhe)樣的感受再次(ci)加深。

“這(zhe)么多年來，三(san)星(xing)作為韓(han)(han)國(guo)(guo)(guo)最(zui)大財(cai)團的地位始終(zhong)堅不(bu)可(ke)摧，”一位在首爾(er)生活了(le)多年的中國(guo)(guo)(guo)留學生告訴 《每(mei)日經濟(ji)新聞》記者，通過(guo)韓(han)(han)國(guo)(guo)(guo)Naver（相當于中國(guo)(guo)(guo)Baidu）查詢(xun)了(le)最(zui)近幾(ji)年韓(han)(han)國(guo)(guo)(guo)財(cai)團影(ying)響力(li)排(pai)名(ming)后，她感(gan)嘆道，“不(bu)論名(ming)次如何變換(huan)，三(san)星(xing)始終(zhong)雄踞第一，未曾有過(guo)絲毫(hao)動搖。三(san)星(xing)在韓(han)(han)國(guo)(guo)(guo)各領域都是做得最(zui)好的，這(zhe)點毫(hao)無爭議。”

走在首(shou)爾(er)街頭，隨處(chu)可(ke)見三星(xing)(xing)生產的(de)(de)中(zhong)級(ji)車SM5呼嘯而過；寸(cun)土寸(cun)金的(de)(de)購物中(zhong)心(xin)明洞，三星(xing)(xing)旗下高級(ji)休閑品牌BEANPOLE專賣店獨(du)自(zi)盤(pan)踞了一(yi)棟樓，店內(nei)人頭攢(zan)動；首(shou)爾(er)市(shi)內(nei)的(de)(de)咖啡(fei)館，大部分人都(dou)在埋(mai)頭玩電(dian)子產品，半數以上使用(yong)的(de)(de)是(shi)三星(xing)(xing)Galaxy系列；在距首(shou)爾(er)不遠的(de)(de)京(jing)畿道(dao)龍(long)仁市(shi)，有著韓(han)國數一(yi)數二(er)的(de)(de)主題樂(le)園(yuan)——三星(xing)(xing)愛(ai)寶樂(le)園(yuan)。

在體(ti)育產(chan)業(ye)領(ling)域，三星不僅投資贊(zan)助了(le)水原足球(qiu)隊(dui)，還(huan)出資創(chuang)建、贊(zan)助了(le)三星獅棒球(qiu)隊(dui)，后者是韓國職業(ye)棒球(qiu)勝場數(shu)最多的球(qiu)隊(dui)。

在韓(han)國(guo)國(guo)內，無論是(shi)傳統的(de)(de)(de)食品、化(hua)妝品、造船、化(hua)工行(xing)業，還(huan)是(shi)新興的(de)(de)(de)酒店(dian)、飛機(ji)租(zu)賃業，只要是(shi)你能(neng)想到的(de)(de)(de)，幾乎都深(shen)深(shen)鐫刻著(zhu)三(san)星(xing)的(de)(de)(de)烙印。即(ji)便走出韓(han)國(guo)國(guo)門，三(san)星(xing)的(de)(de)(de)名字(zi)依然如雷貫耳，被世(shi)人熟知的(de)(de)(de)吉隆坡雙子塔(ta)(ta)、迪拜(bai)第一高樓哈(ha)利法(fa)塔(ta)(ta)、臺北101等一眾知名建(jian)筑物(wu)，都是(shi)以工程(cheng)建(jian)筑為主業的(de)(de)(de)三(san)星(xing)物(wu)產（C&T）的(de)(de)(de)代表作(zuo)。

從最開始的(de)一(yi)家小型(xing)傳統(tong)企(qi)業發展成目(mu)前的(de)一(yi)家世(shi)界(jie)級商業公司，三(san)星業務范(fan)圍(wei)逐漸覆蓋(gai)半導體(ti)、建筑、施工設備、醫藥、經(jing)濟、酒店(dian)等(deng)領域。創新且具突(tu)破性的(de)產品已經(jing)讓三(san)星成為業界(jie)翹(qiao)楚。2014年上半年一(yi)項數據顯(xian)示，三(san)星銷售額占(zhan)據韓國GDP約20%，這樣驚人(ren)的(de)體(ti)量在(zai)全世(shi)界(jie)恐(kong)怕都再難找到第(di)二(er)家。

面對科技的(de)日新月異，支撐起三星(xing)牢不(bu)可破(po)財(cai)團(tuan)地位(wei)的(de)，正是其以(yi)消費者(zhe)為導向、適時調整的(de)市場策略以(yi)及不(bu)斷創(chuang)新的(de)終端(duan)產品。

作為三星(xing)電子的龍頭產品，三星(xing)智能手機憑借(jie)出色的外(wai)觀設計和流(liu)暢的用戶體驗迅速(su)搶占先機。受(shou)益于此，三星(xing)電子在(zai)韓國國內(nei)的凈銷售額在(zai)2007年(nian)(nian)突破20萬億(yi)韓元后逐(zhu)年(nian)(nian)上(shang)升，2008年(nian)(nian)至2012年(nian)(nian)間迎來(lai)急速(su)上(shang)升的爆(bao)發(fa)期。但隨著越來(lai)越多競爭者加入和整個市場定價策略的調整，從2013年(nian)(nian)起，形勢發(fa)生逆轉，而2014年(nian)(nian)三星(xing)電子凈銷售額依舊呈現下滑態勢。

面(mian)對智能手機領域的激烈競爭(zheng)，三星(xing)(xing)電子(zi)避開了正(zheng)面(mian)對峙，轉而改變思(si)路，利(li)用柔性屏(ping)幕技術，推出了具有雙側曲面(mian)屏(ping)的S6edge手機。但(dan)這只是面(mian)向智能手機行業的一個(ge)改變，如果放眼整(zheng)個(ge)三星(xing)(xing)電子(zi)，其圖謀(mou)遠不止(zhi)于此。

在2015年國際消費電子展（CES）上，三星電子總裁(cai)兼首席執行官尹富(fu)根(gen)就公開了三星的物(wu)(wu)聯網 （Internetofthings）戰略，他表示，“物(wu)(wu)聯網擁有變(bian)革(ge)我們社會、經濟和生活方式的潛力。”

尹富根(gen)還(huan)給(gei)出(chu)了物聯(lian)(lian)網(wang)建設的時間表——到2017年，所(suo)有三(san)星電視(shi)將(jiang)成為物聯(lian)(lian)網(wang)設備，五年內所(suo)有三(san)星硬(ying)件設備均(jun)將(jiang)支持物聯(lian)(lian)網(wang)。

除確定進軍物聯網外，拓展B2B、布局可(ke)穿戴設備以及持(chi)續加(jia)強軟件研發，也是(shi)三(san)星電子在描繪未來(lai)藍圖(tu)時一再強調的方向，這些領域被(bei)認為商用空間巨大，當然也能(neng)在一定程度上抵御智能(neng)手機市(shi)場下滑對三(san)星利潤帶來(lai)的侵蝕。

正如我(wo)們所(suo)看到的(de)(de)，為(wei)了保持領跑優勢，三(san)星這頭“巨(ju)獸”正在轉型路上不(bu)斷探(tan)索和尋求突破，它所(suo)經歷的(de)(de)這一切，有如韓(han)國(guo)經濟(ji)縮影(ying)。作為(wei)亞(ya)洲“四(si)小龍”之一的(de)(de)韓(han)國(guo)，在急速增(zeng)長(chang)(chang)多年后，同樣也(ye)面臨新(xin)經濟(ji)轉型之困，如何創造新(xin)的(de)(de)增(zeng)長(chang)(chang)點并把(ba)握近鄰崛起帶來的(de)(de)機遇，不(bu)論是(shi)對(dui)三(san)星還是(shi)韓(han)國(guo)來說，都是(shi)一個值得研究的(de)(de)課題。

“風越是強勁，風箏(zheng)才能飛得越高(gao)。必須(xu)把(ba)危機變(bian)(bian)(bian)成(cheng)轉機，把(ba)不(bu)景(jing)氣(qi)當作(zuo)是強化體(ti)質的墊腳(jiao)石。”三星集團會長李(li)健熙(xi)在逆(ni)境下說過的這(zhe)段話，始終激(ji)勵著三星不(bu)斷將不(bu)可(ke)能變(bian)(bian)(bian)為可(ke)能，在這(zhe)種直(zhi)面挑戰、“變(bian)(bian)(bian)危為機”的企業精神下，三星未來的發(fa)展仍(reng)值得世界期待。