每(mei)經編輯｜每(mei)經記者 杜冉樂(le) 周恒 發(fa)自成(cheng)都    

◎每經記(ji)者(zhe) 杜冉樂 周恒 發自成都(dou)

沈國軍對《每日經(jing)濟(ji)新聞》記者（以(yi)下簡稱(cheng)NBD）表(biao)示，現在(zai)中國實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)環境并不樂觀。他是做實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)起家的(de)，有十幾萬員工，但(dan)這(zhe)么多實(shi)體(ti)企業就賺這(zhe)一(yi)點錢(qian)，還(huan)承擔了這(zhe)么多社(she)會責任。尤其(qi)最近股市很火爆，大家把錢(qian)都拿去買股票了，實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)就更困難了。

未來20年(nian)誕(dan)生“超級中國”

NBD：您怎(zen)么看待目前實體經濟(ji)大環境？

沈國軍：實體經濟在產業(ye)轉型大環境下，遇到了非常(chang)多的困難，困難最大的行(xing)業(ye)是(shi)制造(zao)業(ye)，像造(zao)船、鋼鐵、水泥、成衣，以前出口的企業(ye)遇到的問題也非常(chang)多。

其(qi)實(shi)，現(xian)在(zai)(zai)國(guo)家也(ye)意識(shi)到(dao)了這個問題的(de)嚴重性。今年一(yi)季(ji)度經(jing)濟指(zhi)標不太(tai)好(hao)看，與實(shi)體經(jing)濟往下走(zou)也(ye)是有關系的(de)。現(xian)在(zai)(zai)（國(guo)家）也(ye)在(zai)(zai)想一(yi)些辦(ban)法，包括(kuo)增加(jia)流動性、降低融資(zi)成本(ben)等。

NBD：您怎么看中國未來20年的發展？

沈國軍：我個人認(ren)為，未來20年“超級中(zhong)國”肯定(ding)能誕生(sheng)。只要國家政治(zhi)穩(wen)(wen)定(ding)，法(fa)律逐步完善健全，經濟還是會穩(wen)(wen)定(ding)增長的。

最近(jin)1~2年，國(guo)家(jia)和(he)地方都在(zai)倡導(dao)經濟(ji)轉型，這個(ge)轉型是非常痛苦的(de)，但我認(ren)為中(zhong)國(guo)經濟(ji)轉型是有(you)機會成(cheng)功的(de)，我個(ge)人非常有(you)信(xin)心。互聯(lian)網和(he)科(ke)技進步將(jiang)改變生活、工(gong)作方式，虛(xu)擬現(xian)實社會將(jiang)形成(cheng)。

網商(shang)銀行與微(wei)眾(zhong)銀行不同(tong)

NBD：銀(yin)泰、阿里、復(fu)星等(deng)參與投(tou)資的(de)網商(shang)銀(yin)行已通過批(pi)準(zhun)，現在發(fa)展狀況如何？和(he)騰(teng)訊旗下(xia)微眾銀(yin)行相比，有何差別？

沈國(guo)軍：銀泰參與(yu)投(tou)資的(de)網(wang)商銀行是中國(guo)第二家(jia)獲得牌照的(de)互聯網(wang)銀行，現在籌備基(ji)本差(cha)不多了，最晚會在今年6月份開業。

網商銀(yin)行(xing)在業務上(shang)和微眾銀(yin)行(xing)會(hui)有很多區別。4年前(qian)，由阿(a)里牽頭，和復興、銀(yin)泰一起創辦了阿(a)里小(xiao)額貸款(kuan)公司，這家公司運營非(fei)常好，網商銀(yin)行(xing)是在阿(a)里網絡小(xiao)額貸款(kuan)公司基礎上(shang)成長起來的。

據我了解(jie)，公司現(xian)在大(da)概有150多(duo)萬個客戶，網商(shang)(shang)銀行(xing)盡管還沒有開業(ye)(ye)，但通過(guo)小(xiao)(xiao)額貸(dai)(dai)款公司已積累(lei)(lei)了100多(duo)萬客戶，累(lei)(lei)計放款額非常大(da)。網商(shang)(shang)銀行(xing)今后主(zhu)要針對的(de)(de)是阿里(li)電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)的(de)(de)企業(ye)(ye)和個人(ren)，但騰(teng)訊目前(qian)電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)這塊(kuai)比例少一點。兩者客群不(bu)一樣，網商(shang)(shang)銀行(xing)將更加注(zhu)重小(xiao)(xiao)微企業(ye)(ye)，尤(you)其是服務(wu)(wu)電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)(wu)領域的(de)(de)個人(ren)和企業(ye)(ye)，在原來的(de)(de)小(xiao)(xiao)額貸(dai)(dai)款的(de)(de)基礎上，我們會(hui)把這塊(kuai)做好(hao)。

強強聯(lian)手重(zhong)構(gou)O2O格局

NBD：之前王健林也談了萬達O2O轉(zhuan)型(xing)的(de)布局和(he)思路(lu)(lu)，銀(yin)泰在這方面的(de)思路(lu)(lu)怎(zen)樣？阿里已入股銀(yin)泰差不(bu)多一年，目(mu)前阿里和(he)銀(yin)泰在O2O的(de)合(he)作上進展(zhan)如何？

沈(shen)國軍：我這么說，銀泰在這個(ge)領域是走在最前面的。我們去年跟阿(a)里(li)有了(le)緊密(mi)合(he)作，共同成(cheng)立了(le)一個(ge)合(he)資公司，這個(ge)公司專門在做購物中心(xin)和百貨公司線(xian)上線(xian)下O2O業務。

我們(men)正(zheng)在開發一個(ge)(ge)產(chan)品(pin)，這(zhe)個(ge)(ge)產(chan)品(pin)的1.0版在6月份馬(ma)上(shang)(shang)就要上(shang)(shang)線(xian)(xian)了(le)。其實我們(men)已(yi)經在杭州(zhou)的銀(yin)泰(tai)城等做了(le)一些測試。真正(zheng)的線(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)下(xia)互動(dong)的O2O業務，肯定會在阿里(li)和(he)銀(yin)泰(tai)的合資平臺上(shang)(shang)誕(dan)生，因為這(zhe)里(li)面(mian)積累了(le)很多(duo)基礎。

首先要有(you)(you)(you)大量(liang)的(de)網購人群，阿里現(xian)在淘寶(bao)用戶有(you)(you)(you)好(hao)幾億，天(tian)貓(mao)和(he)支付寶(bao)也(ye)有(you)(you)(you)很(hen)多用戶。第二，傳統企業(ye)的(de)創新，要走(zou)到互聯網企業(ye)基本(ben)能(neng)夠認可的(de)階段(duan)，就是我們要把所有(you)(you)(you)商品數字化。

這兩(liang)步(bu)如(ru)果少一步(bu)，它(ta)不可(ke)能(neng)變成特種部隊。我們跟(gen)阿(a)里合作，除(chu)了銀泰創新往(wang)前走以(yi)外(wai)，我們和阿(a)里又(you)成立了一個合資平臺，大(da)概六七百人做產品(pin)研發(fa)，大(da)部分人是以(yi)阿(a)里人為主(zhu)的，這個產品(pin)馬(ma)上會推(tui)出來，這可(ke)能(neng)會是真正線上線下互動(dong)的O2O產品(pin)。