每經網 2015-04-14 22:03:38
不(bu)過,值得注意的是,在手機上誕生一種商業(ye)模式并非易(yi)事(shi),樂視超(chao)級手機希(xi)望延續電視端(duan)商業(ye)模式,通(tong)過套(tao)餐(can)及會費(fei)形式收(shou)入增值服(fu)務費(fei)的模式是否(fou)能被(bei)大眾所(suo)接受成為關(guan)鍵。
每經(jing)編輯|張斯(si)
每經(jing)記(ji)者 張斯 發自北京(jing)
4月14日,超(chao)過5000人聚集在北京萬(wan)事達(da)中心內,等待(dai)樂(le)(le)視(shi)超(chao)級(ji)(ji)手機的(de)亮相。近一年未公開露面的(de)樂(le)(le)視(shi)CEO賈躍(yue)亭再次以(yi)(yi)顛覆者角(jiao)色(se)現身,與美(mei)國(guo)硅谷同步正式(shi)對(dui)外發布了(le)樂(le)(le)視(shi)全(quan)球首個生態UI系統EUI,以(yi)(yi)及全(quan)球首款(kuan)樂(le)(le)視(shi)超(chao)級(ji)(ji)手機,包括樂(le)(le)視(shi)超(chao)級(ji)(ji)手機1、樂(le)(le)視(shi)超(chao)級(ji)(ji)手機1 Pro、樂(le)(le)視(shi)超(chao)級(ji)(ji)手機Max等三款(kuan)旗艦手機。
而在樂視(shi)手機曝光的前兩(liang)天(tian),賈(jia)躍亭一(yi)封公開信瞄準蘋果毫不客氣的炮轟(hong)其(qi)封閉。這更是讓即將露面的樂視(shi)手機充滿了話題(ti)。
在(zai)今(jin)日的發布(bu)會現場,賈(jia)躍亭依然沒(mei)忘記跟蘋果叫板,他強調樂(le)視在(zai)設(she)計、工藝、配置、視頻(pin)生態、商業(ye)模式等多個(ge)維度(du)超越蘋果。而(er)在(zai)接(jie)受(shou)包括(kuo)《每日經(jing)濟新聞》在(zai)內媒(mei)體采訪時,賈(jia)躍亭卻一度(du)哽咽,“樂(le)視是命運多舛的公司,我過去(qu)一年也是如此,這和樂(le)視挑(tiao)戰(zhan)自我的性格和精神有(you)關,難(nan)免被誤解,也遭(zao)遇各(ge)種攻(gong)擊和負面消息,我個(ge)人去(qu)年也遭(zao)遇病痛(tong)折磨(mo),但(dan)我們不向命運低頭(tou),即便沒(mei)有(you)我,團(tuan)隊依然能(neng)夠帶領樂(le)視走下去(qu)。”
手機已啟動融資
當天下午,賈躍亭在(zai)長達兩個多小時的演講中(zhong),抨(peng)擊蘋(pin)果的封閉阻礙了產(chan)業(ye)的創(chuang)新和進步(bu),強調(diao)樂視在(zai)設計(ji)、工藝、配(pei)置、視頻生態、商業(ye)模式等多個維度超越蘋(pin)果。
賈躍亭透露,樂視生(sheng)態各項業務,自己(ji)已經投(tou)入(ru)50億(yi)元(yuan)到(dao)70億(yi)元(yuan),未(wei)來非上(shang)(shang)市公司(si)會(hui)開放(fang)50%的股(gu)(gu)份(fen)給管(guan)理(li)層和合(he)作伙伴(ban),為了公司(si)發展,自己(ji)在樂視網上(shang)(shang)市公司(si)的持股(gu)(gu)比(bi)例也可以不斷降低。
據了解,樂視(shi)移(yi)動智能是樂視(shi)控股直(zhi)屬子公司,正(zheng)在(zai)尋(xun)求獨立融資(zi),已經有十多家基(ji)金和投資(zi)機構表(biao)達(da)投資(zi)意向,未(wei)來不排除海外上(shang)市。
“手(shou)機(ji)確實已經啟動融(rong)資(zi)了,很多投資(zi)者(zhe)對(dui)手(shou)機(ji)業務感興(xing)趣,目前融(rong)資(zi)工作正在順利有(you)效地進展中。”面(mian)對(dui)融(rong)資(zi)傳聞,賈躍亭給予了肯定回復。同(tong)時他表(biao)示,資(zi)金一直不是(shi)(shi)優勢(shi),是(shi)(shi)短板,很少做股權(quan)融(rong)資(zi),上市體系(xi)的股權(quan)融(rong)資(zi)只有(you)一億多美(mei)金,這在全行業是(shi)(shi)絕無僅(jin)有(you)的,希望把更多的股權(quan)分享(xiang)給團隊。
在(zai)賈躍亭看來,樂視(shi)(shi)生(sheng)(sheng)態橫跨六產業,能(neng)否打造合(he)(he)適的(de)生(sheng)(sheng)態組織(zhi),對(dui)樂視(shi)(shi)更為(wei)關鍵,只有組織(zhi)打破邊(bian)界,才能(neng)打破各個行業的(de)融(rong)合(he)(he)邊(bian)界。不過(guo),值得注意的(de)是(shi),在(zai)手(shou)(shou)機(ji)上誕生(sheng)(sheng)一(yi)種(zhong)商(shang)業模式(shi)并非易事,樂視(shi)(shi)超級手(shou)(shou)機(ji)希望延(yan)續(xu)電視(shi)(shi)端商(shang)業模式(shi),通過(guo)套餐及會費形式(shi)收入(ru)增(zeng)值服務費的(de)模式(shi)是(shi)否能(neng)被大眾所接受成為(wei)關鍵。
對此,賈躍亭認為,大家看到的(de)(de)只是(shi)(shi)表象,一(yi)(yi)個產(chan)(chan)品(pin)(pin)是(shi)(shi)否具備長期的(de)(de)競爭(zheng)力,最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)這個產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)本(ben)身是(shi)(shi)什么。樂(le)視(shi)(shi)(shi)做的(de)(de)不是(shi)(shi)一(yi)(yi)臺手機而是(shi)(shi)一(yi)(yi)個完(wan)整的(de)(de)移動互聯網系統。所以,樂(le)視(shi)(shi)(shi)生態(tai)打造一(yi)(yi)個新品(pin)(pin)類,就(jiu)像當年(nian)的(de)(de)超(chao)級(ji)(ji)電(dian)(dian)視(shi)(shi)(shi),生態(tai)的(de)(de)協(xie)同效應最(zui)重(zhong)要(yao),營銷模式等是(shi)(shi)次要(yao),樂(le)視(shi)(shi)(shi)能提供的(de)(de)生態(tai)服務,比(bi)如電(dian)(dian)影、電(dian)(dian)視(shi)(shi)(shi)劇、體育內容以及(ji)超(chao)級(ji)(ji)電(dian)(dian)視(shi)(shi)(shi)等,可以讓手機實現硬件免費和流量免費。
目前,樂(le)視(shi)上市(shi)(shi)公(gong)司市(shi)(shi)值已經超過100億(yi)美(mei)金,對于資本市(shi)(shi)場的表現,賈躍亭稱樂(le)視(shi)不關心股價和(he)市(shi)(shi)值,當樂(le)視(shi)生(sheng)態發揮整(zheng)合效應,樂(le)視(shi)股價依然有極大想像空間。“樂(le)視(shi)一直在做的就是打造(zao)生(sheng)態型的組織(zhi)和(he)人(ren)與(yu)人(ren)的密切協同,實現化學反應。”
EUI重新定義入口
在樂(le)(le)視(shi)(shi)超級(ji)手機發布會上午場,樂(le)(le)視(shi)(shi)發布全球首(shou)個生(sheng)態UI系(xi)統。樂(le)(le)視(shi)(shi)手機UI研發副總裁馬麟表示,EUI是全球首(shou)個生(sheng)態UI系(xi)統,它將(jiang)統一覆蓋(gai)樂(le)(le)視(shi)(shi)TV端、手機端、汽車端,實(shi)現同一個樂(le)(le)視(shi)(shi)生(sheng)態下的(de)互聯互通、無縫(feng)連接,各個智(zhi)能終端UI系(xi)統并不(bu)孤立
《每日(ri)經濟新聞》記者在體驗(yan)中發現(xian),Mobile版(ban)EUI系統一改目前手機UI系統桌(zhuo)(zhuo)面(mian)上皆是APP的常(chang)規思路,全(quan)球首(shou)創了多類型的桌(zhuo)(zhuo)面(mian)形式。也就是說,以(yi)應用桌(zhuo)(zhuo)面(mian)、樂見桌(zhuo)(zhuo)面(mian)、lIVE桌(zhuo)(zhuo)面(mian)實現(xian),這(zhe)些(xie)桌(zhuo)(zhuo)面(mian)分別代表所要呈現(xian)的APP內(nei)容。
樂視認(ren)為,這種多類桌面之間(jian)(jian)互聯(lian)互通、無縫連(lian)接,從而最大程度的(de)實現智能手機和(he)用戶之間(jian)(jian)的(de)意識流(liu)交互方式(shi),重新定義了移(yi)動互聯(lian)網的(de)入口(kou)和(he)交互方式(shi)。
在(zai)此之(zhi)前,樂(le)視移動總裁(cai)馮幸在(zai)接(jie)受(shou)《每日經(jing)濟(ji)新聞》記(ji)者采(cai)訪時表示,樂(le)視做的(de)手(shou)機是包(bao)(bao)子(zi),“包(bao)(bao)子(zi)餡兒”才是樂(le)視手(shou)機的(de)核心優勢。馮幸所(suo)談到的(de)包(bao)(bao)子(zi)餡兒正是EUI系統所(suo)帶(dai)來的(de)強大內(nei)容(rong)分享。
在問及樂視(shi)手機今年(nian)銷(xiao)售的預期目(mu)標時,馮幸透露,目(mu)標是(shi)(shi)百萬量(liang)級(ji),2016年(nian)的銷(xiao)售目(mu)標是(shi)(shi)千萬量(liang)級(ji)。
而值得(de)注(zhu)意的是,賈躍(yue)亭表(biao)示,樂1讓國產旗艦手機(ji)從2000元進入(ru)1500元時(shi)代。這(zhe)意味著,國內智能手機(ji)或再次(ci)掀(xian)起(qi)價格戰。
此外(wai),針對海(hai)外(wai)市場(chang)發展(zhan)計劃,賈躍亭表(biao)示(shi),全球最重(zhong)要的(de)手機市場(chang)包括(kuo)美國、中國和(he)印度,會(hui)注重(zhong)海(hai)外(wai)投入(ru),對于海(hai)外(wai)市場(chang)可能遭遇的(de)專(zhuan)利(li)問題,樂視(shi)智能終端(duan)事業群COO梁軍表(biao)示(shi),樂視(shi)沒有僥幸心理,隨時準備和(he)專(zhuan)利(li)擁(yong)有者(zhe)公司(si)進行(xing)商業談判,付出合理成本代價。
談到(dao)手機和樂視(shi)電視(shi)、汽(qi)車(che)未(wei)來的(de)聯動(dong),賈躍亭表(biao)示,超(chao)級(ji)汽(qi)車(che)進入全(quan)力研發階段,團(tuan)隊組建已經完成,樂視(shi)手機未(wei)來不只是為汽(qi)車(che)提供操作系統,目標是成為“獨立(li)的(de)駕(jia)駛員”。據(ju)透露,樂視(shi)網(wang)上市公司(si)的(de)資金不會投入汽(qi)車(che)業務,超(chao)級(ji)汽(qi)車(che)會面向全(quan)球進行融資,目前在積極(ji)和政府相關部(bu)門溝通(tong)資質問題(ti)。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經(jing)《每日經(jing)濟新聞》報社(she)授權,嚴禁轉(zhuan)載或鏡像,違者(zhe)必(bi)究。
讀者(zhe)熱線:4008890008
特別(bie)提(ti)醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望(wang)作品(pin)出現在本站,可聯(lian)系我們要求(qiu)撤下您的作品(pin)。
歡迎(ying)關注每日經濟(ji)新聞APP
