每經網 2015-04-08 09:26:56
國資委官方消息(xi),通過對(dui)近幾年各中心收入、利潤的構成比例(li)和(he)創(chuang)收來源分(fen)析(xi),央企主業(ye)(ye)主要集中在房(fang)地產(chan)、物(wu)業(ye)(ye)、貿易和(he)餐(can)飲旅游等(deng)四(si)大傳統業(ye)(ye)務板(ban)塊,傳統業(ye)(ye)務挖潛(qian)空間有限的問(wen)題仍然十分(fen)突出。
每經編輯|每經記者 王雅潔(jie) 發(fa)自(zi)北京(jing)
每經記者 王(wang)雅潔 發自北京
4月7日,國資委(wei)官方消(xiao)息,通(tong)過(guo)對近(jin)幾年各中(zhong)心收入、利潤的構成比(bi)例和(he)創(chuang)收來源分(fen)析,央(yang)企主業主要集中(zhong)在(zai)房地產、物業、貿易和(he)餐飲(yin)旅游等四大傳統(tong)業務板塊,傳統(tong)業務挖潛(qian)空間有限的問題(ti)仍然十(shi)分(fen)突出。
基于此,國資委將(jiang)探(tan)索橫向(xiang)聯(lian)(lian)合(he)(he),建立以產權為(wei)紐帶(dai)的合(he)(he)作(zuo)發展之路(lu),在(zai)資產聯(lian)(lian)合(he)(he)、經營(ying)聯(lian)(lian)合(he)(he)、服務(wu)聯(lian)(lian)合(he)(he)、連鎖經營(ying)和(he)資本運作(zuo)等方(fang)面進行有效嘗試,實現優勢互補,謀求進一步發展。國資委還要(yao)求,將(jiang)在(zai)2015年深入推進廉(lian)政(zheng)風(feng)險防控。同(tong)時,要(yao)減少管(guan)理鏈條,充分(fen)發揮資產財務(wu)部(bu)門管(guan)理責任和(he)審計部(bu)門審計作(zuo)用。
面對復雜多變的國(guo)內外經(jing)營環境,尤其是在(zai)國(guo)內經(jing)濟下(xia)行壓力持續加大的情(qing)況下(xia),2014年,關乎央企的經(jing)營收入、利(li)潤、國(guo)有資產保(bao)值(zhi)增值(zhi)等考核指標均超額完成。
但是,國資委表示(shi),通過對近幾年各中心收入、利潤(run)的(de)構成比例和(he)創收來源分析,主(zhu)業(ye)(ye)主(zhu)要集中在(zai)房地產(chan)、物(wu)業(ye)(ye)、貿易和(he)餐飲旅游等四大傳(chuan)統業(ye)(ye)務(wu)板塊,傳(chuan)統業(ye)(ye)務(wu)挖潛(qian)空間有限的(de)問(wen)題仍然十分突出。
面對2015年的(de)業績考核任(ren)務和發展要(yao)(yao)求,國資(zi)委要(yao)(yao)求相(xiang)關(guan)部門認(ren)真(zhen)分析和研判(pan)經(jing)濟形勢,“牢牢把握發展的(de)主動權(quan),積極主動尋找和發掘投(tou)資(zi)新機(ji)遇,培育新的(de)經(jing)濟增長(chang)點”。
同時(shi),2015年(nian)將繼(ji)續(xu)鼓勵和(he)支持各(ge)中(zhong)心開拓市(shi)場,立足自身比較優勢,繼(ji)續(xu)探索橫向聯(lian)合,建立以產權(quan)為紐帶的合作(zuo)發(fa)展(zhan)之路(lu),在資產聯(lian)合、經(jing)營聯(lian)合、服務聯(lian)合、連鎖經(jing)營和(he)資本運作(zuo)等方(fang)面進行有效嘗試,實現優勢互補,謀求進一(yi)步發(fa)展(zhan)。
國(guo)資(zi)人士認為(wei),長期以(yi)來,央(yang)(yang)企產(chan)(chan)業(ye)結構、發展(zhan)層次(ci)仍需完善。目(mu)前央(yang)(yang)企大多分(fen)布(bu)在傳統產(chan)(chan)業(ye),部(bu)分(fen)處于產(chan)(chan)業(ye)鏈、價值鏈的中(zhong)低(di)端(duan)環節,戰略性新(xin)興產(chan)(chan)業(ye)比重(zhong)不算高。一些行業(ye)產(chan)(chan)業(ye)集(ji)中(zhong)度(du)有待提升,資(zi)源(yuan)配置效率有待提高,核心競爭力有待加強。一些企業(ye)內部(bu)仍存在重(zhong)復建設、不健康競爭、資(zi)源(yuan)浪費、環境(jing)污(wu)染(ran)等個別問題。
從央企自身發(fa)展的角度(du)來(lai)看(kan),未來(lai)要(yao)深入推進企業聯(lian)合重組,立足于國有資本功(gong)能和(he)整(zheng)體效率最優化,系(xi)統規劃央企布局,研究重點(dian)產業結構調整(zheng)與聯(lian)合重組方案。
同(tong)時,還應推動國有資本向重點行業(ye)和(he)領域集(ji)中(zhong)、向優(you)(you)勢(shi)企業(ye)集(ji)中(zhong)、向主(zhu)業(ye)集(ji)中(zhong),要梳理調整企業(ye)主(zhu)業(ye),嚴格按照主(zhu)業(ye)控制投資方向,加快剝離(li)非主(zhu)業(ye)、非核心、不具競爭優(you)(you)勢(shi)的企業(ye)或業(ye)務。
具體來看,央企(qi)(qi)調(diao)整(zheng)產業(ye)結(jie)(jie)構,投(tou)(tou)資布(bu)局戰略性新興產業(ye)將是重(zhong)點。因此,央企(qi)(qi)順應國(guo)(guo)家產業(ye)結(jie)(jie)構調(diao)整(zheng)的戰略,將更加注重(zhong)對戰略性新興產業(ye)的投(tou)(tou)資,著力提升(sheng)所占的比重(zhong)。上述國(guo)(guo)資人(ren)士對《每(mei)日經濟新聞》記(ji)者表示。
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