年(nian)初曾表示要“緊(jin)抓國企改革、資本市場發(fa)展(zhan)機會(hui)”的招(zhao)商局集團開(kai)始動起(qi)了真格，其旗下招(zhao)商地產、招(zhao)商銀行今日同時宣布(bu)因籌劃重大事項停牌。

據公告，招商地產(chan)、招商銀行(xing)都因“正在籌劃重大事項”，自(zi)4月3日起停(ting)牌。

“兩者(zhe)同時停牌，絕非巧合，或涉及內(nei)(nei)部重(zhong)大資(zi)產整合。”有熟(shu)悉招商(shang)局集(ji)團的(de)內(nei)(nei)部人士向記者(zhe)表示。

記(ji)者注意到(dao)，早在今(jin)年(nian)1月下(xia)旬，招商(shang)局(ju)集團內部(bu)會(hui)議上，招商(shang)局(ju)集團董事長李建紅就曾明確(que)指出，今(jin)后一(yi)段時間內，招商(shang)局(ju)集團特別要抓住“一(yi)帶一(yi)路”戰略、自(zi)貿區擴區、國企改革、資本市場發(fa)展等(deng)的(de)重(zhong)要機會(hui)，抓緊(jin)推動實施一(yi)批有影響的(de)重(zhong)大項目。李建紅表示，要綜合運用兼并收購、存量整合、行政劃撥(bo)等(deng)方式獲(huo)取(qu)外部(bu)資源(yuan)。

“兼(jian)并并購”、“國企改(gai)革”、“資(zi)本市場(chang)”……顯(xian)然，在招(zhao)(zhao)商(shang)局2015年(nian)的發展圖譜中，改(gai)革重(zhong)組信號已(yi)十分強烈(lie)。如今，招(zhao)(zhao)商(shang)地(di)產、招(zhao)(zhao)商(shang)銀行的雙雙停牌，或(huo)正是重(zhong)要信號。

資料顯示，招商(shang)局(ju)集團(tuan)為(wei)直屬央企(qi)，經營(ying)(ying)總部(bu)設于(yu)香(xiang)港。2013年實現營(ying)(ying)業收入723.58億(yi)元(yuan)，利(li)潤(run)總額268.66億(yi)元(yuan)，凈(jing)利(li)潤(run)222.52億(yi)元(yuan)，集團(tuan)利(li)潤(run)總額在各央企(qi)中排名列第10位(wei)。旗下有招商(shang)地產、招商(shang)銀行、深赤灣等多家A股上市公司。而年初，深圳蛇口納入廣東自貿區之時，分析(xi)人士(shi)就(jiu)普遍認為(wei)，招商(shang)局(ju)有望(wang)成為(wei)最(zui)大受益方。