每(mei)(mei)經編輯(ji)｜每(mei)(mei)經記者 于垚峰    

每經記者 于垚峰 發自南昌

記者(zhe)日(ri)前從江(jiang)(jiang)西(xi)省政府金(jin)(jin)融(rong)(rong)辦獲得消(xiao)息，江(jiang)(jiang)西(xi)省將深化金(jin)(jin)融(rong)(rong)體制改革，做大做強省級法人(ren)金(jin)(jin)融(rong)(rong)機構，按照(zhao)省政府要求，2015年上半年完成江(jiang)(jiang)西(xi)銀行(xing)組建掛(gua)牌工作。

組建省(sheng)級法人(ren)銀行機構(gou)(gou)是(shi)多年來江(jiang)西(xi)省(sheng)金融界的(de)夙愿(yuan)，從最(zui)早2007年提出的(de)“江(jiang)西(xi)發展銀行”，到設想中的(de)“鄱陽湖銀行”，再到現在的(de)“江(jiang)西(xi)銀行”，組建省(sheng)級法人(ren)銀行機構(gou)(gou)的(de)歷(li)程可謂一(yi)波三(san)折。

江(jiang)西省政府(fu)金融辦有關負責(ze)人(ren)透露，目(mu)前(qian)，以南昌銀行合并(bing)景德鎮市商業(ye)銀行組(zu)建(jian)江(jiang)西銀行的方案整(zheng)體推進較快。

江西省政府金(jin)融辦主任胡伏云向《每日(ri)經濟新聞》記者(zhe)表示，組建江西銀(yin)行的工作剛剛起步，但他們會(hui)力爭按照江西省政府要(yao)求完(wan)成組建掛(gua)牌工作。

組建模式：兩家城商行合并

2015年江(jiang)(jiang)西省“兩會”上(shang)，江(jiang)(jiang)西省提(ti)出要深(shen)化金融體制改(gai)革(ge)，積極爭取籌建(jian)民(min)營銀(yin)行，力爭省級法人(ren)銀(yin)行江(jiang)(jiang)西銀(yin)行上(shang)半(ban)年正式掛牌。

依照此前省級商業銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)組(zu)建經驗，多(duo)數采取合(he)并區域(yu)內地市銀(yin)(yin)行(xing)，如(ru)江蘇(su)銀(yin)(yin)行(xing)、徽商銀(yin)(yin)行(xing)以及2014年底開(kai)業的(de)(de)中原銀(yin)(yin)行(xing)。

記者從江(jiang)西(xi)省金融(rong)辦獲悉(xi)，江(jiang)西(xi)省首家省級法人銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)組建也(ye)是采(cai)取(qu)上(shang)述模式，以南昌銀(yin)(yin)(yin)行(xing)合并(bing)景德鎮市商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)為主體(ti)，組建江(jiang)西(xi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)。胡伏云(yun)在(zai)(zai)接受《每日經濟新聞(wen)》記者采(cai)訪(fang)時表(biao)示(shi)，南昌銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、景德鎮商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)合并(bing)工(gong)作正在(zai)(zai)推進，組建江(jiang)西(xi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)工(gong)作剛剛起步，爭取(qu)完成(cheng)省政府的(de)要求，在(zai)(zai)今年(nian)上(shang)半年(nian)掛牌。

南(nan)昌(chang)(chang)銀行(xing)在江西省5家城商(shang)(shang)行(xing)中(zhong)規(gui)模最(zui)大，截至2014年12月末，南(nan)昌(chang)(chang)銀行(xing)總資產(chan)1547.62億(yi)元(yuan)，一(yi)般(ban)性存款余額1048.54億(yi)元(yuan)，各項貸款余額600.99億(yi)元(yuan)，實(shi)現(xian)稅(shui)前利潤22.87億(yi)元(yuan)。而景德鎮商(shang)(shang)業(ye)銀行(xing)在5家城商(shang)(shang)行(xing)中(zhong)規(gui)模最(zui)小，總資產(chan)剛(gang)剛(gang)過百(bai)億(yi)元(yuan)。

“江(jiang)西選擇(ze)這兩家城商(shang)(shang)行組(zu)建省(sheng)級(ji)商(shang)(shang)業(ye)銀行，看(kan)中的正是它們的一大一小(xiao)。”江(jiang)西省(sheng)一位金融業(ye)人士分析，選擇(ze)南昌銀行可以保證未來省(sheng)級(ji)江(jiang)西銀行的規模(mo)(mo)，而景德鎮商(shang)(shang)業(ye)銀行由于規模(mo)(mo)小(xiao)，改制相對容易，有利于推進組(zu)建省(sheng)級(ji)銀行的速度。

上(shang)述人士認為，在(zai)兩家城(cheng)商行(xing)的基礎上(shang)，江西銀行(xing)不排除會引進戰(zhan)略投資。“預計江西銀行(xing)的總資產規模(mo)會在(zai)2000億元左右。”

籌備過程：“一波三折”

組建省(sheng)級法(fa)人銀(yin)(yin)行是江(jiang)西(xi)省(sheng)金融界多年的(de)夙愿(yuan)，早在2007年，江(jiang)西(xi)省(sheng)就(jiu)籌劃組建省(sheng)級法(fa)人銀(yin)(yin)行——江(jiang)西(xi)發展銀(yin)(yin)行。江(jiang)西(xi)發展銀(yin)(yin)行將(jiang)實(shi)行“3＋2”模式，即將(jiang)當時(shi)的(de)南昌市(shi)(shi)商業銀(yin)(yin)行、九江(jiang)市(shi)(shi)商業銀(yin)(yin)行、贛州市(shi)(shi)商業銀(yin)(yin)行和上(shang)饒市(shi)(shi)、景德鎮(zhen)市(shi)(shi)兩(liang)家城市(shi)(shi)信(xin)用社進行重(zhong)組。

重組(zu)計劃擬分三(san)步(bu)完成，先整(zheng)合南昌、九江及(ji)贛州3家城市(shi)(shi)商業銀行，再將上饒市(shi)(shi)和景(jing)德鎮市(shi)(shi)兩家城市(shi)(shi)信用社(she)并(bing)入，最后整(zheng)合其他中小金(jin)融機構，并(bing)吸引(yin)社(she)會資金(jin)，以“做強、做大地(di)方金(jin)融機構”。

“愿景美(mei)好，但實(shi)現(xian)起來，總是困(kun)難重(zhong)重(zhong)。”江西金融業一位人士向《每日(ri)經濟新聞》記者表示(shi)，在籌備過(guo)程(cheng)中，幾家(jia)商業銀行都想以自己為主(zhu)體，合作形不成合力，最終沒(mei)有了下文。

2009年(nian)12月(yue)，《鄱(po)陽(yang)湖生態經濟區規劃》上(shang)升為國家戰略，其中(zhong)有“積極(ji)創造(zao)條件(jian)組建鄱(po)陽(yang)湖銀(yin)行”的(de)具體要求。2012年(nian)2月(yue)，江(jiang)西(xi)在全省金融工(gong)作會議(yi)上(shang)正式提(ti)出組建鄱(po)陽(yang)湖銀(yin)行。

具體(ti)的組(zu)(zu)建(jian)方案是，選擇省內一(yi)家城商行更(geng)名組(zu)(zu)建(jian)成鄱陽(yang)湖(hu)銀(yin)行，吸收國有大(da)型商業(ye)銀(yin)行、資(zi)產(chan)管理公司、信(xin)托(tuo)公司和省內有實力的企業(ye)注資(zi)入股，打造一(yi)家區域性股份制銀(yin)行，全力服(fu)務鄱陽(yang)湖(hu)生(sheng)態經濟區建(jian)設。

“由于種(zhong)種(zhong)原因，最后這(zhe)個方案也沒有獲得通(tong)過，鄱(po)陽湖(hu)銀行(xing)還(huan)未(wei)出(chu)生就已經死去。”上述(shu)江(jiang)西金融業人士(shi)認為，江(jiang)西組(zu)建省級法人銀行(xing)可謂前路坎坷，未(wei)來的道路也一定不會平(ping)坦，今(jin)年上半年能否順利掛牌還(huan)是個未(wei)知數(shu)。