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滴滴將推拼車業務 對手已準備好燒錢

2015-03-27 01:15:49

日(ri)前,一(yi)張關于(yu)滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)上(shang)線拼(pin)(pin)車業(ye)務的(de)內部截圖在(zai)(zai)網(wang)上(shang)流傳開來。在(zai)(zai)這張截圖上(shang),滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)APP在(zai)(zai)出租車和專車兩個用車選項之外,額外增加了拼(pin)(pin)車功能。消息一(yi)傳出后,業(ye)內就普遍(bian)認(ren)為,這很有(you)可能是滴(di)(di)(di)滴(di)(di)(di)APP在(zai)(zai)測試拼(pin)(pin)車功能,拼(pin)(pin)車市場(chang)將硝煙四起。

每經編輯|馬偉民(min)    

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◎每(mei)經記者 馬偉民 發自(zi)北(bei)京(jing)

在過(guo)(guo)去(qu)的一年(nian),O2O在國內發展迅猛,許多線下服務或(huo)是(shi)通過(guo)(guo)獨立APP,或(huo)是(shi)通過(guo)(guo)其(qi)(qi)他形式進入到人們的視(shi)野(ye),其(qi)(qi)中又以(yi)專車(che)業務最受關注。如今,隨(sui)著多個(ge)(ge)城市通過(guo)(guo)制定(ding)相關政策鼓勵拼(pin)車(che),以(yi)及(ji)交通部(bu)部(bu)長在今年(nian)兩(liang)會期間(jian)鼓勵公(gong)民小客(ke)車(che)合乘的行為,拼(pin)車(che)軟(ruan)件(jian)大有(you)成為市場下一個(ge)(ge)“風口(kou)”的態(tai)勢。但(dan)不能忽略的是(shi),從目(mu)前各家(jia)拼(pin)車(che)APP的情況(kuang)來看,主(zhu)要提(ti)供的還(huan)是(shi)信息獲(huo)取服務,充當中介作用,商(shang)業模式尚(shang)不明朗,隨(sui)著滴(di)滴(di)等巨頭的加(jia)入,未來這(zhe)一行業或(huo)將(jiang)成下一個(ge)(ge)硝煙彌漫的新(xin)戰場。

日前,一張關于滴滴上(shang)線拼(pin)(pin)車(che)(che)業務的內部截圖在(zai)(zai)(zai)網上(shang)流傳開來(lai)。在(zai)(zai)(zai)這張截圖上(shang),滴滴APP在(zai)(zai)(zai)出(chu)租車(che)(che)和專車(che)(che)兩個用車(che)(che)選項之外,額外增(zeng)加(jia)了拼(pin)(pin)車(che)(che)功能(neng)。消息一傳出(chu)后,業內就普遍認(ren)為,這很有可能(neng)是滴滴APP在(zai)(zai)(zai)測(ce)試(shi)拼(pin)(pin)車(che)(che)功能(neng),拼(pin)(pin)車(che)(che)市場將(jiang)硝煙四起(qi)。

此后,《每(mei)日經(jing)濟新聞》記(ji)者就此向滴滴市場(chang)副(fu)總裁朱(zhu)平豆(dou)求證。朱(zhu)平豆(dou)則表示,對此事不(bu)(bu)予(yu)置評。不(bu)(bu)過,據(ju)滴滴內部一位人士透露,滴滴的確已準備上線拼(pin)車業務,“最快幾周之(zhi)內,不(bu)(bu)出意(yi)外應該是(shi)在5月。”

對(dui)此,迭代資本合伙人蔡(cai)華表示,滴(di)(di)滴(di)(di)進(jin)(jin)入拼車(che)軟(ruan)件(jian)市場非常正常,“去年(nian)10月,我們(men)就(jiu)預(yu)測(ce)滴(di)(di)滴(di)(di)可(ke)能會進(jin)(jin)入拼車(che)市場,不過當時(shi)判(pan)斷的時(shi)間點是今(jin)年(nian)下半年(nian),沒想(xiang)到上半年(nian)就(jiu)要上線。有(you)可(ke)能和交通部(bu)部(bu)長此前對(dui)拼車(che)出行應該鼓勵的表態(tai)有(you)關。”

原(yuan)因(yin):規避政(zheng)策風險?

事實上,滴(di)(di)滴(di)(di)的在(zai)線拼(pin)車(che)(che)(che)(che)業(ye)務規劃(hua)由來已(yi)久。去(qu)年5月,滴(di)(di)滴(di)(di)打(da)車(che)(che)(che)(che)CEO程維就曾宣布(bu)涉足在(zai)線拼(pin)車(che)(che)(che)(che)業(ye)務,并坦承該類產(chan)品已(yi)經在(zai)趕制(zhi)中。程維表示,在(zai)線拼(pin)車(che)(che)(che)(che)由于地方政府的相關支持(chi)政策,相對(dui)于滴(di)(di)滴(di)(di)內部論證(zheng)過的商務租車(che)(che)(che)(che)業(ye)務風險較低(di),更具有市場前景。

而對于滴(di)(di)滴(di)(di)布局的(de)(de)原因,業(ye)(ye)內認為,除市場前景外,還有(you)更深層次的(de)(de)因素。有(you)業(ye)(ye)內人(ren)士就預測(ce)稱(cheng),滴(di)(di)滴(di)(di)上線(xian)拼(pin)車(che)(che)(che)服務(wu),除自(zi)身業(ye)(ye)務(wu)擴(kuo)張需(xu)要外,也有(you)資源(yuan)(yuan)整合(he)的(de)(de)目的(de)(de),即將旗(qi)下專車(che)(che)(che)業(ye)(ye)務(wu)里的(de)(de)一些車(che)(che)(che)源(yuan)(yuan)劃(hua)歸到(dao)拼(pin)車(che)(che)(che)業(ye)(ye)務(wu)里,從而實(shi)現專車(che)(che)(che)車(che)(che)(che)源(yuan)(yuan)全(quan)部來(lai)自(zi)正規(gui)租(zu)賃公司,而拼(pin)車(che)(che)(che)車(che)(che)(che)源(yuan)(yuan)全(quan)部來(lai)自(zi)私家車(che)(che)(che),既(ji)規(gui)避(bi)了(le)政策風險,也達到(dao)了(le)資源(yuan)(yuan)合(he)理配置的(de)(de)需(xu)求。

對此,微微拼車(che)(che)創(chuang)始人王(wang)永(yong)表(biao)示,不(bu)排除這種整(zheng)合的(de)可能性,但是(shi)難度(du)非常(chang)大(da),“一(yi)般(ban)來說,不(bu)算補貼(tie),專(zhuan)車(che)(che)的(de)價格(ge)為出(chu)租(zu)車(che)(che)的(de)一(yi)倍以上,而拼車(che)(che)的(de)價格(ge)要(yao)略低(di)于(yu)出(chu)租(zu)車(che)(che)正常(chang)的(de)基準(zhun)價,如(ru)果把(ba)專(zhuan)車(che)(che)變成拼車(che)(che),那么收入上至少損失(shi)一(yi)大(da)半,如(ru)果滴滴非要(yao)這么做,那就必須拿(na)出(chu)大(da)量的(de)補貼(tie),這樣的(de)代(dai)價過(guo)于(yu)昂貴。”

蔡華在(zai)(zai)接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示(shi),就目前的(de)(de)(de)拼(pin)(pin)車(che)用戶(hu)群體(ti)來(lai)看,一定程(cheng)度(du)上(shang)和專車(che)、出(chu)(chu)租車(che)的(de)(de)(de)用戶(hu)群體(ti)重合,因此O2O出(chu)(chu)行企業由出(chu)(chu)租車(che)、專車(che)到(dao)(dao)拼(pin)(pin)車(che)的(de)(de)(de)服務過(guo)渡非常自(zi)然。“對于滴(di)(di)滴(di)(di)來(lai)說,掌握移(yi)動出(chu)(chu)行入(ru)口最為關鍵,滴(di)(di)滴(di)(di)所努(nu)力的(de)(de)(de)方向,就是(shi)將未來(lai)人(ren)們的(de)(de)(de)出(chu)(chu)行需求聚合到(dao)(dao)滴(di)(di)滴(di)(di)APP中,不(bu)論是(shi)打車(che),還(huan)是(shi)專車(che),或是(shi)拼(pin)(pin)車(che),甚至不(bu)排除未來(lai)上(shang)線(xian)訂機票(piao)(piao),訂火車(che)票(piao)(piao)的(de)(de)(de)服務。對于一家估(gu)值(zhi)上(shang)百億(yi)的(de)(de)(de)公司而言,在(zai)(zai)資本市場上(shang),需要有新的(de)(de)(de)故事可講。”

影響:業內已(yi)準備燒(shao)錢(qian)

就在傳(chuan)出上線拼車(che)(che)業(ye)務之前不久,滴(di)滴(di)還掀(xian)起了新一輪(lun)專(zhuan)(zhuan)車(che)(che)業(ye)務補貼。滴(di)滴(di)和(he)快的日(ri)前宣布,啟(qi)動(dong)新一輪(lun)的用(yong)戶補貼活(huo)動(dong),從3月(yue)21日(ri)零(ling)點開(kai)始,用(yong)戶使(shi)用(yong)滴(di)滴(di)專(zhuan)(zhuan)車(che)(che)和(he)快的一號專(zhuan)(zhuan)車(che)(che)可享受免(mian)起步價優惠,預計總投入將達10億元。

“此次發起新一(yi)輪補貼,是為了回饋用戶對我們長期以(yi)來的支持(chi)。”滴(di)滴(di)快的相關負責人曾(ceng)表示。

不過也(ye)有分析人士認為,啟動(dong)新(xin)一輪補(bu)貼,和滴滴快的合并(bing)后(hou)補(bu)貼力度下降(jiang),導致用戶(hu)活躍度降(jiang)低(di)有關,以及目前專車領域出現了若干條“鲇(nian)魚”,市場競爭日趨激烈(lie)。

“滴(di)(di)滴(di)(di)在專(zhuan)(zhuan)車市(shi)場上的對手都(dou)不(bu)弱,易到和Uber背后是(shi)百度在撐腰,而后來者神(shen)州(zhou)、一嗨(hai)等(deng)公司都(dou)是(shi)上市(shi)公司,并(bing)且本身擁有(you)租賃(lin)車輛,因此盡管與(yu)快的進行了合并(bing),但滴(di)(di)滴(di)(di)在專(zhuan)(zhuan)車上一點(dian)便宜也沒占到。”蔡華表示。

據了解,互聯網大(da)佬(lao)之一百度(du)于去年底投資的(de)Uber,這是一個(ge)來自美國(guo)的(de)專(zhuan)(zhuan)車軟(ruan)件,目前已成(cheng)功布局我國(guo)專(zhuan)(zhuan)車市場。近段(duan)時(shi)間以來,業內(nei)又盛傳,在百度(du)推動下,Uber將和中國(guo)最早的(de)專(zhuan)(zhuan)車平臺“易到”合并。

那么滴滴進入拼車市場(chang)后,是否會延續(xu)其大力度補貼(tie)的經營風格?

一位(wei)不愿透露(lu)姓名的投(tou)資人表示,目前拼車市場的補貼(tie)力度大致為(wei)每單10元(yuan),滴滴進入(ru)拼車市場,前期肯(ken)定會投(tou)入(ru)大量(liang)資金進行補貼(tie)。

不(bu)少(shao)拼(pin)車(che)軟件的(de)從業者則對記者表示,歡迎滴滴加入,已(yi)做好繼(ji)續燒錢的(de)準備。

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51用車

融(rong)資(zi)規模:已完成B輪(lun)融(rong)資(zi)用戶規模

覆(fu)蓋城市:日訂(ding)單超過2萬

補(bu)(bu)貼(tie)政(zheng)策:乘(cheng)客可收到評論補(bu)(bu)貼(tie),紅包補(bu)(bu)貼(tie),車主每月(yue)都有(you)活動補(bu)(bu)貼(tie)等,12字(zi)評價得(de)10元獎勵。車主每月(yue)都有(you)活動補(bu)(bu)貼(tie),補(bu)(bu)貼(tie)形式為獲得(de)加(jia)油卡等

成立(li)時間(jian):2014年1月

愛拼車

融(rong)資規(gui)模(mo):三輪(lun)融(rong)資,近期正在進行(xing)第(di)四輪(lun)融(rong)資用(yong)戶(hu)規(gui)模(mo)

覆蓋城(cheng)市:全國2000萬用戶

補貼政策(ce):車主(zhu)每(mei)周基本上能獲得補貼,乘客注冊(ce)可獲代金券,拼車成功(gong)分享紅包可獲代金券

成立(li)時間:2013年9月

微微拼車

融資(zi)規模:B輪融資(zi)千萬(wan)美元用戶規模

覆蓋城市:截(jie)至2015年3月15日,覆蓋全國35座城市

補貼政(zheng)策:乘客首(shou)單1元(yuan),給車主(zhu)評論,會有優惠券

成立(li)時間:2014年4月

天天

融資規模:千萬美元用戶規模

覆蓋城市:百(bai)萬(wan)級用戶規模

補貼政策:乘(cheng)客搭乘(cheng)并給(gei)車(che)主評(ping)論可獲優(you)惠券,對(dui)車(che)主根據行車(che)路線及車(che)型的(de)不(bu)同(tong),有不(bu)同(tong)幅度的(de)補貼

成立時間:2014年4月

嘀嗒

融(rong)資規模:A輪1000萬美(mei)元用戶(hu)規模

覆(fu)蓋城市:覆(fu)蓋北上廣深(shen)津蓉渝杭(hang)8座(zuo)城市

補貼政策:乘客首(shou)單0.5元,獲乘客好評(ping)后車(che)主可獲獎勵

成立時間:2014年10月

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2013年12月:滴滴與微信(xin)支付(fu)合作

2014年3月:滴滴一度下調對(dui)乘客補貼(tie)

2014年(nian)下半(ban)年(nian):滴滴快的推出專車服(fu)務,大量(liang)發放(fang)各種(zhong)面值(zhi)20元到100元的優惠(hui)券

2015年2月14日:滴(di)滴(di)快的聯合發布(bu)聲明,宣布(bu)兩家實現(xian)戰略合并

2015年3月:滴滴快(kuai)的(de)日前(qian)宣布,從3月21日零點開始,用戶使用滴滴專車(che)和快(kuai)的(de)一號(hao)專車(che)可(ke)享(xiang)受免(mian)起步價優惠(hui),預計總投入將達10億元

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行業現狀

拼車市(shi)場(chang)還在萌芽 未(wei)現一家獨大局面(mian)

◎每經記(ji)者 馬偉民(min) 發(fa)自北京(jing)

相對于歷史(shi)悠久(jiu)的(de)自發拼車(che)模式(shi),目(mu)前移動互(hu)(hu)聯網拼車(che)公司的(de)“年(nian)(nian)紀”都很(hen)輕,絕(jue)大(da)多數成(cheng)立(li)于2014年(nian)(nian)。一位從業者告訴(su)《每日經濟新聞》記者,之所以“扎堆”出(chu)現(xian),是因為(wei)(wei)2014年(nian)(nian)1月1日,北京(jing)市交通委出(chu)臺的(de)《北京(jing)市小客車(che)合乘出(chu)行(xing)的(de)意見(jian)》明確(que)鼓勵合乘行(xing)為(wei)(wei),并(bing)將(jiang)其分為(wei)(wei)公益型(xing)(xing)合乘和互(hu)(hu)助型(xing)(xing)合乘。

目前(qian),拼(pin)車(che)(che)(che)(che)軟件行業里比較知名(ming)的(de)有微(wei)微(wei)拼(pin)車(che)(che)(che)(che)、51拼(pin)車(che)(che)(che)(che)、愛拼(pin)車(che)(che)(che)(che)、天(tian)天(tian)用車(che)(che)(che)(che)、嘀嗒拼(pin)車(che)(che)(che)(che)等七八家(jia)公(gong)司(si)(si),剩下的(de)則是一些區域性或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)垂直(zhi)化拼(pin)車(che)(che)(che)(che)公(gong)司(si)(si),數量約為十幾家(jia)。由于體量和規(gui)模都(dou)非常接(jie)近,因(yin)此無論是在補(bu)貼策(ce)略、用戶數、訂單成(cheng)交量上,各家(jia)拼(pin)車(che)(che)(che)(che)公(gong)司(si)(si)的(de)數據都(dou)差不多,沒有出現一家(jia)獨大的(de)情況,滴滴進入后,或(huo)(huo)將扮(ban)演攪局(ju)者(zhe)(zhe)的(de)角色(se),改變(bian)拼(pin)車(che)(che)(che)(che)行業原有的(de)游(you)戲規(gui)則。

現有(you)企(qi)業(ye)規模基(ji)本相同

拼車(che)(che)(che)(che)軟(ruan)件使(shi)用較(jiao)簡單(dan),在軟(ruan)件中輸入出發地點和目標地點即可下單(dan),然后訂單(dan)信息會自動(dong)派送(song)到附近(jin)的(de)車(che)(che)(che)(che)輛,拼車(che)(che)(che)(che)車(che)(che)(che)(che)主(zhu)根據自己的(de)行車(che)(che)(che)(che)路徑,選擇接單(dan)或(huo)不接單(dan)。

據了解,目前(qian)拼車(che)的價格在出租車(che)基準(zhun)價的一(yi)半(ban)以上,在計(ji)費方式上,拼車(che)主要按公(gong)里(li)數收費,平均兩元(yuan)一(yi)公(gong)里(li),也有一(yi)些拼車(che)軟件設置了起步(bu)價。

和(he)打車(che)、專車(che)最(zui)大(da)的不同(tong)在(zai)于(yu),拼車(che)市(shi)場(chang)主(zhu)要(yao)是由(you)上(shang)(shang)(shang)下(xia)班群體構成。愛拼車(che)市(shi)場(chang)總監楊洋告訴記者,目前(qian),95%以上(shang)(shang)(shang)的拼車(che)是以上(shang)(shang)(shang)下(xia)班出(chu)行為主(zhu),從后臺統計的數據(ju)來看,周一~周五的訂單量最(zui)高,周末(mo)偏(pian)低。

事實上,拼(pin)車(che)市場仍處于(yu)早期萌(meng)芽階段。微微拼(pin)車(che)CEO王永(yong)告訴《每日經濟新聞》記者(zhe),目前拼(pin)車(che)公司(si)的(de)滲透率(lv)依舊非(fei)常低,但同時市場規模又很大。綜合來看,目前每家(jia)拼(pin)車(che)軟件企業的(de)用(yong)(yong)戶數大概在50萬~100萬左右,這其中包括車(che)主(zhu)和用(yong)(yong)戶,每家(jia)的(de)訂單(dan)量(liang)也非(fei)常接近,平均一(yi)天2萬~3萬個訂單(dan)。拼(pin)車(che)的(de)推(tui)廣(guang)(guang)是各家(jia)企業經營的(de)核心環節之一(yi),為了吸(xi)引車(che)主(zhu)加入(ru),拼(pin)車(che)公司(si)需要通過大量(liang)的(de)地推(tui)人員挨個去推(tui)廣(guang)(guang)產品,邀請車(che)主(zhu)入(ru)駐,并且還需負責平日車(che)主(zhu)的(de)日常維(wei)護和一(yi)些后(hou)勤工作。

用(yong)戶一天接(jie)兩(liang)單已到上限

在國內拼(pin)車(che)(che)市(shi)(shi)(shi)場(chang)仍(reng)處于萌芽期(qi)的背(bei)景(jing)下(xia),滴(di)滴(di)入局后是否會扮演攪局者的角色,拼(pin)車(che)(che)企業(ye)看法不(bu)一。天天用車(che)(che)CEO翟(zhai)光龍表示(shi),滴(di)滴(di)加(jia)入意(yi)味著大公司也看好這(zhe)(zhe)一市(shi)(shi)(shi)場(chang),目前(qian)拼(pin)車(che)(che)的滲透率仍(reng)然很低,但市(shi)(shi)(shi)場(chang)很大,滴(di)滴(di)適時加(jia)入有利于促進這(zhe)(zhe)一市(shi)(shi)(shi)場(chang)發(fa)展。

一(yi)(yi)位(wei)不愿透露姓(xing)名的(de)(de)(de)拼(pin)車(che)公司高管(guan)則(ze)認為(wei)(wei),“拼(pin)車(che)”是(shi)一(yi)(yi)門技術(shu)活兒,不但需(xu)要匹配車(che)主和用戶(hu)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu),還要對出行路徑(jing)進(jin)行判斷,通過(guo)地(di)推等手段優化和維護客戶(hu),并且還要制定相應的(de)(de)(de)價格(ge)策(ce)略、補(bu)貼(tie)(tie)標(biao)準,滴滴想(xiang)成為(wei)(wei)拼(pin)車(che)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)翹(qiao)楚,可能需(xu)要交一(yi)(yi)段時間“學(xue)費。”《每日(ri)經濟(ji)新聞》記者了解(jie)到(dao),目前拼(pin)車(che)市(shi)場(chang)也采用補(bu)貼(tie)(tie)的(de)(de)(de)辦法進(jin)行推廣,大部分采取按單數補(bu)貼(tie)(tie),平均每單補(bu)貼(tie)(tie)力度(du)為(wei)(wei)10元左右。

即將上線的(de)(de)滴滴拼車(che),是否會像(xiang)之前在出(chu)租車(che)、專車(che)領域(yu)一(yi)樣(yang),通(tong)過給予(yu)大量補(bu)(bu)貼(tie)(tie)的(de)(de)手(shou)段(duan),在短時間內(nei)消(xiao)耗競爭對(dui)手(shou),從而實現一(yi)家(jia)獨大的(de)(de)局面(mian)?對(dui)此,楊(yang)洋表示,拼車(che)和專車(che)市場不同,很難(nan)通(tong)過價格(ge)補(bu)(bu)貼(tie)(tie)來(lai)吃掉(diao)對(dui)手(shou),原(yuan)因(yin)在于專車(che)可以一(yi)整天(tian)在外面(mian)接單跑活兒,但拼車(che)的(de)(de)最大出(chu)行時間段(duan)集(ji)中在上下班(ban),對(dui)于絕大多數拼車(che)車(che)主而言,一(yi)天(tian)兩單幾乎已經到了上限,正因(yin)為這樣(yang)的(de)(de)特殊性,用車(che)市場“一(yi)招鮮吃遍天(tian)”的(de)(de)補(bu)(bu)貼(tie)(tie)策(ce)略,可能很難(nan)奏效。

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記者觀察:O2O拼車模式(shi)存四大短板

◎每經記者 馬(ma)偉民 發(fa)自北(bei)京

權先生(sheng)是北京的(de)一位白領,平時開(kai)車(che)(che)上下班,在兩個(ge)星期前,他加入了(le)嘀(di)嗒(da)拼車(che)(che),成為一名拼車(che)(che)車(che)(che)主。

據權先生介紹,在上下班的(de)(de)途中(zhong),他會選(xuan)擇捎上一(yi)(yi)名順(shun)路的(de)(de)乘客(ke),將(jiang)乘客(ke)送到(dao)指定(ding)地(di)點后(hou),再開(kai)到(dao)自己(ji)(ji)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)地(di)。平均每天(tian)會接1~2單,算上拼車軟件(jian)給予補貼,一(yi)(yi)天(tian)能夠有將(jiang)近(jin)50元左右的(de)(de)收入。“自己(ji)(ji)的(de)(de)生活,確實因拼車軟件(jian)在發生一(yi)(yi)些改變。”

事實上,這(zhe)種拼車(che)(che)(che)模式(shi)正在(zai)國內一線城市(shi)(shi)(shi)悄然流行,但由(you)于此(ci)(ci)前出(chu)租車(che)(che)(che)、專車(che)(che)(che)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)補(bu)貼大戰的(de)火藥(yao)味太濃(nong),拼車(che)(che)(che)軟件(jian)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)風頭幾乎完(wan)全被前兩者所蓋過(guo),因此(ci)(ci)外界對這(zhe)一市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)發展(zhan)了解(jie)較少。如(ru)(ru)今隨(sui)著滴(di)滴(di)即將入局(ju),拼車(che)(che)(che)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)被推到(dao)聚光燈下。這(zhe)個原本并不(bu)為(wei)大眾(zhong)所了解(jie)的(de)共享經濟用車(che)(che)(che)理念,在(zai)媒體(ti)的(de)渲染和投資人(ren)的(de)追(zhui)捧(peng)下,拼車(che)(che)(che)軟件(jian)是否將成為(wei)O2O出(chu)行市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)下一個“萬億(yi)級”風口(kou)?我們不(bu)妨來聽聽消(xiao)費者、業內如(ru)(ru)何看待。

《每日經濟新聞》記者經過多方了解,并結合消費者的體驗和業(ye)內看法,以(yi)及整理相關資(zi)料后發現,拼車APP主要在以(yi)下(xia)四個方面存在不(bu)足之處:首先,定位局限。

在(zai)服務(wu)模式、服務(wu)費(fei)用、鼓(gu)勵政策等方面的(de)(de)限(xian)定(ding)下,拼(pin)(pin)車APP對(dui)于用戶,不管是(shi)(shi)車主還是(shi)(shi)乘(cheng)客的(de)(de)定(ding)位都相當清(qing)晰:車主基(ji)本不以營利為(wei)目(mu)的(de)(de),乘(cheng)客較為(wei)注重(zhong)性(xing)價比,主要需求(qiu)不在(zai)于即時出行(xing)。目(mu)前拼(pin)(pin)車的(de)(de)價格大部分(fen)等于或小于出租車的(de)(de)基(ji)準價,并且由于拼(pin)(pin)車的(de)(de)特(te)性(xing)使(shi)然,車主很少有像專車一樣(yang)高(gao)頻次接(jie)單的(de)(de)情況。據了(le)解,目(mu)前大部分(fen)的(de)(de)拼(pin)(pin)車司機一天只接(jie)1~2單,平均下來(lai)也(ye)就(jiu)30~50元,這(zhe)些錢只能(neng)(neng)攤薄(bo)養車成本,絕無盈(ying)利生財的(de)(de)可能(neng)(neng)。不能(neng)(neng)否認,正(zheng)是(shi)(shi)因為(wei)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)用戶群特(te)點,才使(shi)各(ge)家(jia)平臺(tai)在(zai)一定(ding)程度上規避了(le)政策風險,也(ye)正(zheng)是(shi)(shi)因為(wei)這(zhe)種特(te)點,使(shi)目(mu)前的(de)(de)行(xing)業發展存在(zai)較大的(de)(de)局限(xian),造成各(ge)家(jia)拼(pin)(pin)車APP成為(wei)提(ti)供(gong)信(xin)息獲取(qu)服務(wu)的(de)(de)平臺(tai),充當中(zhong)介作用,商業模式尚(shang)不十分(fen)明(ming)朗。

其次,接單困局。

目前(qian)拼(pin)車(che)(che)APP的(de)主(zhu)要功能在于(yu)實(shi)現資源對(dui)接,而(er)(er)且多(duo)數在于(yu)滿足通勤交通需(xu)求,區別于(yu)即時(shi)出(chu)行的(de)需(xu)求,這(zhe)種(zhong)需(xu)求長遠來(lai)看(kan)車(che)(che)主(zhu)與乘(cheng)客(ke)的(de)匹配將越來(lai)越趨于(yu)穩(wen)定,這(zhe)種(zhong)情況下(xia)非常(chang)容易(yi)產生(sheng)跳單(dan),繞過平(ping)臺私下(xia)達成交易(yi)。雖然用(yong)戶未必完全離開(kai)平(ping)臺,但是(shi)用(yong)戶活躍度的(de)下(xia)降,必然對(dui)平(ping)臺其(qi)他(ta)延伸業務造(zao)成影(ying)響。目前(qian)絕大多(duo)數的(de)拼(pin)車(che)(che)是(shi)以(yi)上(shang)下(xia)班為主(zhu),在北京上(shang)海等(deng)一(yi)(yi)線城(cheng)市(shi),寫字(zi)樓和商圈的(de)位(wei)置(zhi)都(dou)比較(jiao)集(ji)中(zhong),對(dui)于(yu)車(che)(che)主(zhu)而(er)(er)言,除非順路,否則不太可能會繞路去接單(dan),這(zhe)也違背了拼(pin)車(che)(che)的(de)共享理(li)念,并(bing)且由于(yu)上(shang)下(xia)班的(de)時(shi)間段較(jiao)為集(ji)中(zhong),在中(zhong)午、晚上(shang)時(shi),接單(dan)量就會直線下(xia)降。這(zhe)也意味(wei)著,無論是(shi)從地理(li)位(wei)置(zhi),還(huan)是(shi)時(shi)間上(shang),拼(pin)車(che)(che)都(dou)無法做到像(xiang)專車(che)(che)、出(chu)租車(che)(che)一(yi)(yi)樣隨(sui)心所欲出(chu)行。

其三,市場培育。

客觀地講,拼(pin)(pin)車(che)(che)已(yi)經存在多年,但(dan)是拼(pin)(pin)車(che)(che)市(shi)場(chang)一(yi)直沒(mei)有大(da)(da)的(de)(de)起色(se),目前拼(pin)(pin)車(che)(che)APP主(zhu)要(yao)(yao)覆蓋一(yi)線(xian)城市(shi)。從補貼、鼓(gu)勵一(yi)對一(yi)服務這些手段可(ke)以看出(chu),拼(pin)(pin)車(che)(che)APP希望借此(ci)降低嘗試門檻,贏得(de)更(geng)多用戶(hu)嘗試拼(pin)(pin)車(che)(che)。當沒(mei)有大(da)(da)量資本或巨頭介入市(shi)場(chang)的(de)(de)時候,用戶(hu)習慣的(de)(de)培育需要(yao)(yao)一(yi)個相對漫長(chang)的(de)(de)過程,拼(pin)(pin)車(che)(che)APP正處于這樣(yang)的(de)(de)階段。

最后,經營風險。

一直(zhi)以來,拼車(che)多以優化(hua)交通資(zi)源配置、改善環(huan)境(jing)的形(xing)象示人,商(shang)業(ye)化(hua)則提及較少,但(dan)是其商(shang)業(ye)化(hua)探索從(cong)(cong)未(wei)停止。從(cong)(cong)互聯網角(jiao)度,拼車(che)APP同(tong)樣需(xu)要先(xian)聚集(ji)起大量用(yong)戶,然后再從(cong)(cong)用(yong)戶中尋求(qiu)變(bian)現方式,可惜拼車(che)APP目前依舊沒有清晰的商(shang)業(ye)化(hua)手段。

此外,政府(fu)也在(zai)觀察(cha)拼(pin)車(che)(che)軟(ruan)件(jian)的(de)動向(xiang),據微微拼(pin)車(che)(che)CEO王永介紹,年前他們和北京市(shi)交管委達成口頭協議,拼(pin)車(che)(che)的(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)應該在(zai)出租(zu)車(che)(che)的(de)50%左右,如(ru)果達到(dao)70%以上,就(jiu)有黑車(che)(che)營運的(de)嫌疑(yi),而類似(si)嘀嗒這樣的(de)拼(pin)車(che)(che)軟(ruan)件(jian),起步價(jia)(jia)(jia)就(jiu)在(zai)10元,價(jia)(jia)(jia)格(ge)和出租(zu)車(che)(che)相差無幾(ji),盡管目前政府(fu)層(ceng)面(mian)鼓勵共(gong)享出行(xing),但如(ru)果價(jia)(jia)(jia)格(ge)持續走高,很難說有關部門不(bu)會出面(mian)進行(xing)干(gan)預(yu)和限制(zhi)。

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