每經編輯｜每經記(ji)者 孟慶建 發自深圳    ;

◎每經記(ji)者 孟慶建 發自(zi)深圳(zhen)

“安(an)全(quan)軟件隨便綁(bang)架(jia)和劫(jie)持聯(lian)想(xiang)的(de)客(ke)戶，聯(lian)想(xiang)不(bu)想(xiang)忍(ren)了(le)。”昨日（3月22日）上午，在“2015中(zhong)國(guo)（深圳(zhen)）IT領袖峰會(hui)”高端對話環節(jie)，在和馬化騰、李彥宏激(ji)烈對話中(zhong)，聯(lian)想(xiang)集團董事長兼首席執行官楊元慶公(gong)開表(biao)示了(le)對互聯(lian)網公(gong)司劫(jie)持、綁(bang)架(jia)聯(lian)想(xiang)客(ke)戶的(de)不(bu)滿(man)，并表(biao)示會(hui)與騰訊(xun)合作開發安(an)全(quan)應用。

昨日下午(wu)，楊(yang)元慶在接受《每日經(jing)濟新聞》記者專訪時稱，聯想(xiang)(xiang)將自己開發安全(quan)(quan)管家(jia)和手(shou)機(ji)助(zhu)手(shou)，維護(hu)終端用戶(hu)安全(quan)(quan)。聯想(xiang)(xiang)的目標是為客戶(hu)提供(gong)“硬件(jian)(jian)+軟件(jian)(jian)+應用服(fu)務一體化”的產(chan)品。

如何與蘋果競爭？

在峰會(hui)高(gao)端對話(hua)環(huan)節，數字中國創(chuang)始(shi)人吳鷹給楊元慶拋出一個(ge)問題：聯想(xiang)如(ru)何與蘋(pin)果競爭？

楊(yang)元(yuan)慶表示，與蘋果比較，聯想(xiang)(xiang)在技術和品牌上(shang)仍有(you)(you)很大(da)(da)差距(ju)。但聯想(xiang)(xiang)有(you)(you)很好的(de)(de)(de)業務方(fang)向，聯想(xiang)(xiang)給(gei)互聯網企業提供的(de)(de)(de)工具、基礎設施的(de)(de)(de)產品是最(zui)全的(de)(de)(de)。“傳統IT廠商惠普、戴爾有(you)(you)IT產品、服務器，但在移(yi)動階段變得落(luo)后(hou)；蘋果終端做得好，但在市場(chang)空間大(da)(da)的(de)(de)(de)服務器、存(cun)儲器沒有(you)(you)布局。有(you)(you)競(jing)爭力的(de)(de)(de)業務模式(shi)和成本優勢，是聯想(xiang)(xiang)在中國(guo)和海外成功的(de)(de)(de)原因。”楊(yang)元(yuan)慶說(shuo)道(dao)。

在業(ye)務(wu)模式上，聯想(xiang)下一(yi)個要開發的(de)利(li)潤空間服(fu)務(wu)每年數(shu)億計增長的(de)PC、智能手機終端用戶(hu)，聯想(xiang)的(de)目標是(shi)為客(ke)戶(hu)提供(gong)“硬件(jian)+軟(ruan)件(jian)+應用服(fu)務(wu)一(yi)體化”的(de)產(chan)品。

在對話中，楊元慶對一(yi)些互聯(lian)(lian)網(wang)企(qi)業劫(jie)持用戶的(de)(de)不滿，似乎意(yi)有所指(zhi)。“我們要(yao)(yao)給傳(chuan)統互聯(lian)(lian)網(wang)公司提個(ge)醒(xing)，不要(yao)(yao)輕(qing)易(yi)用安全(quan)的(de)(de)名義、管家的(de)(de)名義去綁架、劫(jie)持聯(lian)(lian)想的(de)(de)客戶。”李彥宏和馬(ma)化騰(teng)則紛紛推(tui)開槍口(kou)，表示合(he)作意(yi)向。楊元慶亦對馬(ma)化騰(teng)表示，“你(ni)應該很(hen)清楚，我指(zhi)的(de)(de)不是你(ni)。”

在接(jie)受《每(mei)日經濟新聞》記者(zhe)專(zhuan)訪時(shi)，楊元慶明確表示，聯想將(jiang)通過(guo)自研和(he)引入合(he)作伙伴的方式(shi)，來開發(fa)安全(quan)軟(ruan)件。目前，聯想的安全(quan)軟(ruan)件已經與騰訊開始合(he)作。

看好X86服務器市場

2014年1月23日，聯想宣布(bu)以23億美(mei)元并購IBMX86服(fu)務器業務。有(you)分析認為，X86服(fu)務器是IBM甩下的包袱，對(dui)聯想視如(ru)珍寶的做法不能(neng)理解。對(dui)此，楊元慶在接(jie)受(shou)《每日經濟新(xin)聞》專訪時，首次對(dui)收購IBMX86服(fu)務器業務進行(xing)了復盤。

楊元(yuan)慶認為，X86服(fu)務器對IBM來說確實是負擔(dan)，在競爭激烈(lie)、利潤較(jiao)低的(de)市場，不是IBM所擅長的(de)。但服(fu)務器產業(ye)是一個非(fei)常(chang)大的(de)產業(ye)，而且未來會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大。

他對記者舉例表示，“IBM賣掉個(ge)人電腦業(ye)務(wu)的時候，業(ye)務(wu)在IBM手(shou)上(shang)每年虧損兩(liang)三億美(mei)元(yuan)，但當時PC市場仍舊是一個(ge)欣欣向(xiang)榮的市場，聯想接手(shou)之后(hou)一年賺到10億美(mei)元(yuan)，這就是一個(ge)非常好(hao)的例證。只(zhi)要(yao)是行業(ye)趨勢好(hao)，善于(yu)經營(ying)，收購(gou)整合就會產(chan)生好(hao)的效應。”

楊元慶(qing)表(biao)示，通(tong)過并購IBM X86服(fu)務(wu)器(qi)業(ye)務(wu)，聯想不僅在中國(guo)市(shi)場變(bian)(bian)得更強(qiang)，全球市(shi)場也長(chang)期看好業(ye)務(wu)營收(shou)(shou)。“我認為(wei)大型機服(fu)務(wu)器(qi)市(shi)場會(hui)(hui)變(bian)(bian)成日落(luo)產業(ye)，而X86的(de)服(fu)務(wu)器(qi)市(shi)場恰恰是朝(chao)陽產業(ye)，X86因為(wei)它的(de)開放性、便(bian)攜(xie)的(de)計算能力，容易部署的(de)特點，會(hui)(hui)變(bian)(bian)得越(yue)來越(yue)有(you)朝(chao)氣。從這(zhe)個角度(du)講(jiang)，收(shou)(shou)購是長(chang)期有(you)益于集團(tuan)發(fa)展的(de)。”

今年沒有海外并(bing)購計(ji)劃

作為全球(qiu)最大的(de)個人電腦制造商，2014年，聯想(xiang)集(ji)團的(de)PC出(chu)貨量位(wei)居全球(qiu)首位(wei)，全球(qiu)份額達到19.9%。

近日，中國(guo)(guo)外(wai)(wai)文局對外(wai)(wai)傳播(bo)研究中心(xin)的(de)《中國(guo)(guo)國(guo)(guo)家形(xing)象(xiang)調查(cha)報(bao)告》顯(xian)示(shi)，在(zai)海外(wai)(wai)民眾投票當中最(zui)熟(shu)悉的(de)中國(guo)(guo)十大品牌(pai)，聯想與華為分(fen)列(lie)一(yi)、二名。

楊元(yuan)慶認(ren)為，這對聯(lian)想是(shi)實至名歸(gui)。聯(lian)想國際化的成(cheng)功是(shi)因(yin)為徹底的國際化，融入(ru)全(quan)球思維，融入(ru)全(quan)球的人才來為我所用。

楊元慶表(biao)示，收購(gou)(gou)了IBMX86服務器業務，以及(ji)從Google手中收購(gou)(gou)了Motorola后，下一步是要進行良好消化(hua)，今(jin)年沒有(you)海外并購(gou)(gou)計劃。

他表示，接下來(lai)(lai)聯(lian)想(xiang)的海(hai)(hai)外戰略(lve)要結合(he)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”戰略(lve)以及亞投行風向(xiang)節奏，做好(hao)海(hai)(hai)外市場。“在今(jin)年全國(guo)‘兩(liang)會’上，我(wo)特別提到，‘一(yi)帶一(yi)路(lu)’不能只關注(zhu)物理的高速路(lu)，要更多關注(zhu)信息(xi)的高速路(lu)的建設。信息(xi)技術，我(wo)國(guo)有聯(lian)想(xiang)、華為這種服務(wu)器設備(bei)、終端(duan)設備(bei)廠商，具備(bei)海(hai)(hai)外建設的實力，通過‘一(yi)帶一(yi)路(lu)’的方式能夠更好(hao)地(di)把國(guo)內(nei)的IT企業帶動(dong)、培(pei)育起來(lai)(lai)。”