證(zheng)券時報記者(zhe) 馬玲玲 任性的董(dong)大姐在兩個(ge)月前稱“我要做手(shou)機(ji)，分分鐘，太(tai)容易了”，兩個(ge)月后便(bian)拿出了格(ge)力牌手(shou)機(ji)，這一舉動讓家電圈和手(shou)機(ji)圈行業人(ren)士(shi)驚(jing)呼(hu)“太(tai)突然了”！昨日，格(ge)力電器(000651)董(dong)事長(chang)董(dong)明珠在中山大學(xue)演講現場，突然拿出了格(ge)力手(shou)機(ji)，她說(shuo)，“我已經在使用。”

自董(dong)明(ming)珠與小(xiao)米董(dong)事長雷軍(jun)打賭以來，格(ge)(ge)(ge)力電(dian)器先后與魅(mei)族、奇虎360、酷(ku)派等公司傳(chuan)(chuan)出了(le)合作(zuo)生產手(shou)機(ji)的傳(chuan)(chuan)聞。不過(guo)，證(zheng)券時(shi)(shi)報記者(zhe)核(he)實，三者(zhe)與格(ge)(ge)(ge)力牌手(shou)機(ji)均沒有(you)關系。格(ge)(ge)(ge)力電(dian)器證(zheng)券事務代表接受記者(zhe)采訪時(shi)(shi)表示(shi)，格(ge)(ge)(ge)力手(shou)機(ji)“亮(liang)相”他也是(shi)昨天才知(zhi)道的，格(ge)(ge)(ge)力做手(shou)機(ji)主要是(shi)為(wei)了(le)布(bu)局(ju)智能家(jia)居。

布局智能家居

格(ge)力(li)亮相的手(shou)機為白色、大屏，手(shou)機背后有(you)格(ge)力(li)的標(biao)志。手(shou)機本是電子快消品，董(dong)明珠對格(ge)力(li)手(shou)機的定位卻是“格(ge)力(li)要(yao)做(zuo)三(san)年不用換的手(shou)機”。對于格(ge)力(li)手(shou)機的具體研發及銷(xiao)售信息，格(ge)力(li)內部人士皆拒絕透(tou)露(lu)。

安信證券分(fen)析師蔡雯(wen)娟認為，格力做手(shou)機(ji)(ji)并非簡單的(de)品類(lei)擴張(zhang)及(ji)業務多(duo)元化(hua)，在智能家(jia)居環境(jing)中，手(shou)機(ji)(ji)最(zui)有(you)可能充當智能控制終端(duan)的(de)角(jiao)色(se)。且手(shou)機(ji)(ji)上用戶(hu)交(jiao)互(hu)充分(fen)，交(jiao)互(hu)過程中產生的(de)海量數據也極具價值。因此，做手(shou)機(ji)(ji)是公司布局智能家(jia)居的(de)初步舉措。

不(bu)(bu)過，對(dui)于格(ge)力以自產手(shou)機布局(ju)智能(neng)家(jia)居的邏(luo)輯，家(jia)電專家(jia)劉步(bu)塵認為并不(bu)(bu)可行。他說，“智能(neng)家(jia)居并不(bu)(bu)一(yi)定要做(zuo)手(shou)機，彩電承(cheng)擔著智能(neng)產品顯示終端的重(zhong)要位置，難道格(ge)力下一(yi)步(bu)要做(zuo)電視嗎？”

去年以(yi)來，家電(dian)巨頭(tou)們紛紛加速轉型，但(dan)格力(li)(li)(li)一直未有(you)明確的(de)(de)聲(sheng)音。專注做(zuo)空調(diao)的(de)(de)格力(li)(li)(li)僅在家電(dian)品類上予以(yi)擴(kuo)張，但(dan)晶弘冰箱、大松小家電(dian)都未使用格力(li)(li)(li)自己(ji)的(de)(de)品牌。一位(wei)不(bu)(bu)愿具(ju)名的(de)(de)分析師認(ren)為(wei)，格力(li)(li)(li)在智(zhi)(zhi)能家居方(fang)面走得很慢，前(qian)期(qi)沒(mei)有(you)很好(hao)(hao)的(de)(de)積(ji)累和合作伙伴，貿然做(zuo)手機(ji)并不(bu)(bu)明智(zhi)(zhi)，專注做(zuo)好(hao)(hao)產品然后對接大平臺更有(you)利于智(zhi)(zhi)能家居布局。

格力(li)去(qu)年曾參觀魅(mei)族廠(chang)區，今(jin)年年初吸引了奇虎(hu)360董事長周鴻祎前去(qu)格力(li)工(gong)廠(chang)參觀，但都未明確表示(shi)要做(zuo)手機(ji)(ji)。今(jin)年1月(yue)，董明珠錄制深圳衛視節目(mu)時稱，“我要做(zuo)手機(ji)(ji)，分分鐘，太容易了”，“做(zuo)手機(ji)(ji)肯定(ding)會超小米”。僅兩個月(yue)時間，格力(li)牌手機(ji)(ji)便(bian)已出爐，格力(li)速度讓不少業(ye)內(nei)人士覺得突然。

蔡雯(wen)娟(juan)表示，此(ci)次格(ge)(ge)力(li)開始(shi)做(zuo)手機，表明的(de)(de)(de)(de)是格(ge)(ge)力(li)開始(shi)轉型的(de)(de)(de)(de)態度，董明珠領導下的(de)(de)(de)(de)格(ge)(ge)力(li)電器一直以極(ji)強的(de)(de)(de)(de)執行力(li)著(zhu)稱，一旦決策層轉型的(de)(de)(de)(de)態度明確，公(gong)司(si)(si)將有(you)望憑借(jie)其極(ji)強的(de)(de)(de)(de)執行力(li)，使(shi)后續的(de)(de)(de)(de)轉型措施(shi)加速落地，公(gong)司(si)(si)未來(lai)在(zai)智(zhi)能家居領域快速發展值(zhi)得期待。

格力手機競爭力堪憂

業(ye)內(nei)(nei)人士(shi)分析(xi)，國內(nei)(nei)智(zhi)能(neng)手(shou)機早已是一片紅海，格(ge)力手(shou)機即使定位為(wei)智(zhi)能(neng)家居的終(zhong)端，在供應鏈、研發能(neng)力和產能(neng)等方面也(ye)面臨不小(xiao)的挑戰。

做家電的(de)(de)(de)格(ge)力最早與手機產生(sheng)聯系是(shi)(shi)源于(yu)2013年董明珠與雷軍的(de)(de)(de)10億賭注。去年2月，格(ge)力高管前去參觀同位于(yu)珠海的(de)(de)(de)魅(mei)族(zu)(zu)廠區，但(dan)并(bing)(bing)沒(mei)有(you)后續。魅(mei)族(zu)(zu)一(yi)位高管透(tou)露，格(ge)力團隊(dui)當時確(que)有(you)合作意向(xiang)，但(dan)沒(mei)有(you)談攏，“格(ge)力對我(wo)們(men)的(de)(de)(de)幫助(zhu)有(you)限。”在他(ta)看(kan)來，魅(mei)族(zu)(zu)需要的(de)(de)(de)資金(jin)有(you)金(jin)主阿里巴巴提供，魅(mei)族(zu)(zu)需要的(de)(de)(de)互聯網(wang)渠道則是(shi)(shi)格(ge)力的(de)(de)(de)弱勢，他(ta)并(bing)(bing)沒(mei)有(you)看(kan)到格(ge)力的(de)(de)(de)互聯網(wang)基因。

去年12月，奇(qi)虎(hu)360宣(xuan)布與(yu)酷(ku)派集團成立一家合資公司，今年年初360公司董事長周鴻祎參觀格(ge)力后，三者(zhe)合作(zuo)手(shou)機(ji)的(de)傳言甚(shen)囂塵上。但奇(qi)虎(hu)360和酷(ku)派人士均否認(ren)與(yu)格(ge)力手(shou)機(ji)有關。酷(ku)派內部人士稱(cheng)，酷(ku)派與(yu)奇(qi)虎(hu)360的(de)協議(yi)是(shi)排他性的(de)，不會有其他廠(chang)商一起合作(zuo)。

格(ge)力(li)如何在短時間內便(bian)做(zuo)出了手(shou)機(ji)(ji)，一位手(shou)機(ji)(ji)行業人士猜測(ce)(ce)格(ge)力(li)手(shou)機(ji)(ji)有(you)可能是代工的。他表示，手(shou)機(ji)(ji)品牌最重要(yao)的是資(zi)(zi)金投入、供應鏈管(guan)理和(he)產能預測(ce)(ce)，手(shou)機(ji)(ji)需(xu)要(yao)強大的現金流支持(chi)，同(tong)時手(shou)機(ji)(ji)零(ling)配件需(xu)要(yao)提前半(ban)年左右下單，在產能預測(ce)(ce)方面(mian)也需(xu)要(yao)很強的預測(ce)(ce)能力(li)，各方面(mian)做(zuo)平(ping)衡，格(ge)力(li)手(shou)機(ji)(ji)缺乏資(zi)(zi)源累(lei)積，競(jing)爭力(li)有(you)限。

據了解，去年(nian)手機(ji)行業(ye)整體出(chu)貨量(liang)已出(chu)現下(xia)降態勢(shi)。IDC的(de)數據顯示，2014年(nian)第四季度中國手機(ji)市(shi)(shi)場(chang)出(chu)貨量(liang)為1.075億(yi)部，其中市(shi)(shi)場(chang)份額(e)前五的(de)廠商分別為小米、蘋果、華為、聯想、三星，這五家(jia)廠商出(chu)貨量(liang)之和(he)占總出(chu)貨量(liang)的(de)54.4%，排名前列的(de)廠商競爭(zheng)愈加激烈。

另外(wai)，業(ye)內格(ge)力手(shou)機的(de)定位也存在爭(zheng)議。劉步塵認(ren)為，“三年不用換的(de)手(shou)機”這(zhe)是傳統制造商的(de)思維，手(shou)機的(de)銷量與壽命(ming)的(de)長短(duan)無關。若以(yi)此思維做(zuo)智能(neng)家居，格(ge)力的(de)智能(neng)家居布(bu)局令人擔憂。