每經編(bian)輯｜杜冉樂    

創客租賃僅是一種靈活補充

業務覆蓋(gai)了北上廣(guang)深以及成都、重慶、武漢、杭州等(deng)諸多一二線城市的(de)雷格斯“解(jie)(jie)決的(de)是短(duan)租行(xing)為(wei)，該模式重點是如果租客隨時撤走，可以臨時解(jie)(jie)約。在中國市場很受(shou)歡迎，我們和(he)雷格斯正在談一個西安項目。”高(gao)力(li)國際成都公司總經理蔡孟(meng)頤(yi)向(xiang)《每日經濟新(xin)聞》記者表(biao)示。

蔡孟頤(yi)介紹說，兩三(san)年前(qian)，雷格斯(si)在成都時代廣(guang)場、仁(ren)恒置地廣(guang)場、來福(fu)士廣(guang)場等已(yi)有布點，其中時代廣(guang)場已(yi)超5年，使用(yong)率達70%~80%。

在(zai)姜煒(wei)看來，不(bu)同于雷(lei)格斯(si)模式，WeWork、SOHO3Q更(geng)多是扮演青年創業辦公平臺(tai)的(de)(de)角色(se)，要(yao)有一個主題概念在(zai)里(li)面。在(zai)其看來，推廣這種租賃模式，需要(yao)創業氛圍非常好的(de)(de)城(cheng)市，不(bu)是所有的(de)(de)城(cheng)市都適合去做(zuo)，所以難以治本。

第一太平(ping)戴維斯(si)華(hua)西區高級助理董事羅元均亦認為，WeWork是(shi)寫(xie)字樓租賃發(fa)展出來的(de)一個細分市場，更多(duo)是(shi)一個概(gai)念，但要用這個概(gai)念做出規模，與目(mu)前(qian)成都(dou)寫(xie)字樓市場整(zheng)體存量對比，解決(jue)的(de)可能(neng)只是(shi)九牛一毛。

羅元(yuan)均舉例(li)說，“如果真能(neng)在成都(dou)做類似模式(shi)的(de)創業辦(ban)公(gong)社(she)區，還做得(de)比較大，假設兩(liang)萬平方(fang)米(mi)，分布在成都(dou)不(bu)同寫(xie)(xie)字樓里(li)，但成都(dou)未來寫(xie)(xie)字樓供應量很大。截(jie)至(zhi)2018年，成都(dou)甲(jia)級(ji)寫(xie)(xie)字樓存量會達到289萬平方(fang)米(mi)，整個寫(xie)(xie)字樓市場總存量可能(neng)接近(jin)1000萬平方(fang)米(mi)。我個人認為(wei)，WeWork模式(shi)并(bing)不(bu)能(neng)成為(wei)解決寫(xie)(xie)字樓存量的(de)那根稻草。”

北京和美商(shang)地董事長兼總裁穆健瑋向《每(mei)日經濟新聞》記(ji)者表示，作(zuo)為一種企業(ye)行(xing)為，該模(mo)式通(tong)過(guo)以租代售及眾(zhong)籌方(fang)式等，可以增加(jia)寫(xie)(xie)字(zi)樓使用率，但解(jie)決(jue)這一問題，必須要(yao)有(you)足夠(gou)多的(de)商(shang)務用戶或企業(ye)，真正拉低寫(xie)(xie)字(zi)樓的(de)租金水平，最終(zhong)仍(reng)需時間消化。

記者調研發(fa)現，當前(qian)寫(xie)字(zi)樓市(shi)場(chang)也在不(bu)斷升級換代，尤(you)其是高端寫(xie)字(zi)樓市(shi)場(chang)，運營方出于物業整租(zu)、長(chang)租(zu)考慮(lv)，非常(chang)需(xu)要長(chang)期、穩定的(de)品牌企(qi)業租(zu)用，而隨著新興城(cheng)市(shi)的(de)經(jing)濟發(fa)展(zhan)，一些(xie)大型企(qi)業對(dui)高端寫(xie)字(zi)樓租(zu)賃需(xu)求(qiu)也會更強烈，類似(si)WeWork解決的(de)是一部(bu)分企(qi)業在過渡期的(de)租(zu)賃需(xu)求(qiu)，但最(zui)終(zhong)仍會走向寫(xie)字(zi)樓長(chang)期穩定租(zu)賃模式。