每經編輯｜每經記者 劉燦邦 發自北京    

每經記者(zhe) 劉燦邦(bang) 發自北京

此前圍繞(rao)德豪潤達（002005.SZ）、雷士照明(ming) (2222.H K )以(yi)及吳(wu)長江和王冬(dong)雷之(zhi)間的紛爭堪(kan)稱懸(xuan)疑大片，情節(jie)撲朔迷離，背后的恩恩怨(yuan)怨(yuan)、是(shi)是(shi)非非，局外人(ren)更(geng)難參透。

但不(bu)論怎么(me)講，這一輪內斗給(gei)雷士(shi)照(zhao)明以及這起事件相(xiang)關方都造成了(le)較大的(de)負面影響。此(ci)(ci)前雷士(shi)照(zhao)明已(yi)經(jing)(jing)發布2014年年度預虧公告，這是雷士(shi)照(zhao)明2010年上市(shi)以來首次年度虧損(sun)。作為(wei)兩家上市(shi)公司董事長(chang)的(de)王冬雷昨日向記者(zhe)表(biao)示雷士(shi)內耗已(yi)經(jing)(jing)過去，現在(zai)形勢完全穩定。記者(zhe)就此(ci)(ci)聯(lian)系吳長(chang)江此(ci)(ci)前代理律(lv)師，不(bu)過截至(zhi)發稿尚未收到對方回(hui)復。

王冬(dong)雷表示(shi)，此(ci)前吳長江挪(nuo)用雷士(shi)照明公(gong)款(kuan)，公(gong)司已對此(ci)進行(xing)大(da)規(gui)模計提，同(tong)時，公(gong)司經營在下(xia)半年(nian)處于半停滯(zhi)狀態，這(zhe)兩(liang)項(xiang)原(yuan)因造成了去年(nian)的(de)虧(kui)損。而對于2015年(nian)的(de)業績，王冬(dong)雷認為將超過2013年(nian)。

在被問及私有化雷士照明的打算時，王冬雷也毫不諱言繼續(xu)增持雷士的決心。“從(cong)入主雷士那(nei)一天起，我們就希望更多增持雷士股(gu)份。”他向記者說道(dao)。

今年業績有望超過2013年

昨(zuo)日，在接受《每日經濟新聞》等(deng)媒體專訪(fang)時(shi)，王冬雷表(biao)示此前(qian)內(nei)(nei)耗(hao)的事情已經過(guo)去，對雷士(shi)的影響也(ye)已經消除，目前(qian)公司內(nei)(nei)部也(ye)不(bu)存在其他不(bu)穩定因(yin)素(su)。“內(nei)(nei)耗(hao)已經過(guo)去了(le)，現在警方已經批捕(bu)（吳長江），等(deng)待(dai)法院判決，我(wo)們(men)作為舉(ju)報(bao)人已經盡到責(ze)任，剩下與(yu)我(wo)們(men)也(ye)沒(mei)什(shen)么關系(xi)了(le)。”

記者就此(ci)聯系吳(wu)長江此(ci)前的(de)代理律(lv)師(shi)，希望了解此(ci)事最新進展(zhan)，但是(shi)截至(zhi)記者發(fa)稿，尚未收到對(dui)方回復。專訪過(guo)程(cheng)中，在被問及案件最新進展(zhan)時(shi)，王冬雷也始(shi)終不愿多談。

雖然(ran)雷(lei)(lei)士(shi)內(nei)斗已經暫告一段(duan)落，但是(shi)(shi)因為內(nei)斗而給公(gong)司(si)造成的負(fu)面影響也(ye)(ye)不(bu)得不(bu)提。根據雷(lei)(lei)士(shi)照明此前發布的業(ye)績預虧公(gong)告顯示(shi)，公(gong)司(si)去(qu)年業(ye)績虧損(sun)，這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)(shi)雷(lei)(lei)士(shi)照明上(shang)市四年來(lai)首次年度虧損(sun)。“過去(qu)的業(ye)績我們(men)愧對投(tou)資(zi)者。”王冬雷(lei)(lei)說(shuo)道。

王(wang)冬雷進(jin)一(yi)(yi)步解(jie)釋(shi)稱，虧損(sun)主(zhu)要由于兩(liang)方面原因(yin)。一(yi)(yi)是(shi)由于吳長江拿走很多錢，公司雖(sui)然采取(qu)一(yi)(yi)系列手段(duan)去追溯，但是(shi)為了(le)穩健經營進(jin)行了(le)大規(gui)模(mo)的計提損(sun)失；另(ling)外，雷士(shi)照(zhao)明去年下半(ban)年以來整個生意處于半(ban)停滯狀態也加劇(ju)了(le)虧損(sun)。

談(tan)及今(jin)年(nian)(nian)如何扭虧(kui)，王冬雷(lei)則顯得頗為自信。他向記者表示，雷(lei)士(shi)本身是(shi)一(yi)個正常(chang)的企業，正常(chang)情(qing)況下不可能(neng)虧(kui)損(sun)，而從今(jin)年(nian)(nian)一(yi)月份的業績來看已經好于去年(nian)(nian)同期。“我們有信心今(jin)年(nian)(nian)業績超(chao)過2013年(nian)(nian)。“王冬雷(lei)說道。

據(ju)了解，雷(lei)士目前(qian)正在(zai)推動兩方面(mian)轉(zhuan)(zhuan)型，一是(shi)以O2O為抓(zhua)手，向移動互聯網轉(zhuan)(zhuan)型；二是(shi)向LED轉(zhuan)(zhuan)型，王(wang)冬(dong)(dong)雷(lei)預計，中國市場(chang)的(de)LED照(zhao)明(ming)(ming)端市場(chang)份額應該在(zai)50%上下(xia)，而2014年這個(ge)數字(zi)僅僅是(shi)25%，還(huan)有翻倍增長(chang)的(de)巨大空間(jian)。王(wang)冬(dong)(dong)雷(lei)也表(biao)示今年德豪(hao)潤達和雷(lei)士照(zhao)明(ming)(ming)兩家公司在(zai)照(zhao)明(ming)(ming)業務上的(de)收入將(jiang)突破一百(bai)億。

將繼續增持雷士

“德豪(hao)潤達(da)的(de)董事會一直認為我們持有(you)雷(lei)(lei)(lei)士(shi)(shi)(shi)的(de)股(gu)份(fen)太少(shao)了(le)。我們一直不(bu)掩飾增持雷(lei)(lei)(lei)士(shi)(shi)(shi)的(de)決心，我相信今年是個好機(ji)會。”在被問及此(ci)前傳言的(de)私有(you)化雷(lei)(lei)(lei)士(shi)(shi)(shi)照明(ming)的(de)打算時(shi)，王冬(dong)雷(lei)(lei)(lei)說道。不(bu)過在記者追問具體何時(shi)增持雷(lei)(lei)(lei)士(shi)(shi)(shi)時(shi)，王冬(dong)雷(lei)(lei)(lei)始(shi)終三(san)緘(jian)其口(kou)，而(er)根據王冬(dong)雷(lei)(lei)(lei)的(de)說法，“從(cong)入主雷(lei)(lei)(lei)士(shi)(shi)(shi)那(nei)一天(tian)起，我們就希望更(geng)多增持雷(lei)(lei)(lei)士(shi)(shi)(shi)股(gu)份(fen)。”

王冬(dong)雷(lei)(lei)目前控(kong)制德豪(hao)(hao)潤達及雷(lei)(lei)士(shi)照(zhao)明(ming)兩家上市公司，未來兩家公司如(ru)何整合也成為市場的看點(dian)。《每日經濟新(xin)聞》記者注意到，德豪(hao)(hao)潤達去年(nian)底(di)公告公司擬向雷(lei)(lei)士(shi)照(zhao)明(ming)出售(shou)與(yu)LED照(zhao)明(ming)業務相(xiang)關的全部經營性資產和負(fu)債，雷(lei)(lei)士(shi)照(zhao)明(ming)將全部以現金方式(shi)支付對(dui)價。但是，德豪(hao)(hao)潤達于去年(nian)11月終止了(le)這一重大事項。

彼時(shi)公(gong)告也(ye)顯(xian)示三個(ge)(ge)月(yue)內不(bu)再籌(chou)劃(hua)該事項，如今三個(ge)(ge)月(yue)時(shi)限已(yi)過，該事項是(shi)(shi)否已(yi)經(jing)重啟？對此，王冬雷向《每日經(jing)濟(ji)新(xin)聞》記者表示，到現在為(wei)止(zhi)還沒有考慮過重新(xin)籌(chou)劃(hua)該事項，但是(shi)(shi)從長遠(yuan)來說這是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)方向。

“雷(lei)士復牌后股(gu)價會相(xiang)對(dui)低，可能還會有一(yi)個階段性(xing)的調(diao)整，這個時候(hou)用雷(lei)士來收購德豪潤達的資產是不(bu)合適的。”王(wang)冬(dong)雷(lei)進一(yi)步向記者解(jie)釋(shi)。在被問(wen)及是否會對(dui)此事設(she)立時間(jian)表時，王(wang)冬(dong)雷(lei)表示由于各種不(bu)可測事件(jian)暫未設(she)定時間(jian)表，但是“這個是早晚要(yao)做的一(yi)個事情，只(zhi)是要(yao)找(zhao)一(yi)個好的機會”。

“從戰略上來看(kan)，德豪潤(run)達是(shi)(shi)做光源，處在(zai)上中游，而(er)雷士是(shi)(shi)做下游，兩家(jia)公司(si)目前分工明(ming)確，這也(ye)是(shi)(shi)為什么(me)我們把(ba)在(zai)德豪潤(run)達主(zhu)要以出口為主(zhu)的燈(deng)具(ju)業務并到雷士去的原因。”王冬雷同時向(xiang)記者表示，兩家(jia)公司(si)將進(jin)一(yi)步(bu)進(jin)行整合。