每經記者 王霞 發自上海

三胞集(ji)團(tuan)旗下的(de)商(shang)圈網重組昔日國內(nei)B2C電商(shang)第(di)一股麥考林(Nasdaq：MCOX)的(de)作用，已初步體現在麥考林的(de)財報上。

根據麥考林今天（3月10日）發布的截(jie)至12月31日的2014財(cai)(cai)年(nian)第四季度(du)及(ji)全年(nian)未經審計財(cai)(cai)報，該公司第四季度(du)實現凈(jing)(jing)利潤(run)180萬美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)，第三季度(du)為凈(jing)(jing)虧(kui)損(sun)20萬美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)，而上年(nian)同期(qi)為凈(jing)(jing)虧(kui)損(sun)1120萬美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)；2014財(cai)(cai)年(nian)虧(kui)損(sun)1640萬美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)，較2013財(cai)(cai)年(nian)2660萬美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)的虧(kui)損(sun)額有所(suo)收(shou)窄(zhai)。

第四季(ji)度(du)扭虧為(wei)盈，得益于公司剝離了旗(qi)下(xia)的服裝業務，并向(xiang)保健品和化妝品等方面轉(zhuan)型。2014年(nian)1月(yue)(yue)，三(san)胞集團旗(qi)下(xia)的商圈(quan)網(wang)宣布，以(yi)3900萬(wan)美元收購麥(mai)考林63.7%的股份，同年(nian)5月(yue)(yue)正式將其收至(zhi)麾下(xia)。三(san)胞集團入(ru)主后的重要動作就是(shi)，出售麥(mai)考林原本賴以(yi)為(wei)生的服裝業務。

“我們對公(gong)司業務(wu)進(jin)行(xing)了重組，剝(bo)離(li)了其中的(de)(de)不良資產，也(ye)就是(shi)一直在虧損的(de)(de)服飾(shi)業務(wu)。剝(bo)離(li)業務(wu)的(de)(de)完成(cheng)是(shi)在2014年9月中旬。” 麥(mai)考林公(gong)司董事(shi)兼首席(xi)執行(xing)官(guan)王曄(ye)向《每日(ri)經濟新聞》記者表示。

對于三(san)胞(bao)(bao)集(ji)團的(de)入主以(yi)及相關(guan)資源的(de)整合(he)，王(wang)曄坦言(yan)，三(san)胞(bao)(bao)集(ji)團在整個產業(ye)布(bu)局和(he)資本運作(zuo)方(fang)面經驗豐富(fu)，麥考林可(ke)以(yi)獲(huo)(huo)得集(ji)團戰略投資方(fang)面的(de)指導(dao)，產業(ye)布(bu)局方(fang)面也可(ke)獲(huo)(huo)得零售門店和(he)線(xian)上渠道的(de)支持。

王(wang)曄在今日召開的(de)電(dian)話會(hui)議上(shang)表(biao)示，2015年希望(wang)實現公司(si)層面的(de)扭虧(kui)為盈，并(bing)表(biao)示，公司(si)希望(wang)能借(jie)助三胞(bao)集團的(de)幫助，尋找(zhao)符合業(ye)務發展的(de)潛(qian)在公司(si)做企業(ye)并(bing)購(gou)，加速企業(ye)整體增長，“我們會(hui)沿著(zhu)補充(chong)客戶群(qun)以及補充(chong)銷售(shou)渠(qu)道(dao)的(de)思路(lu)，去(qu)尋找(zhao)潛(qian)在的(de)并(bing)購(gou)對象。”

目(mu)前，剝離服裝業(ye)務(wu)的麥考(kao)林已經全面(mian)轉型。記者(zhe)了解到，對于保健品業(ye)務(wu)，三(san)胞集團旗下也有大健康產(chan)業(ye)，那(nei)么二者(zhe)之間的相關業(ye)務(wu)是否會進行整合或戰略合作？

王曄對此回應稱，麥考林(lin)剛剛完成重組，今年重點工作是(shi)做好(hao)自身能力(li)的(de)培育。比如(ru)在渠道(dao)的(de)拓(tuo)展(zhan)上，今年會(hui)更多關注移動互聯(lian)方面，比如(ru)App、微信、微商等渠道(dao)。

“相(xiang)比而(er)言，保健品(pin)和化妝(zhuang)品(pin)的(de)(de)利潤相(xiang)對高，尤(you)其相(xiang)對服裝有很大的(de)(de)優(you)勢。” 電商觀察家魯振(zhen)旺告訴《每日經濟新聞(wen)》記(ji)者，“但是感覺目前(qian)公司還(huan)不(bu)夠(gou)聚焦(jiao)，很難深(shen)入滲透到某(mou)一(yi)個(ge)具(ju)體的(de)(de)品(pin)類(lei)，如果品(pin)類(lei)比較分散的(de)(de)話，很難吸引流量(liang)。”