每經(jing)編輯(ji)｜每經(jing)記者 徐(xu)杰(jie) 發(fa)自浙江   ; 

每(mei)經記(ji)者 徐(xu)杰 發自浙江

經歷“蛇吞象(xiang)”并購的杭州解百(600814.SH）正(zheng)面臨著高管(guan)層(ceng)“大(da)換血(xue)”。

3月4日晚，杭州解(jie)百(bai)公(gong)告稱，公(gong)司董(dong)事(shi)(shi)長周自力“由于工作安排調整的原因”，向董(dong)事(shi)(shi)會(hui)提出書面辭職(zhi)報告，辭去(qu)董(dong)事(shi)(shi)長及(ji)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)戰(zhan)略委(wei)員會(hui)主(zhu)任(ren)職(zhi)務，由童民強接任(ren)，后者為杭州大廈有限公(gong)司董(dong)事(shi)(shi)長。

在新一屆(jie)“杭州解(jie)百”高管名(ming)單中(zhong)，除董(dong)事(shi)長外，董(dong)事(shi)會(hui)與監(jian)事(shi)會(hui)均出(chu)現(xian)了不少新面(mian)孔。

對于上述人事變動以及杭州解百的(de)未來規(gui)劃，3月5日，《每日經濟(ji)新聞》記者多次致電杭州解百投資部公開電話，一(yi)直無人接聽(ting)。

2014年8月26日，杭州解(jie)百發(fa)布(bu)的收購報告(gao)書顯示，杭州解(jie)百擬向杭州商旅發(fa)行股份，購買其持有的商旅投資100%股權，后(hou)者又持有杭州大廈60%股權。幾經(jing)波折，這樁(zhuang)“蛇吞象(xiang)”式的并購終(zhong)告(gao)塵埃落(luo)定(ding)。

童民強曾對杭州本地(di)媒體表(biao)示，“兩家聯(lian)合一定是好事，意味著(zhu)一個全新格局(ju)的(de)開始。”“杭州大(da)廈和解(jie)百原來(lai)都是單店，最(zui)近幾年單店的(de)優勢正在(zai)減速(su)，兩家聯(lian)合之后(hou)，至少馬上就形(xing)成(cheng)了(le)(le)包括杭州大(da)廈、解(jie)百、‘501’、蘭溪、義烏五家門(men)店在(zai)內的(de)‘集團軍’，不僅為解(jie)百注入了(le)(le)杭州大(da)廈‘血液’，也會大(da)大(da)加快杭州大(da)廈自身思變發展(zhan)的(de)整流，形(xing)成(cheng)整體優勢。”

但有杭州當地業內人士認為，杭州解百(bai)與杭州大(da)廈這兩家公司此前的定位(wei)、管理架構都有很(hen)大(da)差別，重組只(zhi)是(shi)資本層面的事(shi)，未(wei)來需(xu)要破解的難題(ti)還有很(hen)多(duo)。

杭(hang)州(zhou)解百財報顯示(shi)，2013年(nian)(nian)全年(nian)(nian)實現利(li)潤6296萬元，同比下滑(hua)18.63%；2014年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)凈(jing)利(li)2651萬元，同比下滑(hua)43.64%。杭(hang)州(zhou)解百表示(shi)，業(ye)(ye)績下降一是(shi)宏觀形勢影(ying)響(xiang)，二是(shi)商業(ye)(ye)綜合(he)體及網購的分流(liu)，三是(shi)公司B座(zuo)改造升(sheng)級后新客群仍處于培育期。

“電子商務作為(wei)一種(zhong)新(xin)興業態，改變(bian)了傳統的(de)商貿模式，一定程度上分流了居民的(de)消(xiao)費需求”。一位零售市(shi)場研(yan)究人(ren)士認為(wei)，國內零售市(shi)場還面臨(lin)著(zhu)消(xiao)費熱(re)點(dian)轉變(bian)的(de)挑戰(zhan)。