每(mei)經編輯(ji)｜每(mei)經記者 趙娜(na) 發(fa)自北京  ;   

每經記者 趙娜 發自北(bei)京

國(guo)內(nei)創(chuang)(chuang)投(tou)市場似乎從來都不平(ping)靜。除了成倍(bei)地夸大(da)融(rong)資額度成為"慣用手法"，投(tou)資人和創(chuang)(chuang)業者之間的關系(xi)也時而親密時而劍拔弩(nu)張。

這(zhe)幾(ji)天，星聚科技與洪泰(tai)基(ji)金這(zhe)兩(liang)家(jia)之間上演(yan)了一場"反轉劇"，前者(zhe)從(cong)抱怨被跳(tiao)票(piao)到與投資方"和好如(ru)初"僅用了不到24小時(shi)。

據(ju)投(tou)(tou)資界報(bao)道，星聚科技CEO陳戈在3月(yue)1日(ri)通(tong)過(guo)微信朋友圈質疑洪泰(tai)基金未能(neng)如約打款。按陳戈描(miao)述，在與(yu)洪泰(tai)基金簽署了正式投(tou)(tou)資協議后(hou)，"只(zhi)等20天內入資完(wan)成(cheng)的事(shi)情，年前說要過(guo)年，年后(hou)說可(ke)能(neng)要再討論。"并感嘆，"時至今(jin)日(ri)，全民創業(ye)的時代，中(zhong)國的一些基金仍然停留在10年前的心(xin)態，反正創業(ye)者都是弱(ruo)勢群體，只(zhi)需要對他們講權力，不(bu)需要講信用，跳(tiao)票就跳(tiao)票了"。

戲(xi)劇般的(de)是，距其發(fa)聲不(bu)久，這場(chang)發(fa)生在創(chuang)業(ye)者(zhe)與VC之間的(de)事(shi)情便(bian)出現了烏龍般的(de)結果(guo)。3月2日晚(wan)上，事(shi)件雙方陳(chen)戈(ge)與洪泰基金均(jun)表(biao)示上述資金已經(jing)到賬。

對(dui)(dui)此(ci)，陳戈稱，雙方(fang)對(dui)(dui)20天(tian)到(dao)賬這(zhe)點(dian)的(de)理(li)解上存在誤(wu)會，"春節期間，20天(tian)和20個工(gong)作日有天(tian)壤(rang)之別(bie)，"隨(sui)著(zhu)資(zi)金(jin)到(dao)賬，誤(wu)會已解除。

洪泰基金創(chuang)始人盛希泰則發(fa)表(biao)了(le)(le)《關于所(suo)謂(wei)"跳票"事件的(de)致(zhi)歉(qian)信》。他回應稱，春節假(jia)期(qi)(qi)期(qi)(qi)間，其本人在日本，因通訊(xun)信號極其不好，未能(neng)及時(shi)處理工作，無端增(zeng)加了(le)(le)創(chuang)業者的(de)心理壓力。為此(ci)，誠摯向星聚科技的(de)創(chuang)業者陳戈以及在此(ci)次事件中受到挫(cuo)傷的(de)創(chuang)業者朋友(you)們致(zhi)歉(qian)。

盛希泰(tai)同時表示，"洪泰(tai)基金的(de)(de)任何(he)成員，從(cong)未在任何(he)場合(he)，以任何(he)方式(shi)，表達(da)過拒絕入資或者取消協議的(de)(de)意思。"所謂的(de)(de)"跳票(piao)"事件，只是投融資雙方因對合(he)同細節的(de)(de)理解有(you)偏(pian)差、溝通(tong)不(bu)及時而引發的(de)(de)誤會。

據《每(mei)日經濟新(xin)聞》記者(zhe)了解，星聚(ju)科技的創(chuang)始人陳戈此前曾創(chuang)辦巨鯨音樂網，星聚(ju)科技是(shi)(shi)(shi)其二次創(chuang)業所辦公司，主要方(fang)向(xiang)是(shi)(shi)(shi)音樂可穿戴(dai)設備。另一方(fang)洪泰基金則是(shi)(shi)(shi)俞敏洪與資深投(tou)行人士盛希(xi)泰共創(chuang)的基金。

隨后記(ji)者留(liu)意(yi)到，去(qu)年(nian)下半年(nian)時，口(kou)袋(dai)購(gou)物CEO王珂曾對(dui)(dui)媒體披露被紅杉(shan)資(zi)(zi)本"放(fang)鴿子"的經(jing)歷，當(dang)時正值口(kou)袋(dai)購(gou)物完成3.5億美元C輪(lun)融(rong)資(zi)(zi)。彼時，王珂對(dui)(dui)媒體回(hui)憶稱，公司A輪(lun)融(rong)資(zi)(zi)時曾讓紅杉(shan)做主投資(zi)(zi)方(fang)，而后者拖(tuo)了十幾(ji)個(ge)月后了無音(yin)訊。

透(tou)過創業(ye)者和投資人之間的(de)變數，站(zhan)在(zai)各(ge)自(zi)的(de)角度來(lai)說，其實都希望做出最(zui)佳選擇。在(zai)這(zhe)當中，最(zui)等不起的(de)或還是創業(ye)者自(zi)己，"時(shi)間就是金(jin)錢(qian)"在(zai)互(hu)聯網(wang)、移動互(hu)聯網(wang)時(shi)代(dai)體現得淋漓(li)盡(jin)致。

美國知名(ming)創(chuang)業(ye)(ye)孵化器Y Combinator的(de)(de)創(chuang)始人Paul Graham就曾(ceng)表示，投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)想要(yao)找的(de)(de)是(shi)未來能變得(de)極其成功(gong)的(de)(de)創(chuang)業(ye)(ye)公(gong)司(si)(si)，但(dan)要(yao)做到(dao)這點絕非聽上去那么簡(jian)單。多(duo)數投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)也并(bing)不真正(zheng)了(le)解其喜(xi)歡或不喜(xi)歡一家創(chuang)業(ye)(ye)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)理由(you)。因此(ci)，對于創(chuang)業(ye)(ye)者(zhe)來說，要(yao)給投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)留下深刻印象，開創(chuang)值(zhi)得(de)被投(tou)(tou)資(zi)的(de)(de)項目是(shi)前提，此(ci)基礎上，要(yao)深刻清楚并(bing)能明確地(di)對投(tou)(tou)資(zi)者(zhe)表達想法、說明項目為何值(zhi)得(de)投(tou)(tou)資(zi)。