每經編(bian)輯(ji)｜黃宗彥    

每經實習記者 黃(huang)宗彥 發自成都

作(zuo)為國內(nei)商業(ye)地產的(de)龍頭(tou)，萬達集(ji)團(tuan)的(de)決策(ce)和動作(zuo)都是業(ye)內(nei)的(de)行動標桿(gan)。近兩年，萬達集(ji)團(tuan)在選擇擴(kuo)張之路時，有意將目光(guang)轉向(xiang)三四線(xian)城市。從銷售(shou)和經營結果(guo)來看，這樣的(de)決策(ce)，效果(guo)比較明顯。

在(zai)當前綜合體同質化(hua)嚴重(zhong)、商業地產過剩(sheng)等(deng)不利因素的制約下(xia)，萬達集團董(dong)事長王健(jian)林(lin)提(ti)出了(le)“輕重(zhong)并舉”的模式(shi)，以品牌(pai)為基礎來招商引資，與投(tou)資方實行(xing)收益(yi)分配的方式(shi)，來確保收入的穩定以及多元化(hua)發(fa)展。

8億拿地再擴成都版圖

新年伊始，萬達集團的擴張腳步仍(reng)在繼續前行。成(cheng)都市(shi)國(guo)土資源局的官網(wang)顯示，2月(yue)5日，萬達商(shang)業以(yi)2921元/平方米的樓面價，共(gong)計約8.19億元，拿下成(cheng)都市(shi)青羊區(qu)蘇坡街道(dao)中壩社(she)區(qu)5、6組以(yi)及黃(huang)土社(she)區(qu)5組110.7畝地(di)(di)塊。這次新添的地(di)(di)塊，將成(cheng)為(wei)成(cheng)都第四座萬達廣(guang)場。

該地塊(kuai)位于成都市(shi)西(xi)三(san)環以外，西(xi)客站附(fu)(fu)近，并且是在建(jian)的(de)(de)地鐵四號線附(fu)(fu)近。加上之前落(luo)地郫縣(xian)的(de)(de)項(xiang)目，萬達集團似(si)乎有(you)意(yi)偏(pian)離鬧市(shi)地段，選擇在相(xiang)對市(shi)中心偏(pian)遠(yuan)的(de)(de)區域構建(jian)商住一體的(de)(de)業態。此外，萬達集團官(guan)網(wang)顯示(shi)，四川(chuan)還有(you)3個在建(jian)項(xiang)目，分別在廣元、內江和綿陽。

樂(le)(le)山萬(wan)(wan)達廣(guang)場相關負責人向《每(mei)日經(jing)濟新聞》記(ji)者介(jie)紹(shao)，目前(qian)樂(le)(le)山萬(wan)(wan)達廣(guang)場的項(xiang)目已經(jing)開盤，位于樂(le)(le)山市中區，體量在70萬(wan)(wan)~80萬(wan)(wan)平方米。項(xiang)目涵蓋(gai)了購物中心、住(zhu)宅、公(gong)寓、文化娛(yu)樂(le)(le)等多個業(ye)態(tai)組合，在當地屬于首(shou)個高端商業(ye)地產項(xiang)目。

“目前招租和銷售情況良(liang)好(hao)(hao)，萬達百(bai)貨(huo)更是(shi)當地第一個高(gao)端百(bai)貨(huo)項目，從品牌效應和客群口碑(bei)來說，都有良(liang)好(hao)(hao)反饋。”

此外，記者在資(zi)陽市第(di)五屆房(fang)交(jiao)會上了解(jie)到，當(dang)地(di)的(de)萬達(da)廣場銷售(shou)情況比較樂觀(guan)。可(ke)見，萬達(da)集團的(de)品牌(pai)影響力已經擴散(san)和滲(shen)透至三(san)四線城(cheng)市。

萬達集(ji)團欲搶先布局三四線(xian)城市的意圖，早在幾年前就有(you)苗頭。成(cheng)都金(jin)牛(niu)萬達廣場(chang)(chang)投資有(you)限公司(si)總經(jing)理聶和平在3年前接受《每(mei)日(ri)經(jing)濟新聞(wen)》記者專訪時就曾(ceng)表示，將在成(cheng)都周邊(bian)的衛星城市建立4~5座(zuo)、在四川省內的10個二(er)級城市中(zhong)再(zai)建10座(zuo)萬達廣場(chang)(chang)。

除了四川，萬(wan)(wan)達集團在全國范(fan)圍內，也有向三(san)四線城市布(bu)局的動(dong)作。萬(wan)(wan)達商業公(gong)開資料(liao)顯示，最近新拿的兩地塊(kuai)其中(zhong)之一就在湖南省常(chang)德市白馬湖。

第四次轉型：輕重并舉

萬達(da)地產的(de)3次變革，由最初的(de)單(dan)體(ti)樓(lou)發展(zhan)(zhan)至(zhi)組合店(dian)，再到現今全(quan)國的(de)155個綜合體(ti)，由單(dan)一(yi)(yi)的(de)商業(ye)業(ye)態拓展(zhan)(zhan)至(zhi)數個組合業(ye)態共存，萬達(da)地產對商業(ye)模式一(yi)(yi)直有自己獨(du)特(te)的(de)理解。

聶和平(ping)介紹，金(jin)牛(niu)萬(wan)達(da)為第三(san)代(dai)萬(wan)達(da)廣場，它(ta)集(ji)高檔住(zhu)宅、大型商(shang)業中(zhong)心、甲(jia)級(ji)寫字樓、商(shang)業步行(xing)街等業態于(yu)一體，定位(wei)為城(cheng)市(shi)(shi)的新中(zhong)心。“它(ta)不僅是北半城(cheng)的萬(wan)達(da)，由于(yu)它(ta)所處城(cheng)市(shi)(shi)中(zhong)軸交通樞(shu)紐(niu)位(wei)置，以(yi)及地鐵上蓋(gai)物(wu)業，規模(mo)相當于(yu)兩倍春(chun)熙路，完全可能成為與春(chun)熙路相提并(bing)論的商(shang)業新中(zhong)心。”

萬達(da)商業招股書顯示，2011年至2013年，萬達(da)地產已完工投資(zi)物業的平(ping)均出租(zu)率每年保(bao)持在99%以上。結合消費(fei)(fei)者(zhe)的需求調整和管理(li)租(zu)戶的組(zu)合。而在去年上半年逐漸加入以餐飲(yin)、娛樂(le)生(sheng)活(huo)等體驗(yan)消費(fei)(fei)項目，以增(zeng)加客流量和增(zeng)強消費(fei)(fei)者(zhe)線下體驗(yan)感。

三次(ci)(ci)轉(zhuan)(zhuan)型造就了(le)萬達地(di)產在(zai)商業地(di)產中不可撼動的地(di)位(wei)。如(ru)今，萬達地(di)產又面臨著(zhu)第四(si)次(ci)(ci)轉(zhuan)(zhuan)型。

萬(wan)(wan)達(da)集團董事長(chang)王(wang)健林在2014年(nian)會上表示，過去萬(wan)(wan)達(da)成功，靠的是城(cheng)市綜合體，建(jian)一個(ge)萬(wan)(wan)達(da)廣(guang)場，旁(pang)邊配(pei)建(jian)一些公(gong)寓、寫字樓、商(shang)鋪用來銷售(shou)，通過房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)銷售(shou)產(chan)(chan)生的現金(jin)流來投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)持有萬(wan)(wan)達(da)廣(guang)場，屬于重資(zi)(zi)產(chan)(chan)模式(shi)。而今后，萬(wan)(wan)達(da)將用準金(jin)融投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)的方式(shi)來代(dai)替原先的房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)銷售(shou)：投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)方對萬(wan)(wan)達(da)廣(guang)場這個(ge)品牌進行(xing)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)，做(zuo)設計、建(jian)造、招商(shang)、運營等，同時資(zi)(zi)產(chan)(chan)歸(gui)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)方。

在(zai)王健林看來，這(zhe)種“輕重并舉”的(de)(de)運營模式能使企(qi)業今后的(de)(de)發(fa)展不受房(fang)地產市(shi)場形勢(shi)、房(fang)價(jia)浮動的(de)(de)制(zhi)約，收入(ru)將更穩定。他(ta)還透(tou)露，目(mu)前萬達已和4家機構簽訂了240億元(yuan)，包(bao)含26個萬達廣(guang)場的(de)(de)協議，并希望在(zai)今年(nian)簽訂63個輕資(zi)產萬達廣(guang)場投(tou)資(zi)合同。