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242億美元重奪內地首富 王健林“體育娛樂”兩不誤

每經網 2015-03-03 11:18:41

3月2日,福(fu)布(bu)(bu)斯發布(bu)(bu)2015全球富豪榜,王(wang)健(jian)林重返財富之巔成為中國(guo)內地首富,全球排名(ming)第29名(ming),積累242億美元財富。

每經(jing)記(ji)者(zhe) 董來孝康 發自北京

將內地首富之位拱手相讓不到(dao)半年的時間,王(wang)健林又(you)重返財富之巔。

昨日(ri)(3月2日(ri)),福布(bu)斯發布(bu)2015全(quan)球富豪(hao)(hao)榜,王(wang)健林成為中國內地首(shou)富,全(quan)球排(pai)(pai)名第(di)(di)29名,積累242億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)財富。馬(ma)云以凈值(zhi)資(zi)產 227億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)“屈(qu)居老(lao)二”,全(quan)球排(pai)(pai)名第(di)(di)33名。第(di)(di)三富豪(hao)(hao)由李河君(jun)獲得,全(quan)球排(pai)(pai)在第(di)(di)38名,資(zi)產總值(zhi)達(da) 211億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)。

王健(jian)林之所(suo)以能將(jiang)馬云(yun)和李(li)河君PK下去,有(you)賴于旗下上市公司股價上漲(zhang)。

《每日經濟(ji)新聞》記者梳理(li)發現,萬達集團旗下(xia)的萬達商(shang)業(ye)(ye)(ye)、萬達院線和(he)AMC發布的財報,皆顯示業(ye)(ye)(ye)績呈上漲(zhang)勢(shi)頭;截(jie)至3月2日,萬達院線市值(zhi)(zhi)已(yi)近528億(yi)元(yuan)(yuan),AMC市值(zhi)(zhi)約34億(yi)元(yuan)(yuan)美元(yuan)(yuan),折合人民(min)幣(bi)近215億(yi)元(yuan)(yuan),萬達酒(jiu)店發展市值(zhi)(zhi)69.99港元(yuan)(yuan),折合人民(min)幣(bi)56.6億(yi)元(yuan)(yuan),萬達商(shang)業(ye)(ye)(ye)市值(zhi)(zhi)也(ye)在(zai)2000億(yi)元(yuan)(yuan)上下(xia)。王健林(lin)旗下(xia)公司(si)總市值(zhi)(zhi)共計約2799.6億(yi)元(yuan)(yuan)。

院線收入飆升

上(shang)周(北(bei)京時(shi)間2月26日晚間),萬達集團旗下美國第二大院線(xian)AMC發(fa)布財報稱,2014年(nian)四(si)季度盈利與營收均好于市場(chang)預期(qi)(qi)。《每日經濟新聞》記(ji)者發(fa)現,AMC 2014年(nian)第四(si)季度凈盈利為7760萬美元(yuan)(yuan),折合人(ren)民幣近4.87億元(yuan)(yuan)。相較(jiao)2013年(nian)同期(qi)(qi)3540萬美元(yuan)(yuan),增長(chang)119%。

無(wu)獨有偶(ou),1月22日登陸深(shen)交所(suo)的(de)萬(wan)達院線(xian)發布公告稱(cheng),2014年度未經審計的(de)財務數據顯示(shi),營業總收入近53億(yi)元(yuan),同(tong)比增(zeng)長31.74%;歸屬于發行人股東的(de)凈利潤(run),就是大家常說的(de)盈利約8億(yi)元(yuan),比2013年的(de)6.03億(yi)元(yuan),增(zeng)長32.9%。

“和其它院(yuan)線(xian)相比(bi),萬達院(yuan)線(xian)的競爭(zheng)優勢主要在(zai)(zai)于依(yi)托萬達集團(tuan)旗下(xia)的商業地產(chan)。此外,萬達院(yuan)線(xian)屬于直(zhi)營連鎖(suo)模式,管理(li)標準化程(cheng)度(du)、服務水平較(jiao)高,在(zai)(zai)收(shou)購了一些(xie)海外院(yuan)線(xian)后,國際(ji)競爭(zheng)力(li)較(jiao)強。”中投(tou)顧問文化行業研究員(yuan)蔡靈告訴《每日經(jing)濟新聞》記者。

易觀國際分(fen)(fen)析師黃國鋒等業(ye)內人士(shi)向記者介紹,目前我國電影(ying)產業(ye)以分(fen)(fen)賬(zhang)模式作為(wei)行業(ye)利潤分(fen)(fen)配的主(zhu)要(yao)模式,以凈票房收入(注:凈票房收入是指影(ying)院(yuan)的票房收入扣除國家電影(ying)專項資金(jin)和(he)營(ying)業(ye)稅金(jin)及附(fu)加等稅費)為(wei)基,制片商(shang)和(he)發行商(shang)分(fen)(fen)成(cheng)比(bi)例(li)在43%左右,院(yuan)線拿到7%,剩余50%都歸影(ying)院(yuan)。

萬達(da)院線正是得(de)益于(yu)直(zhi)營模式,在(zai)凈(jing)票房收入(ru)分成(cheng)上可獲得(de)57%的分成(cheng)!

《每日(ri)經濟新聞》記者統計,2011至2013年(nian),萬達院線營業總收(shou)入(ru)分別約22.09億元、30.31億元和(he)40.23億元,復合年(nian)均增(zeng)長率達34.95%,與(yu)其票房收(shou)入(ru)基本同步增(zeng)長。

資金收入多元化

從2014年萬達集團的(de)(de)業績貢獻來(lai)看,70%收入來(lai)自于地產(chan)項目,根據王健林(lin)的(de)(de)計劃,希望到2020年將這一(yi)數字降至50%,且(qie)更多的(de)(de)收入是來(lai)自日趨繁榮的(de)(de)中(zhong)國(guo)電影(ying)業。

據藝恩(en)咨詢統計(ji),2015年2月,中(zhong)國內地(di)票房(fang)約40.5億(yi)元,首(shou)次超越美(mei)國市場,躍居世界第一。易觀智庫發布報告(gao)稱,2015年中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)影(ying)(ying)市場仍將(jiang)保(bao)持高速增(zeng)長,主要驅(qu)動因素有(you)三(san)方(fang)面:一是(shi)在線票務網站對電(dian)(dian)(dian)影(ying)(ying)票房(fang)的刺(ci)激(ji)作(zuo)用(yong)(yong)短(duan)期內還(huan)會存在;二是(shi)2015年是(shi)好(hao)萊塢大片的“大年”,對整個(ge)電(dian)(dian)(dian)影(ying)(ying)市場有(you)巨大的提振作(zuo)用(yong)(yong);三(san)是(shi),三(san)四線城市觀影(ying)(ying)習(xi)慣已(yi)逐漸形(xing)成(cheng),將(jiang)成(cheng)為中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)影(ying)(ying)市場新的增(zeng)長點。

據了解,2014年中國內地票房(fang)(fang)達296億元,萬達影(ying)(ying)視(shi)、華誼兄(xiong)弟、光線(xian)傳媒、樂(le)視(shi)影(ying)(ying)業(ye)、博納影(ying)(ying)業(ye)五大民營電影(ying)(ying)公司(si)發行的影(ying)(ying)片,為國產品市場貢(gong)獻了58%的票房(fang)(fang)。

同樣(yang)搭乘政策(ce)“春風”,中(zhong)國(guo)足球(qiu)(qiu)也將(jiang)進入蓬勃大發(fa)展的時(shi)期(qi),而對于(yu)早就涉(she)獵(lie)足球(qiu)(qiu)產業(ye)的萬(wan)達來說,這無(wu)疑(yi)是利好。今年以來,萬(wan)達集團(tuan)斥資(zi)4500萬(wan)歐元,折合(he)人民幣3.2億(yi)元,收購(gou)馬競(jing)20%股權(quan);牽頭三家知名(ming)機構及瑞士(shi)盈(ying)方管理層(ceng),斥資(zi)10.5億(yi)歐元,折合(he)人民幣逾(yu)70億(yi)元,收購(gou)瑞士(shi)盈(ying)方。

在(zai)宣布(bu)收購馬競20%股權的(de)發(fa)布(bu)會(hui)上,王健林(lin)曾對《每日經濟新聞》記者在(zai)內的(de)媒體(ti)表示,為了給中國(guo)足(zu)球人才提供(gong)更多的(de)上升通(tong)道和(he)比賽機會(hui),萬達集團將不排除繼續在(zai)歐洲其他國(guo)家(jia)投資足(zu)球俱樂(le)部。  

至(zhi)(zhi)于(yu)收購(gou)瑞(rui)士(shi)盈(ying)(ying)方,萬(wan)達(da)集團通過資本投資的方式,直(zhi)接(jie)掌控(kong)了(le)體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業的上游資源,也(ye)能延伸體(ti)育(yu)(yu)產(chan)業的附加值。據了(le)解,國(guo)際(ji)上的體(ti)育(yu)(yu)產(chan)權(quan)如大型賽事轉播權(quan)等,一直(zhi)處(chu)于(yu)寡頭壟(long)斷的局面,以(yi)冬(dong)奧會(hui)為例,歸屬的7個(ge)(ge)國(guo)際(ji)體(ti)育(yu)(yu)協會(hui),瑞(rui)士(shi)盈(ying)(ying)方就代理了(le)6個(ge)(ge)。目前瑞(rui)士(shi)盈(ying)(ying)方正(zheng)在進行洽談,一旦并購(gou)成功,7個(ge)(ge)國(guo)際(ji)體(ti)育(yu)(yu)協會(hui)有望悉數(shu)納(na)入囊中。這對于(yu)王健(jian)林構(gou)建體(ti)育(yu)(yu)王國(guo)來(lai)說至(zhi)(zhi)關重要。

至此,從(cong)最初的商(shang)業地產(chan)到如今的院(yuan)線、體育產(chan)業和文化產(chan)業的密集布局(ju)為王(wang)健林提供了堅實的資金沉(chen)淀,首富之(zhi)位也是唾手(shou)可得(de)。

 
責編 陳俊(jun)杰

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