每經(jing)記者 葉書利(li) 發自江西

情人(ren)節、情人(ren)節計(ji)劃、滴滴與快的。

挺矯情，夠任性，surprise背后，簡單談下(xia)這(zhe)樁情人節愛情背后的三個問題：為(wei)什么合并、這(zhe)樁姻(yin)緣(yuan)背后的一個關鍵牽線人及新戰(zhan)略(lve)對手。

滿天(tian)飛舞的(de)補(bu)貼，以及(ji)補(bu)貼背后站著的(de)搖(yao)控人(ren)騰訊與阿里巴巴，讓(rang)滴(di)滴(di)與快(kuai)的(de)成了戰場上絕對(dui)(dui)的(de)對(dui)(dui)立(li)人(ren)，一(yi)對(dui)(dui)戰略冤家緣后卻(que)在情人(ren)節(jie)接吻了?主要緣于以下(xia)幾個原因：

快的(de)CEO呂傳(chuan)偉在公開信中直言，兩家公司面臨＂惡性的(de)大規(gui)模持續(xu)(xu)燒錢的(de)競(jing)爭不可持續(xu)(xu)＂。

呂傳(chuan)偉所言(yan)是(shi)實話，與(yu)其兩(liang)家繼續燒錢對拼，不如攜手開拓市(shi)場。實際上這(zhe)也是(shi)此(ci)前的(de)(de)優(you)酷(ku)與(yu)土豆聯姻的(de)(de)一個原(yuan)因(yin)。

呂傳偉在(zai)公(gong)開信中也坦言＂合并是(shi)雙方的所(suo)有投資人共同的強(qiang)烈期望＂。

這(zhe)(zhe)句話很(hen)值得琢磨。實(shi)際上，滴(di)滴(di)與(yu)快的(de)皆已實(shi)現(xian)了多輪、大(da)規模融資，不少投資者已有(you)套現(xian)退出的(de)壓力,但(dan)不管是滴(di)滴(di)還是快的(de)，用戶(hu)量(liang)雖大(da)，但(dan)還未有(you)清晰(xi)的(de)贏(ying)利模式，或(huo)者說他(ta)們還未到收網(wang)掙錢的(de)發展階段(duan)。甚至在市場層面，已有(you)一些投資者和創業者質疑打(da)車軟件沒有(you)商業價值，在這(zhe)(zhe)種(zhong)情況之下，一些投資者通(tong)過(guo)此舉(ju)實(shi)現(xian)套現(xian)走人，便合乎情理。

另外不可(ke)忍視的(de)是，不管是滴(di)滴(di)還是快的(de)，伴隨業務半(ban)徑向線下延(yan)伸，其戰略對手(shou)(shou)開始轉變，彼(bi)此也(ye)漸漸變成“不是最(zui)大的(de)對手(shou)(shou)”，甚至面臨類似的(de)戰略對手(shou)(shou)，比如出(chu)租(zu)車公司、嚴(yan)厲的(de)監(jian)管政(zheng)策等。

主要基(ji)于上(shang)述原因，兩個冤家不打不相識，在商業邏(luo)輯層面便順理了。

在(zai)這起姻(yin)緣背后(hou)有(you)一(yi)個關(guan)鍵人，便是柳(liu)青(qing)。柳(liu)青(qing)身上有(you)二個身份格(ge)外引人關(guan)注(zhu)：柳(liu)傳志(zhi)的女兒、在(zai)高盛待過12年，資(zi)本整合能(neng)力可謂(wei)強(qiang)大到讓(rang)你跌破(po)眼鏡。此前滴滴的7億美元融(rong)資(zi)，程維(wei)便透(tou)露柳(liu)青(qing)在(zai)其中功不(bu)可沒。

合并后的滴(di)滴(di)與快(kuai)的，滴(di)滴(di)占絕(jue)對(dui)控制(zhi)權。未來面臨的挑(tiao)戰是政策(ce)與線下。