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作者：王杰

邦地(di)產君(jun)在盤點上周(zhou)（2015年(nian)2月2日(ri)~8日(ri)）的(de)房(fang)地(di)產企業微信公眾號百(bai)強排名(ming)(ming)時，曾以(yi)為(wei)排名(ming)(ming)最靠前的(de)應當是(shi)關(guan)于“年(nian)終(zhong)獎(jiang)(jiang)”的(de)篇目（咳咳！是(shi)不是(shi)大(da)家也在想年(nian)終(zhong)獎(jiang)(jiang)的(de)事(shi)兒(er)了），畢竟離過(guo)大(da)年(nian)只(zhi)剩一(yi)周(zhou)的(de)時間了。細看之下才(cai)發現，本周(zhou)榜單與(yu)年(nian)終(zhong)獎(jiang)(jiang)關(guan)系委實不大(da)。看樣子，出手闊(kuo)（xiao）綽（qi）的(de)開發企業，沒(mei)把年(nian)終(zhong)獎(jiang)(jiang)這(zhe)點錢放在眼里(li)。

上(shang)周(zhou)排名前(qian)十(shi)的是萬(wan)達集團、碧桂(gui)園(yuan)、綠地(di)集團、萬(wan)科(ke)周(zhou)刊(kan)、綠城集團、三盛地(di)產、新(xin)城控股、華(hua)宇集團、祈福新(xin)邨和(he)五洲國際。

先看(kan)本周(zhou)第1~20位

2月(yue)4日(ri)，萬達集團（微信號：guojiwanda）的單(dan)篇閱(yue)讀(du)數最(zui)高是“國民公(gong)公(gong)”王健林用人(ren)哲學的文章。

邦地產君(jun)曾揣測，除了(le)想跳槽的，看這篇文章(zhang)的，應該(gai)是女性居(ju)多。至于具體原因(yin)，你懂的！《【獨(du)家】萬(wan)達(da)(da)招人、選人、用人最(zui)看重的是什么》（點擊量：14356）稱，王(wang)健林將萬(wan)達(da)(da)的慈善事業(ye)(ye)(ye)放到了(le)事業(ye)(ye)(ye)高度。早在十年(nian)前，王(wang)健林就有了(le)做中國(guo)最(zui)大慈善家的夢想。萬(wan)達(da)(da)在企業(ye)(ye)(ye)聘用、入(ru)(ru)職(zhi)、續(xu)簽合(he)同(tong)時有一(yi)條規定：只要加(jia)入(ru)(ru)萬(wan)達(da)(da)，必須承諾成為義工一(yi)員，且每年(nian)至少(shao)參加(jia)一(yi)次義工活(huo)動，如果不(bu)接受這一(yi)條，萬(wan)達(da)(da)不(bu)予(yu)錄用。

愛(ai)、教(jiao)育、公益這類話題(ti)，最(zui)容易引起人們的共鳴。

碧桂(gui)園上(shang)周(zhou)最受關(guan)注的文章(zhang)《楊國強：我熱(re)愛 我期待》（點擊量：18532），也是(shi)在講述一名企(qi)業家如何(he)回(hui)饋反哺社(she)會的故事。

文章稱，出生在農村的(de)(de)楊(yang)國強，曾經十分貧困，開始(shi)工作時(shi)，他做泥瓦匠，沒想到，這門(men)(men)手(shou)藝(yi)改變(bian)了他的(de)(de)命(ming)運。自(zi)己的(de)(de)成(cheng)長經歷讓楊(yang)國強深刻體會到，作為一名出身貧寒的(de)(de)孩(hai)子(zi)，唯有知識能改變(bian)命(ming)運，擁(yong)有一門(men)(men)手(shou)藝(yi)才能改變(bian)生活。

多年(nian)來，楊國強在教育(yu)扶貧的路(lu)上一直默默行走，他及碧(bi)桂園在慈善領域共(gong)計投入了近19億元，并在2013年(nian)10月成立了廣東省國強公益基金(jin)會，系統(tong)管(guan)理、實(shi)踐其慈善事業(ye)。