每經編輯(ji)｜每經記(ji)者 孫宇婷 許(xu)自然(ran) 費盛(sheng)海    

每(mei)經記(ji)者 孫(sun)宇婷 許自(zi)然 費盛海

在(zai)華爾街被稱為“金融(rong)天才”的人多(duo)如牛毛，但能(neng)被推崇至大(da)師(shi)的卻為數不多(duo)，索羅(luo)斯以其(qi)獨特的投(tou)資(zi)(zi)哲學在(zai)投(tou)資(zi)(zi)界屹立(li)不倒近50年。前不久(jiu)，這位(wei)已年過(guo)八旬的投(tou)資(zi)(zi)大(da)師(shi)在(zai)公(gong)開(kai)場(chang)合宣布正式(shi)退(tui)休，稱未來將致(zhi)力于(yu)推動(dong)慈(ci)善事業，一代(dai)大(da)家(jia)終謝幕。

從(cong)索(suo)羅(luo)斯(si)白手起家至(zhi)近期公開(kai)宣布(bu)退休(xiu)，他(ta)所管理(li)的量(liang)子基金已(yi)多次成為最賺(zhuan)錢對沖基金，自1973年創(chuang)建以來，至(zhi)2013年底，量(liang)子基金盈利(li)已(yi)達(da)近400億(yi)美(mei)元。在2014年福(fu)布(bu)斯(si)世界富豪(hao)排行(xing)榜上，索(suo)羅(luo)斯(si)位列第26名，凈資(zi)產達(da)230億(yi)美(mei)元。

不(bu)同于巴(ba)菲(fei)特長線持有的(de)價(jia)值投資理念，在索羅斯的(de)諸(zhu)多成名之(zhi)戰中，他(ta)常(chang)常(chang)是以“最后一根稻草”自居。他(ta)被華爾街視作 “翻云(yun)覆雨手”，哪(na)怕是一絲細微的(de)舉動都(dou)能在市場(chang)掀起波瀾，外(wai)界(jie)對他(ta)的(de)爭議也從來不(bu)曾停歇，要對索羅斯的(de)功過進(jin)行(xing)評說，了解他(ta)的(de)人(ren)生經歷至關重要。

初露鋒芒：薦股安聯(lian) 飆(biao)漲3倍

1960年，紐約(yue)華爾街，一(yi)(yi)位來自匈牙(ya)利(li)的(de)(de)(de)猶太(tai)人(ren)初顯(xian)鋒芒。當(dang)時索羅(luo)斯(si)作(zuo)為(wei)Wertheim＆Co.公司(si)的(de)(de)(de)套利(li)交(jiao)易(yi)員(yuan)和歐(ou)洲(zhou)證券分析師為(wei)一(yi)(yi)些機(ji)構提供投(tou)資咨詢服務，因為(wei)Wertheim跨地(di)區的(de)(de)(de)業務結構，使得索羅(luo)斯(si)幸運地(di)成為(wei)當(dang)時少數(shu)能在(zai)紐約(yue)和倫敦之(zhi)間(jian)進行套利(li)交(jiao)易(yi)的(de)(de)(de)交(jiao)易(yi)員(yuan)之(zhi)一(yi)(yi)，這也為(wei)他日后(hou)的(de)(de)(de)阻(zu)擊英磅和泰銖等數(shu)場(chang)經典戰役奠定了扎實的(de)(de)(de)基礎(chu)。

同年，索羅斯經過(guo)分析研究發現，由(you)于(yu)安聯保險公司(si)(si)(si)(si)（以下簡稱安聯公司(si)(si)(si)(si)）的(de)股(gu)(gu)票(piao)和房地產(chan)投資價(jia)(jia)格上漲(zhang)，其(qi)股(gu)(gu)票(piao)售價(jia)(jia)與資產(chan)價(jia)(jia)值相比大(da)幅折價(jia)(jia)，安聯保險的(de)價(jia)(jia)值大(da)大(da)被市場低估。于(yu)是他建議(yi)人們(men)購(gou)買安聯公司(si)(si)(si)(si)的(de)股(gu)(gu)票(piao)，摩(mo)根(gen)擔保公司(si)(si)(si)(si)和德累(lei)福斯基金根(gen)據索羅斯的(de)建議(yi)購(gou)買了(le)大(da)量安聯公司(si)(si)(si)(si)股(gu)(gu)票(piao)。事(shi)實證明，果真如索羅斯所料，安聯公司(si)(si)(si)(si)股(gu)(gu)價(jia)(jia)其(qi)后(hou)飆漲(zhang)3倍，索羅斯也因此名(ming)聲大(da)噪。

19年(nian)后（1979年(nian)），索(suo)羅(luo)(luo)(luo)斯(si)(si)決定根據海(hai)森伯格量子力學中(zhong)的測不(bu)準定律，將原有的索(suo)羅(luo)(luo)(luo)斯(si)(si)基(ji)金(jin)更名為(wei)如(ru)今威震四(si)方的量子基(ji)金(jin)，并(bing)開始從(cong)基(ji)金(jin)的運作中(zhong)來實踐了他的一(yi)系列投資哲學。此后基(ji)金(jin)規模逐步擴大，索(suo)羅(luo)(luo)(luo)斯(si)(si)的事業也(ye)蒸蒸日上(shang)。

跌(die)至谷底：公債市場(chang)折(zhe)戟 管理資產縮水近半(ban)

1980年，索(suo)(suo)羅(luo)(luo)斯遭遇了投資(zi)生涯的(de)(de)一次(ci)(ci)大(da)挫折，當年索(suo)(suo)羅(luo)(luo)斯誤判美(mei)國公(gong)債為牛市(shi)，并用(yong)銀行短期(qi)貸款的(de)(de)方式大(da)量購入(ru)長期(qi)公(gong)債，后因銀行利(li)率(lv)不斷攀升，已遠(yuan)遠(yuan)超過公(gong)債利(li)率(lv)，索(suo)(suo)羅(luo)(luo)斯所(suo)持有的(de)(de)公(gong)債每(mei)股(gu)損失了3～5個百分點，量子基金的(de)(de)利(li)潤首次(ci)(ci)下降，降幅達22.9%。大(da)批的(de)(de)投資(zi)者棄他而去，帶走(zou)了公(gong)司近一半的(de)(de)資(zi)產，彼時索(suo)(suo)羅(luo)(luo)斯幾乎被市(shi)場(chang)拋棄。

后(hou)據索羅斯回憶，他將這次慘痛的(de)(de)失敗視(shi)如珍寶，也因此使他摒棄了傳統的(de)(de)投資(zi)理(li)論，從哲學的(de)(de)角(jiao)度完善了他那一系(xi)列(lie)投資(zi)理(li)論，如可錯(cuo)性理(li)論、反射(she)理(li)論及(ji)盛衰理(li)論，并在接下(xia)來的(de)(de)投資(zi)中(zhong)借助(zhu)這些理(li)論“遨游”金(jin)融市(shi)場(chang)。

東山再起：痛(tong)定思(si)痛(tong) 精準(zhun)做多馬克(ke)、日元

1985年9月(yue)，走出(chu)低谷(gu)的(de)(de)(de)索(suo)(suo)羅(luo)斯精準狙擊了外匯市場，當時索(suo)(suo)羅(luo)斯開始做(zuo)多(duo)馬(ma)克(ke)和(he)日元。他(ta)(ta)(ta)先期(qi)持(chi)有的(de)(de)(de)馬(ma)克(ke)和(he)日元的(de)(de)(de)多(duo)頭(tou)頭(tou)寸達(da)7億美元，已(yi)超過(guo)了量子基金的(de)(de)(de)全部價值。由于他(ta)(ta)(ta)堅信(xin)自己的(de)(de)(de)投資(zi)決策是(shi)正確(que)的(de)(de)(de)，在先期(qi)遭受了一(yi)些損失的(de)(de)(de)情況下，他(ta)(ta)(ta)又(you)大膽增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)了將近(jin)8億美元的(de)(de)(de)多(duo)頭(tou)頭(tou)寸。索(suo)(suo)羅(luo)斯逐漸增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)投入(ru)，是(shi)因為(wei)他(ta)(ta)(ta)篤定浮動匯率的(de)(de)(de)短(duan)期(qi)變化只(zhi)發生在轉折點上，一(yi)旦趨勢形成，它就消失了，他(ta)(ta)(ta)要趁其他(ta)(ta)(ta)投機者還(huan)沒有意識到(dao)這(zhe)一(yi)轉折點之時，利用美元的(de)(de)(de)下跌(die)賺(zhuan)更多(duo)的(de)(de)(de)錢(qian)。當然，索(suo)(suo)羅(luo)斯增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)投入(ru)的(de)(de)(de)前提(ti)是(shi)他(ta)(ta)(ta)深信(xin)逆(ni)轉已(yi)不復存在，因為(wei)一(yi)旦趨勢逆(ni)轉，哪怕(pa)是(shi)暫時的(de)(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)也將擁(yong)抱(bao)災難。

到了9月下旬(xun)，《普拉扎協議》公布后(hou)，勝利(li)傾向(xiang)了索(suo)(suo)羅(luo)斯(si)(si)一(yi)邊(bian)。美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)匯率從239日(ri)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)降到222．5日(ri)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，降幅達(da)到4.3%，這(zhe)(zhe)一(yi)天(tian)美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的貶值使索(suo)(suo)羅(luo)斯(si)(si)一(yi)夜之間賺(zhuan)了約4000萬美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。在接下來(lai)的幾個星期(qi)里，美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)貶值幅度繼續擴大。10月底，美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)已(yi)跌(die)(die)落13%，1美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)僅能兌換205日(ri)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。到了1986年(nian)9月，美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)更是跌(die)(die)至(zhi)1美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)兌換153日(ri)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。索(suo)(suo)羅(luo)斯(si)(si)前后(hou)在這(zhe)(zhe)場(chang)貨幣戰中累計賺(zhuan)了約1.5億美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，憑借著精準的狙擊，量子基金資產迎(ying)來(lai)瘋狂增長，這(zhe)(zhe)也(ye)使得(de)量子基金再次在華爾街綻放光芒。其(qi)管理規(gui)模(mo)已(yi)由1981年(nian)的1.93億美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)上升到1985年(nian)的10.03億美(mei)(mei)(mei)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，4年(nian)逾5倍(bei)的回(hui)報更是令眾多同行望塵(chen)莫及。索(suo)(suo)羅(luo)斯(si)(si)憑著這(zhe)(zhe)樣的驚人業(ye)績(ji)，高居當年(nian)的“華爾街百(bai)富榜”第二位。

成名之(zhi)作：狙擊英(ying)(ying)鎊——“打垮英(ying)(ying)格(ge)蘭銀行(xing)”

1992年9月16日，晚上7點30分，時任英(ying)(ying)國(guo)財(cai)(cai)政(zheng)大臣(chen)的(de)拉蒙特（NormanLamont）緩步走出英(ying)(ying)國(guo)財(cai)(cai)政(zheng)部大門，當著(zhu)全世(shi)界電視觀眾的(de)面，宣布英(ying)(ying)國(guo)退出歐洲匯率機制，允(yun)許英(ying)(ying)鎊自由浮動。當天英(ying)(ying)鎊對德國(guo)馬克收(shou)(shou)于(yu)1：2.71。第二天，英(ying)(ying)鎊繼(ji)續暴(bao)跌收(shou)(shou)于(yu)1：2.65，前后英(ying)(ying)國(guo)共投(tou)入270億(yi)美元，最(zui)后貶值(zhi)14%，損失(shi)達38億(yi)美元。

制造這一被英國(guo)媒體稱為(wei)“黑色星(xing)期三”事件的(de)(de)正是索羅(luo)斯(si)。此戰(zhan)之后(hou)，索羅(luo)斯(si)登上了《經濟學(xue)人》雜志(zhi)(zhi)的(de)(de)封面，躊躇滿志(zhi)(zhi)，洋(yang)溢著勝利(li)者的(de)(de)自信笑(xiao)容，經濟學(xue)人稱他(ta)為(wei)“打垮英格(ge)蘭銀行的(de)(de)人”。

1990年10月，英(ying)國加入(ru)當時由德、法(fa)倡議的歐洲貨幣(bi)體系，該體系的核心內容是使西歐各國的貨幣(bi)不(bu)再盯住(zhu)黃金或美元，而(er)是相互盯住(zhu)，而(er)各成員(yuan)國貨幣(bi)之間的匯(hui)率(lv)以德國馬(ma)克為(wei)核心。

當時索羅斯敏銳地(di)意(yi)識到(dao)英(ying)(ying)(ying)國正(zheng)在(zai)犯一個巨大的(de)錯(cuo)誤，此舉將(jiang)成為“英(ying)(ying)(ying)鎊危機(ji)”的(de)導火索，英(ying)(ying)(ying)鎊會被嚴重(zhong)高估，做空英(ying)(ying)(ying)鎊會有暴利可圖(tu)。但當時的(de)英(ying)(ying)(ying)國還懵(meng)然不(bu)知。對(dui)于英(ying)(ying)(ying)國來(lai)說(shuo)，以維持(chi)如此高的(de)匯率(lv)作為條(tiao)件加入歐洲(zhou)匯率(lv)體(ti)系，其代價就如同要(yao)求一個老年人緊跟上一個青壯年的(de)腳(jiao)步(bu)。索羅斯馬上付(fu)諸行動，不(bu)斷擴大相關(guan)空頭(tou)頭(tou)寸(cun)規模，為狙擊英(ying)(ying)(ying)鎊作著準(zhun)備。

1992年(nian)9月(yue)初，索羅(luo)斯(si)及(ji)一些長(chang)期進行(xing)套匯經營的(de)共同基金開始尋找機(ji)會進攻歐洲(zhou)匯率體(ti)系中那些疲軟的(de)貨(huo)(huo)幣(bi)(bi)，目標包(bao)括英鎊、意大(da)(da)利里拉等。他們在市(shi)場上(shang)拋售疲軟的(de)歐洲(zhou)貨(huo)(huo)幣(bi)(bi)，逼迫這些國(guo)(guo)家的(de)中央銀(yin)行(xing)斥巨(ju)資來穩定本國(guo)(guo)貨(huo)(huo)幣(bi)(bi)不倒。當時索羅(luo)斯(si)利用(yong)杠桿的(de)放大(da)(da)作用(yong)，借入(ru)英鎊，買入(ru)德國(guo)(guo)馬克，一旦英鎊貶值，就可(ke)以用(yong)便(bian)宜的(de)英鎊償還。索羅(luo)斯(si)逐漸增大(da)(da)自己手上(shang)的(de)頭寸，前后(hou)大(da)(da)約投入(ru)了100億美元。

1992年(nian)9月中旬，危機終于爆發。市場上(shang)(shang)到處流傳著(zhu)意大(da)(da)利里(li)拉即將(jiang)貶值的(de)傳言，里(li)拉的(de)拋盤大(da)(da)量涌(yong)出(chu)。9月13日，意大(da)(da)利里(li)拉貶值幅度達到7%，雖(sui)然(ran)仍在歐洲(zhou)(zhou)匯率(lv)體系限定(ding)的(de)浮動范圍內(nei)，但情況看起來卻很(hen)悲觀。1992年(nian)9月15日，索羅斯決(jue)定(ding)大(da)(da)量拋售(shou)英(ying)(ying)(ying)鎊(bang)(bang)(bang)(bang)。英(ying)(ying)(ying)鎊(bang)(bang)(bang)(bang)對馬(ma)克的(de)比價一(yi)路下跌至1：2.80，雖(sui)有消息稱英(ying)(ying)(ying)國(guo)央(yang)行購入30億英(ying)(ying)(ying)鎊(bang)(bang)(bang)(bang)穩定(ding)市場情緒，英(ying)(ying)(ying)鎊(bang)(bang)(bang)(bang)仍然(ran)一(yi)泄如注。到傍晚收市時，英(ying)(ying)(ying)鎊(bang)(bang)(bang)(bang)對馬(ma)克的(de)比價幾(ji)乎已跌至歐洲(zhou)(zhou)匯率(lv)體系規(gui)定(ding)的(de)下限，一(yi)時間，英(ying)(ying)(ying)鎊(bang)(bang)(bang)(bang)已處于退出(chu)歐洲(zhou)(zhou)匯率(lv)體系的(de)邊(bian)緣。英(ying)(ying)(ying)國(guo)財政(zheng)大(da)(da)臣采取了各種措施來應付這場危機，但這些措施收效甚(shen)微，英(ying)(ying)(ying)鎊(bang)(bang)(bang)(bang)的(de)匯率(lv)始(shi)終未(wei)能站上(shang)(shang)2.778的(de)最(zui)低限。

從開始做空(kong)英鎊到“黑色星期三”，短短兩周時間，索羅斯入賬超過10億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)。如果算(suan)上對馬克(ke)以(yi)及(ji)英國股(gu)票的(de)(de)做多，德國股(gu)票的(de)(de)做空(kong)的(de)(de)話，大(da)約收入20億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)，量子基(ji)金當(dang)年增長67%，而索羅斯本人(ren)也憑(ping)借著6.5億(yi)美(mei)(mei)元(yuan)的(de)(de)年收入成為當(dang)年對沖基(ji)金第一人(ren)。

經此一役，索羅斯(si)名聲大噪，當年10月(yue)26日英(ying)國(guo)(guo) 《泰晤士報》刊登的對索羅斯(si)的訪談更(geng)是令(ling)其成為英(ying)國(guo)(guo)人(ren)及英(ying)國(guo)(guo)媒(mei)體眼中的爭議人(ren)物。

對于這一次經歷，索羅斯坦言，“我(wo)不會(hui)為從(cong)英(ying)鎊貶值中(zhong)獲利(li)而(er)感到后悔。正如所發生的(de)，英(ying)鎊貶值被證明是有好(hao)處的(de)。但我(wo)的(de)觀點(dian)是：我(wo)投機英(ying)鎊并不是幫(bang)助英(ying)國，我(wo)也不是在損害英(ying)國，我(wo)只是在賺(zhuan)錢(qian)。”

爭議篇章：亞洲金融危(wei)機(ji)——“經(jing)濟破壞者”？

1997年(nian)7月開(kai)始(shi)，發生于(yu)泰國(guo)(guo)、印度尼西亞、馬(ma)來西亞和韓國(guo)(guo)等亞洲(zhou)國(guo)(guo)家(jia)的(de)金融(rong)危機對這些國(guo)(guo)家(jia)的(de)經濟造成了巨大(da)破壞，同(tong)時也對世(shi)界經濟格局產生了深遠影響。危機的(de)爆(bao)發，導致泰國(guo)(guo)、馬(ma)來西亞等國(guo)(guo)經濟在1998年(nian)出現(xian)負(fu)增長(chang)(chang)，而在1997年(nian)之前，這些國(guo)(guo)家(jia)的(de)經濟大(da)部(bu)分增長(chang)(chang)率超過5%。

“我(wo)沒(mei)有(you)制(zhi)造 （亞洲金融(rong)(rong)危機）泡(pao)(pao)沫，我(wo)所(suo)做的(de)只是加速了泡(pao)(pao)沫的(de)爆破。”多年以后，被認為是亞洲金融(rong)(rong)危機重(zhong)要(yao)推手的(de)索羅斯，在(zai)香港大學的(de)一次演講(jiang)中如(ru)是說(shuo)道(dao)。

1989年，亞(ya)洲(zhou)吸引了將近一半的向(xiang)發展中國家(jia)的資本(ben)凈流入(ru)。泰(tai)國、馬(ma)來西亞(ya)、印度尼西亞(ya)、新加坡和韓國的經(jing)(jing)濟在(zai)(zai)20世紀80年代末、90年代初經(jing)(jing)歷了8%～12%的GDP高增(zeng)長，這在(zai)(zai)當時被(bei)稱為“亞(ya)洲(zhou)經(jing)(jing)濟奇跡”。

不(bu)過(guo)，馬、泰、韓(han)等國(guo)均為(wei)(wei)外向型經濟(ji)(ji)的國(guo)家(jia)，這使得他(ta)們對世(shi)界市(shi)場的依附度(du)非(fei)常高。此外，這些國(guo)家(jia)外債結構(gou)和外匯政策的漏洞也為(wei)(wei)后來的經濟(ji)(ji)危機埋下了隱憂。

就(jiu)在(zai)外界(jie)對亞(ya)洲(zhou)經濟一(yi)致看好時，大鱷索(suo)羅斯也將(jiang)目光投(tou)向了亞(ya)洲(zhou)市場，只不過他(ta)的(de)目的(de)和(he)其他(ta)人(ren)恰(qia)恰(qia)相反。索(suo)羅斯此次奔著做空而(er)來，并選擇了他(ta)認為最薄弱的(de)環(huan)節(jie)——泰(tai)國，因為泰(tai)國在(zai)東南亞(ya)各國中金融市場開放程度最高，同時泰(tai)國經濟“虛假”繁榮景氣最旺，低迷的(de)房地產市場正在(zai)拖垮富得流油的(de)金融業。

當(dang)時泰(tai)銖(zhu)和(he)美元還保持相(xiang)對固(gu)定的(de)比價，但隨著泰(tai)國的(de)經(jing)濟增速(su)放緩，泰(tai)銖(zhu)的(de)價值開(kai)始明顯被(bei)高估了。索羅斯正是利用這個機會，在泰(tai)銖(zhu)沒有貶值前通過各種(zhong)渠道借入大(da)量(liang)泰(tai)銖(zhu)，借來后兌換成幣值穩定的(de)美元，等待著正確的(de)時機大(da)量(liang)拋售泰(tai)銖(zhu)給(gei)予泰(tai)國致命一擊。

在以索(suo)羅斯(si)為(wei)(wei)首(shou)的(de)國(guo)(guo)際炒家(jia)的(de)逼迫下，1997年(nian)7月2日(ri)，泰國(guo)(guo)宣布放棄固定(ding)匯(hui)(hui)率制(zhi)，實行浮動匯(hui)(hui)率制(zhi)。泰國(guo)(guo)這(zhe)一決定(ding)也(ye)被認為(wei)(wei)是亞(ya)洲(zhou)金融危(wei)(wei)機的(de)導(dao)火索(suo)。當(dang)天，泰銖(zhu)兌換美元(yuan)的(de)匯(hui)(hui)率下降了(le)17%，受此影響，菲律賓比索(suo)、印度尼西(xi)亞(ya)盾、馬來(lai)西(xi)亞(ya)林(lin)吉特相繼成(cheng)為(wei)(wei)索(suo)羅斯(si)的(de)攻(gong)擊對象(xiang)。此后(hou)，亞(ya)洲(zhou)金融危(wei)(wei)機更是波(bo)及(ji)到韓國(guo)(guo)、俄(e)羅斯(si)和中國(guo)(guo)香港等國(guo)(guo)家(jia)和地區，給亞(ya)洲(zhou)經濟造成(cheng)了(le)嚴重損害(hai)，這(zhe)場災難(nan)直至1999年(nian)才平息。

索(suo)羅斯本人卻在這次(ci)危機中獲(huo)取了高達20億美元的利潤，他(ta)的量子基金資(zi)產總(zong)額驟然膨(peng)脹到170億美元。

就在亞洲金融危(wei)機愈(yu)演(yan)愈(yu)烈(lie)之(zhi)時，時任馬(ma)來西亞總理馬(ma)哈(ha)蒂(di)爾厲聲斥責索羅斯(si)暗中操縱了東(dong)南亞的金融市場(chang)，從而造成當地貨幣貶(bian)值。“我們花了40年建立起來的經(jing)濟體系，一(yi)下子(zi)就被這個有錢人(ren)給搞垮了。”

事(shi)實(shi)的確如此，這(zhe)場掃蕩東南亞的“索羅斯颶風”使這(zhe)些(xie)國家幾(ji)十年的經濟增(zeng)長化為灰燼(jin)，國民失業、企業破產之(zhi)景(jing)四(si)處(chu)上演。

對(dui)于外界的(de)指責，索羅斯(si)卻顯(xian)得非常坦然，他表(biao)示，自己作為一個市(shi)場(chang)(chang)參(can)與者，所關心的(de)只是市(shi)場(chang)(chang)價值，即追求(qiu)利潤(run)的(de)最大化(hua)。

在亞洲金(jin)(jin)融危機過(guo)后的10余年間，為補(bu)救促發危機的缺(que)陷以及(ji)修補(bu)危機所造成的破壞(huai)，亞洲各(ge)國(guo)采取(qu)了(le)(le)諸多措施：銀行(xing)沖銷了(le)(le)壞(huai)賬，重(zhong)組了(le)(le)資(zi)本結構，強(qiang)化了(le)(le)審慎控制。企業對(dui)資(zi)產(chan)負債(zhai)狀況進行(xing)了(le)(le)重(zhong)新整(zheng)理(li)，金(jin)(jin)融危機前的過(guo)度投資(zi)被逐一清理(li)。亞洲各(ge)國(guo)也開始更加謹慎地對(dui)待資(zi)本對(dui)外開放項(xiang)目以及(ji)引進跨國(guo)公司投資(zi)等(deng)事項(xiang)，也更加注(zhu)重(zhong)國(guo)家的金(jin)(jin)融安全(quan)。

“世界經(jing)濟史是一部基(ji)于假(jia)象(xiang)和謊言的連續劇。要獲得財富，做(zuo)法就是認清其(qi)假(jia)象(xiang)，投入其(qi)中，然后在假(jia)象(xiang)被公(gong)眾認識之前退出(chu)游戲(xi)。” ——索(suo)羅(luo)斯