邦地產 2015-01-26 09:22:28
“有記者評價,中國房地產行業有兩個干活人最努力,一個是萬達的王健林,一個是我。王健林都是(為)自己(干)的,張玉良不是(只為)自己的。這話也對也不對。我也有這么1%,別看只有1%,但是這個數字也不少。”
每經編輯|楊羚強
“國進民退”所能保證的……
在綠城被中交建“混合所有”后,億翰智庫首席地產研究員程嘯天會說,新一輪的“國進民退”正在發生。
過去,“國進民退”是一個貶義詞,被認為是市場化程度過低,行政干預過多所導致的結果。
但是,對正在轉型中的房地產行業來說,“國進民退”真是件壞事嗎?至少從綠地的經驗來看,國有資本控股帶來的好處超出想像。

中國經濟的發展,正在從勞動力密集型,向資本密集型和技術密集型轉移,國家也越來越鼓勵個人和企業赴海外發展。但要實現企業的全球化,光有規模和資金不夠,需要各種軟硬件的實力,國企的天然競爭優勢這時候就凸顯出來了——有國企背景,又具備靈活的市場機制的混合國有企業,可能是最佳企業形態。
還有一點。按照上海乃至全國國資改革的思路,國資委只是作為出資人來監管,因此企業管理層有著最大自由度。
退一萬步說,張玉良將來退休了,也可以安心做個股東,或者賣掉股票,提前套現,而不用擔心自己辛苦打拼的家產被敗家子敗光,或被某個職業經理人卷走,有國資委這雙眼睛盯著呢!

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