每(mei)經編輯｜每(mei)經記者 涂(tu)穎浩 發自上海(hai)     

每經記者(zhe) 涂穎浩 發自上(shang)海

繼(ji)招商(shang)信(xin)諾(nuo)、建信(xin)人(ren)壽、工銀(yin)安(an)盛、中荷(he)人(ren)壽實現(xian)盈利之后，《每日經濟新聞》記(ji)者了解(jie)到(dao)，交銀(yin)康(kang)聯也在2014年(nian)實現(xian)了年(nian)度業績轉正。

2014年，尤其是下半年以來(lai)，資本市場增長迅猛，以權益市場作為重(zhong)要投(tou)向的(de)保險資金獲(huo)益匪(fei)淺，進而帶動整(zheng)個行業(ye)(ye)投(tou)資業(ye)(ye)績大幅增長。以上市公司(si)披露的(de)信息(xi)為例，2014年，國華(hua)人(ren)壽實現投(tou)資收益35億元，2013年，這一數據(ju)不到(dao)10億元。

交銀(yin)康聯的(de)投(tou)資(zi)收益數(shu)據(ju)尚未披露，但其總(zong)裁(cai)張(zhang)宏良對《每日經濟新聞》記者表示(shi)，承保(bao)業務(wu)和投(tou)資(zi)收益的(de)雙(shuang)輪驅動(dong)助力交銀(yin)康聯步入盈利期，并(bing)較預計盈利年度提早(zao)了(le)一年。

在投(tou)資端，張宏良稱，公司采取大類資產(chan)配置，以(yi)“全(quan)(quan)周期、全(quan)(quan)產(chan)品”的分散化投(tou)資思路，無論在非(fei)標(biao)資產(chan)還是權益類資產(chan)配置上均未達到監管要求的上限，以(yi)避免(mian)單一渠(qu)道風險帶(dai)來(lai)的投(tou)資收益大幅波動。

張宏良表示(shi)，2015年(nian)，交銀(yin)康聯仍將主要(yao)采取均(jun)衡性(xing)和分(fen)散性(xing)的策略(lve)，不簡單追求某(mou)一類資產在某(mou)個時(shi)間段的高收益，因為高收益也意味著高風險。

據悉，該公司計劃(hua)2015年(nian)著手申請籌建資產(chan)管理公司，相(xiang)關準備(bei)工作已經開(kai)始，包括(kuo)投資專業隊伍建設、不同資產(chan)投資資格申請等。

在承保(bao)端，張(zhang)宏(hong)良稱(cheng)，有信心保(bao)持業(ye)務增長的(de)持續(xu)性(xing)，“這有賴(lai)于(yu)增長方(fang)式(shi)的(de)轉型(xing)，公司五年來的(de)轉型(xing)已取得(de)階段(duan)性(xing)成功(gong)，長期(qi)(qi)期(qi)(qi)繳業(ye)務的(de)規模效應正在釋放，交銀(yin)康聯2014年新單期(qi)(qi)繳保(bao)費(fei)和(he)續(xu)期(qi)(qi)保(bao)費(fei)同(tong)比增長分(fen)別(bie)為30%和(he)85%。”

保監會數(shu)據顯示，2014年前11月，在九家銀(yin)行系險企中(zhong)，交(jiao)銀(yin)康(kang)聯以25.62億元的(de)保費收入(ru)排名第(di)七，保費同(tong)比(bi)增長(chang)99%，僅次于建信人(ren)壽153%的(de)增幅。2014年，交(jiao)銀(yin)康(kang)聯新業務價(jia)值同(tong)比(bi)增長(chang)47%，3年的(de)年復合增長(chang)率為69%。

張宏(hong)良(liang)告訴記者，目前，交銀康聯有(you)銀保(bao)、法(fa)人、電銷、顧問行(xing)銷等多元(yuan)行(xing)銷渠(qu)道，保(bao)費(fei)貢獻方面，銀保(bao)渠(qu)道占比90%，而(er)交通銀行(xing)在該渠(qu)道占比90%。“這意味著公司已充(chong)分發揮體制優(you)勢。”

張宏(hong)良表(biao)示，2015年是交銀康聯(lian)第二個(ge)五年的(de)開局之年，公(gong)司正在著力打造新直銷隊伍和(he)積極開發移動互聯(lian)平臺，未(wei)來新直銷渠道對新業務價值(zhi)的(de)貢獻有望與銀保渠道各占(zhan)半(ban)壁江山(shan)。