每經編輯｜蔡雅蕓

記者注意到，彩生活E繳費平臺還捆綁了國內知名的第三方支付平臺——匯付天下，應是彩生活平臺的第三方支付與資金托管平臺，在匯付平臺上進行充值、取現與支付等操作。另一摞白色的宣傳單顯示，這款產品由花樣年、彩生活等提供五重保障，其中也包括匯付天下。

彩生活物業服務中心一位周姓工作人員表示，按100平方米的戶型計算，一年可省去1176元的物業費。再加上預存2萬元可獲得收益700元，總收益率達9.38%。“說句難聽的話，就算你們的錢賠了，大不了你們10年不用交物管費。”周說。

（彩生活提供）

邦地產記者以業主身份致電彩生活集團總部，業務部一工作人員表示，這個活動是由公司總部聯合花樣年集中推出的，覆蓋了公司服務的全國所有社區，業主充值期限只有1個月，從今年11月8日到12月8日，不限名額，自愿參與。

記者從相關渠道獲取的業主充值紙質憑證進一步了解到，在憑證內容的落款部分，除了蓋有彩生活集團公章之外，還有一個彩生活集團財務專用章。

重構社區生態鏈

彩生活何以提升競爭力？在唐學斌看來，“彩生活”的核心理念是利用“好而不貴”的物業服務來擴張物業管理的規模，占領更多的社區資源，通過分析客戶需求，將有形的物業服務體系與無形的電商服務平臺結合起來。

2013年下半年以來，各大房企似乎陷入增長危機。以花樣年為首的房企另辟蹊徑，將注意力聚焦至社區大數據，試圖從中“掘金”。今年6月底，彩生活集團從花樣年集團拆分出來之后赴港上市，其市值一度遠超母公司。花樣年集團主席潘軍曾多次公開表示，“投資者為什么不給地產高估值，他們認為你是重資產不可持續，模式錯了。”

在潘軍看來，地產的模式一定要變。按照戰略定位，彩生活的盈利模式不再是傳統的物業管理費，而是依靠社區運營所帶來的社區增值服務以及社區金融等。

熟悉彩生活集團的亞信控股集團董事會秘書榮騰洪表示，彩生活敢這樣做的底氣在于“大數定律”，彩生活物業公司本身成立時間早，在全國擁有龐大的業主群，號召業主一起搞個“眾籌”，這個數目也是非常可觀的。

以成都為例，按照彩生活集團官網介紹，目前公司服務成都的項目主要是主城區的錦上花、花郡以及雙流縣的別樣城三個社區。記者走訪花郡發現，小區內既有水果店、生鮮店、快餐店和美發店，還有精典汽車中心、安康年老年服務中心等服務業態。但這樣的做法引起業主的擔憂。有業主認為，各種業態都引入小區，又非小區業主自己創業，擔心外面的人隨意進出小區。