每經編輯｜區家彥發自海南    

每經記者 區家彥 發自海南

“未來玩房地產，一定要向輕資產轉型，不然你玩不下去。”在2014博鰲房地產論壇上，花樣年董事局主席潘軍告訴《每日經濟新聞》記者。

隨著房地產進入下半場，以萬科小股操盤、房地產基金為代表的輕資產開發模式越來越受關注。

潘軍說，在此前的樓市“黃金十年”，房地產開發是以重資產為主，拿地、開發、融資、銷售都是由開發商自己完成，導致房企債務很重。但由于過去十年房地產幾乎是單邊上漲，重資產的開發模式有利于房企獲得更高的利潤。如今單邊上漲的市場一去不返，未來行業雖然總體上是保持平穩波動，但也會有下行周期，如果房企仍舊維持重資產開發模式，一旦碰到熊市風險會很大，這也是傳統地產股估值很低的重要原因。輕資產的開發模式不僅有利于分散風險，也可產生協同效應，帶來更高的回報。

“以綠城和融創為例，綠城的產品品質一流，但項目一直賣得不好，融創的強項恰恰是營銷，所以兩家合作就能擦出火花”，潘軍說，隨著房地產進入輕資產時代，產業鏈上各方都可以入股共同開發，比如融資找地產基金、銷售找代理公司，開發商更多的是做好管理者的角色。