每經(jing)編輯｜每經(jing)記者 蔣佩芳 發自上(shang)海    

每(mei)經記(ji)者 蔣佩芳 發(fa)自上海

日(ri)前，愛馬(ma)仕國際集團股份（以(yi)下簡稱愛馬(ma)仕）發布2014年一季(ji)度財(cai)報稱，集團在亞洲的強勁表現(xian)足以(yi)抵消(xiao)在歐(ou)洲市場的持續弱勢和匯(hui)率浮(fu)動削(xue)減的4000萬(wan)歐(ou)元收入(ru)。

在截至2014年(nian)3月31日的一季度，集(ji)團實現總收入9.435億(yi)歐元，較去年(nian)同(tong)期(qi)的8.568億(yi)歐元增(zeng)長(chang)10.1%，撇除(chu)匯率影響的可比增(zeng)幅達(da)到14.7%，超市場預(yu)期(qi)。同(tong)店銷售按固定(ding)匯率計算同(tong)比增(zeng)長(chang)16.7%。

對此，中投顧問輕工業研究員(yuan)朱慶驊告(gao)訴《每日經(jing)濟新聞》記者(zhe)，愛(ai)馬(ma)仕第一季度業績(ji)大增，其中亞洲市場(chang)尤其是日本市場(chang)貢獻頗大，不(bu)(bu)過(guo)，日本市場(chang)對愛(ai)馬(ma)仕強有力的業績(ji)貢獻或不(bu)(bu)可持續(xu)。

腕表業務現下滑態勢

財報數據顯示，愛(ai)馬(ma)仕在日本(ben)市場(chang)(chang)的(de)銷售額因4月1日消費稅(shui)上調和消費者對產品提價的(de)預期而大幅增(zeng)長(chang)22%（按固定匯(hui)率計算）。亞洲其他國(guo)家增(zeng)18%，中國(guo)市場(chang)(chang)尤(you)其突出。美國(guo)市場(chang)(chang)錄(lu)得18%的(de)增(zeng)長(chang)，歐洲地(di)區由于艱難(nan)的(de)經濟(ji)環境(jing)，增(zeng)幅僅8%。

分業(ye)務(wu)看，愛馬仕香(xiang)水部(bu)門(men)僅(jin)錄得5.9%的(de)(de)可(ke)比(bi)(bi)增長(chang)，腕表(biao)銷售額受亞洲市場的(de)(de)疲(pi)軟表(biao)現(xian)拖累，銷售出現(xian)0.1%的(de)(de)可(ke)比(bi)(bi)跌幅(fu)，實際(ji)下跌4.8%至(zhi)3280萬歐(ou)元(yuan)。成衣和(he)時尚(shang)配件部(bu)門(men)與包含珠寶(bao)和(he)餐具產品的(de)(de)其他愛馬仕類別(bie)分別(bie)實現(xian)19.1%和(he)17.2%的(de)(de)可(ke)比(bi)(bi)增長(chang)，實際(ji)銷售分別(bie)同比(bi)(bi)上漲14.3%和(he)12.4%至(zhi)2.1億歐(ou)元(yuan)和(he)6050萬歐(ou)元(yuan)。

“綜(zong)合來看，愛(ai)馬(ma)仕2014年(nian)第一季度(du)(du)腕表(biao)業務表(biao)現(xian)最差(cha)，出現(xian)了同(tong)比下滑的態勢。”朱慶驊(hua)認為，究其原因與中國反腐力(li)度(du)(du)加(jia)強有重要聯系。此外，中國反腐力(li)度(du)(du)加(jia)強導致(zhi)的腕表(biao)銷售降低并不限于愛(ai)馬(ma)仕一家，其他奢侈品牌也受(shou)不同(tong)程度(du)(du)的影響。

產能阻礙皮具業績增長

此次為集(ji)團貢獻最(zui)多收入的(de)是皮(pi)(pi)具和馬具部(bu)(bu)門。得(de)益于產(chan)能的(de)擴充，皮(pi)(pi)具和馬具部(bu)(bu)門的(de)增長重新(xin)回到雙位數(shu)水平(ping)，一季度可(ke)比增幅(fu)為15.5%，銷售總額達4.1億歐元，集(ji)團已經確定兩間(jian)皮(pi)(pi)具新(xin)工(gong)場的(de)地址，預計(ji)可(ke)在(zai)2017年投入使用。

據了解，早在(zai)2012年愛(ai)馬仕(shi)在(zai)法(fa)國Isère和Charente兩地新建(jian)(jian)(jian)兩家皮具(ju)工坊 （2013年才正式投(tou)產），新增800多(duo)工匠(jiang)；2013年7月，愛(ai)馬仕(shi)宣布(bu)2015年或(huo)2016年在(zai)法(fa)國Héricourt建(jian)(jian)(jian)設(she)擴充產能(neng)的(de)(de)第一間(jian)工廠，隨后(hou)再在(zai)Montbéliard附近建(jian)(jian)(jian)設(she)第二(er)間(jian)工廠。近期，愛(ai)馬仕(shi)確定(ding)了第二(er)間(jian)工廠的(de)(de)地址，預計2017年將投(tou)入(ru)運(yun)營。新廠上馬緩慢，究(jiu)其(qi)原因即合(he)格的(de)(de)皮具(ju)工匠(jiang)人(ren)數有限。

朱慶驊指出，愛馬(ma)仕(shi)(shi)最(zui)初以(yi)(yi)皮(pi)(pi)具起家，皮(pi)(pi)具是愛馬(ma)仕(shi)(shi)最(zui)核心、最(zui)富有競(jing)爭力的產(chan)品，其在(zai)總(zong)營收中所(suo)(suo)占(zhan)比重為(wei)44%，但(dan)產(chan)能卻成為(wei)愛馬(ma)仕(shi)(shi)皮(pi)(pi)具業(ye)(ye)(ye)績快(kuai)速增長的阻礙因素，2013年愛馬(ma)仕(shi)(shi)皮(pi)(pi)具業(ye)(ye)(ye)務增長速度不足10%，低于其他業(ye)(ye)(ye)務的增長水平，因此愛馬(ma)仕(shi)(shi)需要擴充優勢業(ye)(ye)(ye)務的產(chan)能以(yi)(yi)滿足消費(fei)者所(suo)(suo)需，更能保(bao)障自身業(ye)(ye)(ye)績快(kuai)速增長。

雖然愛馬(ma)仕并(bing)未(wei)對2014年的營(ying)業數(shu)據做出預測或戰略(lve)部署，但(dan)集團表示將(jiang)繼續堅持長期戰略(lve)，把工作重點放在創(chuang)新(xin)、維持工藝(yi)水準、擴大分銷(xiao)網絡、加(jia)強產能和鞏(gong)固資源(yuan)供(gong)應來源(yuan)等方面。