每經編(bian)輯｜每經記者 金微 發自北京    

每經記者 金(jin)微 發自(zi)北京

談及經營(ying)現狀，森馬集團有(you)限公(gong)司(si)（以(yi)下簡稱森馬集團）董事長邱光和(he)肯定地(di)說：森馬現在的情況(kuang)非常好。

作為全國人大代表、森(sen)馬集(ji)團董事長(chang)的(de)(de)邱(qiu)光和(he)，對(dui)于(yu)去年國內服飾行業(ye)所遇到(dao)的(de)(de)困境，談得(de)云淡風輕。談到(dao)公司未(wei)來的(de)(de)戰略，邱(qiu)光和(he)對(dui) 《每日經濟新(xin)聞》記者（以下(xia)簡稱NBD）表示，將堅定推進多品牌化(hua)的(de)(de)發展戰略等(deng)。

與此同時，作(zuo)為(wei)溫(wen)州企業，對于當地樓(lou)市(shi)的現(xian)狀，他認為(wei)，“對于房(fang)地產，政府要作(zuo)好(hao)引(yin)導，要讓溫(wen)商回歸、資金回流，要做好(hao)項目，促進這(zhe)些工作(zuo)往(wang)前推進。”

將實行O2O模式/

NBD：森馬現在發展狀況如何？

邱光和：森馬現(xian)在的情況非常(chang)好(hao)，基(ji)本上接近零庫(ku)存。我(wo)們沒有向銀(yin)行(xing)貸過(guo)款(kuan)，賬上現(xian)金還有50億元(yuan)(yuan)。我(wo)們還參(can)與(yu)成立了溫州的民(min)營銀(yin)行(xing)，未來(lai)希望通過(guo)金融策略實現(xian)經營多元(yuan)(yuan)化。

NBD：下一步的戰略(lve)？

邱光和：下(xia)(xia)一(yi)步的工作，我們(men)(men)是這樣(yang)安排的：第一(yi)，堅定不移地推進多品牌化發(fa)展戰略；第二(er)，隨著大數據時(shi)代(dai)的到(dao)來(lai)，移動(dong)互聯網對公司傳統渠道有大挑戰，我們(men)(men)要主(zhu)動(dong)適應變革(ge)，打通線(xian)上線(xian)下(xia)(xia)通道，讓消費者更有體驗更有訴(su)求，實行O2O的模式，以實現森馬(ma)的下(xia)(xia)一(yi)步發(fa)展。

從四個方(fang)面推動(dong)轉型升級/

NBD：作為一名(ming)企業家，您如何看(kan)溫州(zhou)經濟，未來如何實現轉(zhuan)型升級？

邱光和：溫(wen)州的(de)產業基(ji)礎(chu)在，但面(mian)臨轉型升級的(de)問題。溫(wen)州進(jin)入(ru)改革深入(ru)的(de)關鍵時刻，我認為產業的(de)轉型升級要從(cong)以下幾個方(fang)面(mian)去抓：

一是(shi)要(yao)(yao)向更(geng)高(gao)端(duan)(duan)、更(geng)時尚、更(geng)文化的(de)公司(si)去延伸發(fa)展。溫州的(de)產(chan)(chan)業基礎都(dou)是(shi)輕工產(chan)(chan)品，而且是(shi)傳統產(chan)(chan)品，規模較小，特別是(shi)在制造業領域，還過(guo)多地依賴(lai)勞動(dong)密(mi)集(ji)型低成本的(de)擴張，過(guo)度依賴(lai)于資源要(yao)(yao)素(su)，如(ru)勞動(dong)力、土地等(deng)。企業的(de)盈利空間大大降低，未來要(yao)(yao)向制造業的(de)高(gao)端(duan)(duan)發(fa)展。

二是要向大(da)移動互聯網(wang)靠攏。改變(bian)傳統(tong)的生產(chan)和營銷方式，借用這(zhe)個平臺(tai)來實現溫(wen)州產(chan)業的轉型升(sheng)級。

三是實(shi)行(xing)產業聯盟(meng)。要(yao)鼓勵行(xing)業的(de)龍頭企業通過(guo)并(bing)購、重組(zu)，把小微企業組(zu)建到(dao)大企業產業鏈上，幫助其(qi)實(shi)現轉型(xing)升(sheng)級，同時也要(yao)通過(guo)國家地方的(de)政(zheng)策(ce)發揮(hui)協同性，使產業鏈做(zuo)大做(zuo)強。

四是在(zai)(zai)金(jin)融(rong)方面(mian)，溫(wen)州正(zheng)在(zai)(zai)進行(xing)金(jin)融(rong)改革試驗(yan)，要(yao)使溫(wen)州的產業轉型，需要(yao)通(tong)過金(jin)融(rong)杠(gang)桿來(lai)發(fa)揮(hui)協同作用。

NBD：金(jin)融改(gai)革對溫(wen)州企業有沒有具體成(cheng)效？

邱光和(he)：現在(zai)至少解決了(le)融(rong)資難、融(rong)資貴的問題(ti)，企(qi)業(ye)資金擔(dan)保鏈(lian)的問題(ti)，政府在(zai)協(xie)調(diao)，銀行(xing)在(zai)積極配合，企(qi)業(ye)也(ye)充(chong)滿了(le)信心。希(xi)望能夠(gou)盡快保持(chi)資金鏈(lian)、現金流，振(zhen)興溫(wen)州的實體經(jing)濟。溫(wen)州的實體經(jing)濟通過了(le)危(wei)機考(kao)驗(yan)，無論(lun)是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)的信心還(huan)是(shi)政府的領導(dao)，都發生了(le)變化，而且(qie)危(wei)機已經(jing)緩解，企(qi)業(ye)已走出低谷，實現穩中求進。

森馬不會去炒樓/

NBD：溫州樓市一直(zhi)以(yi)來(lai)都(dou)比較受關(guan)注，實(shi)體經濟(ji)的大量(liang)資金涌(yong)入(ru)樓市，您怎么(me)看這種(zhong)現(xian)象？

邱(qiu)光和：對于(yu)房地產(chan)，政府要作(zuo)好引(yin)導，要讓(rang)溫(wen)商回(hui)歸(gui)、資金(jin)回(hui)流，要做好項目，促進這些工作(zuo)往前推進，企業(ye)也要吸(xi)取教訓。溫(wen)州不(bu)是沒有錢，無論是商業(ye)銀(yin)行還(huan)是民間(jian)資本(ben)，資金(jin)充裕(yu)，這些錢去哪兒(er)？

我們一(yi)句(ju)話(hua)總結過去，該花的(de)(de)錢沒有花到該花的(de)(de)地(di)方，都去炒樓(lou)炒礦(kuang)，沒有投到實(shi)體經濟。經過這兩年的(de)(de)考驗，溫州企(qi)業其實(shi)都知道(dao)，還是(shi)要(yao)把實(shi)體做(zuo)好，專注(zhu)于(yu)實(shi)體。

如何在某個細分市場里做到行(xing)業(ye)領軍？第一要專(zhuan)注，第二是堅(jian)持。這兩(liang)樣，溫州企業(ye)過去有很多(duo)教訓，現在不該投(tou)的(de)(de)就(jiu)不投(tou)了(le)，把該收縮(suo)的(de)(de)都收縮(suo)了(le)，重新放在主業(ye)上(shang)。

NBD：但還(huan)是有很(hen)多資(zi)金(jin)套在樓市里？

邱光和：那是沒辦法。假(jia)如樓市沒套(tao)，你也不會問溫州現在情(qing)況怎么樣(yang)了。

NBD：現在企業家有共識了？

邱光(guang)和(he)：溫州在這次風波(bo)中，有(you)(you)(you)很深刻的(de)教訓，現在有(you)(you)(you)共(gong)識。無論是(shi)(shi)作為(wei)基層(ceng)代(dai)表(biao)、還(huan)是(shi)(shi)企(qi)業家代(dai)表(biao)，還(huan)是(shi)(shi)實體經濟的(de)一員(yuan)也好，我認為(wei)，企(qi)業的(de)成功第(di)一要有(you)(you)(you)決心，第(di)二要有(you)(you)(you)信(xin)心，第(di)三(san)要有(you)(you)(you)耐心。決心是(shi)(shi)戰(zhan)略，信(xin)心是(shi)(shi)團隊，耐心就是(shi)(shi)堅(jian)持。

NBD：森(sen)馬在溫州樓(lou)市瘋漲的時候(hou)有(you)沒有(you)炒樓(lou)？

邱光(guang)和(he)：我(wo)們沒有炒樓。森馬(ma)為(wei)什么現金(jin)流充足(zu)、財務狀況良好，因為(wei)第(di)一森馬(ma)是(shi)(shi)(shi)家負責(ze)任(ren)的公(gong)司(si)，第(di)二森馬(ma)是(shi)(shi)(shi)有文(wen)化(hua)的公(gong)司(si)，第(di)三(san)森馬(ma)是(shi)(shi)(shi)家有戰略(lve)的公(gong)司(si)。我(wo)們立(li)足(zu)于(yu)主業(ye)，立(li)足(zu)于(yu)品牌，同時也是(shi)(shi)(shi)立(li)足(zu)于(yu)實業(ye)。

NBD：您有這樣的信念，但問題是現在有炒樓的環境，全(quan)國很多(duo)資金進入樓市(shi)，他(ta)們沒(mei)法安心做實(shi)業(ye)？

邱光和：這(zhe)(zhe)就是(shi)太浮躁、太功利了。所(suo)以(yi)說，通過(guo)這(zhe)(zhe)輪教(jiao)訓，大家的(de)覺悟、思想、意識都會(hui)發生變化。溫州現在有很多好(hao)的(de)方面，這(zhe)(zhe)也是(shi)在教(jiao)訓中總結、反思的(de)，這(zhe)(zhe)對溫州是(shi)一件(jian)好(hao)事。至于全國的(de)情況，這(zhe)(zhe)個(ge)我們管不了，我們只是(shi)實踐者，堅持自己的(de)發展(zhan)路(lu)線。