每經編輯(ji)｜每經記者 楊羚強 發自上(shang)海    

每經記者 楊羚強 發自上(shang)海

淘寶和騰迅已(yi)經(jing)成為兩(liang)個互聯網超(chao)級公司。相比(bi)之下(xia)，淘寶影響更大(da)，從電(dian)商(shang)到金融再(zai)到物流，其銷(xiao)售規模已(yi)經(jing)超(chao)過了任何(he)一家地產商(shang)，占據中國(guo)電(dian)子商(shang)務市場的(de)大(da)半(ban)江山。即便如此，中國(guo)電(dian)子商(shang)務市場的(de)另一半(ban)——各種類型的(de)服(fu)務商(shang)品，依(yi)然無法(fa)通過電(dian)商(shang)平臺(tai)進行銷(xiao)售。

這個巨大的潛在市場，顯然令人垂涎。誰能成功開發這個市場，誰就有機會成為另一個淘(tao)寶。而對開發商來(lai)說，云服務的平臺，還將改變房企的傳統(tong)盈(ying)利模式。

率(lv)先推出云服務的房企(qi)，能不能就此成功轉(zhuan)型為淘寶那樣的巨(ju)型企(qi)業，答案(an)卻是未必。

事實上，在淘(tao)寶出現之前(qian)，中國的零(ling)售商(shang)業也曾憧憬過電子(zi)商(shang)務(wu)的美好“錢(qian)途”。然而，物流(liu)倉儲、貨款支(zhi)付、售后服務(wu)等(deng)(deng)一系列的外部難題，以及不(bu)愿意讓電商(shang)沖擊現有(you)利益(yi)等(deng)(deng)內在原因，最(zui)終導致這些零(ling)售商(shang)錯失了電子(zi)商(shang)務(wu)興起的黃金時代(dai)，只能眼睜睜看著市場份額(e)不(bu)斷萎縮。

同樣的情(qing)況，會(hui)不會(hui)出現在房(fang)企(qi)(qi)身上，還是個(ge)未知數。但(dan)眼下(xia)開發商們的確缺乏全力(li)發展云(yun)服務(wu)的動(dong)力(li)。然(ran)而(er)，如果房(fang)企(qi)(qi)不抓住現在這(zhe)個(ge)機遇，迅速(su)發展云(yun)服務(wu)業務(wu)，這(zhe)個(ge)市場未來就極有可能被其他行業的企(qi)(qi)業占據。

此前，淘寶就在其手機端口上(shang)設(she)置(zhi)子(zi)欄目(mu)，提(ti)(ti)供就近訂餐、叫外賣(mai)的(de)服務功能。蘇寧、樂視、小米等也(ye)能通過電視機的(de)端口，為(wei)業(ye)主(zhu)提(ti)(ti)供各(ge)種生(sheng)活有關的(de)即時性服務。甚至平面社(she)區媒體(ti)也(ye)通過服務上(shang)門(men)，試圖建立(li)面向社(she)區生(sheng)活的(de)服務平臺。只不(bu)過這些服務目(mu)前尚(shang)散亂，沒有形成(cheng)像淘寶那樣(yang)規(gui)模化(hua)的(de)銷售平臺。

然(ran)而，一旦有企業(ye)可以提供一個影響力覆蓋全國，簡單易操作(zuo)的(de)服(fu)務銷(xiao)售平臺。那么其他企業(ye)要(yao)想再追回被搶走的(de)市場(chang)，無疑將是難上將難。對開發商來說，云(yun)服(fu)務的(de)未來不僅(jin)會是機遇，也是挑戰。