每經編(bian)輯｜每經記者 皇(huang)甫嘉    

每經記者 皇甫嘉

11月1日(ri)中(zhong)午，喧囂的(de)北京依然霧(wu)霾壓城，環線的(de)車流如(ru)螞(ma)蟻搬家般(ban)川流不息。在東(dong)四十條橋北側，一(yi)棟20層高的(de)黑色寫字(zi)樓(lou)拔地而起，默默地注(zhu)視著已有近八百年歷史的(de)東(dong)直門。這棟寫字(zi)樓(lou)的(de)主人，便是《每日(ri)經濟新聞》記者此行的(de)訪談對象中(zhong)青旅（600138，收(shou)盤價18.97元）。

回溯(su)中(zhong)青旅上市(shi)十六(liu)年歷程(cheng)，公司的(de)總資產從(cong)7.9億(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)82.2億(yi)元(yuan)，年度(du)營業(ye)收入從(cong)3.9億(yi)元(yuan)增(zeng)(zeng)長(chang)到(dao)103億(yi)元(yuan)。目(mu)前，公司旅行社(she)業(ye)務(wu)已坐上國內頭把交椅，景區業(ye)務(wu)在烏鎮(zhen)項目(mu)大獲成功(gong)之(zhi)后(hou)，京郊古北水鎮(zhen)基(ji)本建設完(wan)成，已具(ju)備體驗(yan)條件。

在(zai)線旅游(you)行業蓬勃發展之際，中(zhong)(zhong)青旅正在(zai)忙什(shen)么？一家旅行社公司為(wei)何(he)會參股景區？烏鎮(zhen)盈利是否已達天花板？古北水鎮(zhen)培育期影響幾(ji)何(he)？此次記者將專訪(fang)中(zhong)(zhong)青旅總(zong)裁張立(li)軍，為(wei)您還原(yuan)一個更加具(ju)象(xiang)的中(zhong)(zhong)青旅。

3~5年主營全面實現O2O/

11月初，“去(qu)哪(na)兒網”正式登陸納(na)斯達克證券(quan)交易所，成為繼攜(xie)程、藝龍之后的中國在線旅游第三股(gu)，這引來了眾多投(tou)資人士對(dui)在線旅游行(xing)業的重新審視(shi)。

記者了解(jie)到，在線旅游市(shi)場近年來(lai)的發展十分迅速。資料顯示，從2009年開始，全球在線旅游業(ye)務每年保(bao)持10%以上的增長勢頭，傳統旅游行業(ye)面臨著重新洗牌的格(ge)局。

在旅行社業務上(shang)一直穩(wen)坐國內(nei)旅游市(shi)場頭把交椅的中青旅，面對快速(su)膨脹的在線旅游業，也感(gan)到(dao)緊(jin)迫。

“現代(dai)社會技術升(sheng)級不斷加(jia)快，消費習慣的變(bian)化(hua)(hua)可(ke)謂是日新(xin)月(yue)異(yi)，而多數傳統企業面臨一個品牌(pai)老(lao)化(hua)(hua)的趨勢(shi)，公司也需要(yao)適(shi)時(shi)作(zuo)出(chu)變(bian)化(hua)(hua)，發展在線旅(lv)游(you)業務感覺很緊迫。”張立軍表示(shi)。

其(qi)(qi)實，中青(qing)旅早在(zai)2005年便(bian)推(tui)出了遨游(you)網(wang)，當時定(ding)位于休(xiu)閑游(you)在(zai)線(xian)服(fu)務商，2007年8月與官(guan)網(wang)青(qing)旅在(zai)線(xian)進行了合并，目(mu)前對其(qi)(qi)定(ding)位為“專業度假網(wang)站與在(zai)線(xian)旅游(you)一線(xian)品牌。”

張立軍向《每日經(jing)濟新聞(wen)》記者(zhe)指(zhi)出，中青旅做(zuo)(zuo)遨(ao)游(you)網的(de)(de)初衷，并不是為了最終上市，或是做(zuo)(zuo)股權(quan)退出。“我們(men)做(zuo)(zuo)線上業務做(zuo)(zuo)的(de)(de)是長跑，對(dui)(dui)遨(ao)游(you)網的(de)(de)投資(zi)是把它理解成對(dui)(dui)公司主(zhu)營業務的(de)(de)投資(zi)，著眼(yan)于未來。”

同(tong)時(shi)，他對(dui)記者透露(lu)，過去三年遨游網表現還不錯(cuo)，線(xian)上業務的(de)銷售額占(zhan)比已經(jing)超(chao)過兩位數，增長較快(kuai)，而眼下對(dui)遨游網的(de)未來，公司(si)正在做一個重(zhong)大的(de)調整。

“遨游(you)網(wang)(wang)將經歷(li)三個階段。首先是渠道(dao)階段，遨游(you)網(wang)(wang)以前(qian)是公司主(zhu)營(ying)業(ye)務銷(xiao)(xiao)售(shou)和分(fen)銷(xiao)(xiao)的渠道(dao)；第二(er)個是平(ping)臺(tai)階段，我(wo)們目前(qian)正籌劃推動(dong)遨游(you)網(wang)(wang)從渠道(dao)到平(ping)臺(tai)的轉化；第三個階段是模式階段，即是中青旅主(zhu)營(ying)業(ye)務全(quan)面E化的模式。”張立軍介紹道(dao)。

張(zhang)立軍(jun)希望用三到五年的時間，將中青(qing)旅整個(ge)主營業務全面實現O2O（線上(shang)到線下）的規(gui)模化，達到線上(shang)線下結合(he)。

“比如在(zai)連(lian)鎖店(dian)、呼(hu)叫中心，當一些客(ke)人(ren)完(wan)成(cheng)預定之后，剩下的付款簽合(he)同(tong)將在(zai)網(wang)上完(wan)成(cheng)，這會極(ji)大提升客(ke)戶(hu)體驗和(he)方便程度(du)。”

從(cong)投(tou)入來看，也能發現中青旅打造(zao)遨(ao)游(you)網的決心，在2013年10月公司推出(chu)的非公開發行中，12.3億元的募資中有3億元投(tou)向(xiang)了“遨(ao)游(you)網的平臺化(hua)、網絡化(hua)、移動化(hua)”項目。

華美酒店(dian)顧問機構首席知識官趙煥焱認為，當今(jin)在線旅游競爭的(de)核心已經從(cong)“價格戰”轉為“客戶爭奪戰”，如何將線下客戶轉成線上客戶是未(wei)來的(de)競爭重點。

“現在公司(si)正在抓的(de)(de)一件事是‘初(chu)次認(ren)證、終身有效’，比如張(zhang)三是我們(men)連(lian)鎖店某個銷(xiao)售人員(yuan)的(de)(de)客戶，在網下完成(cheng)了前期的(de)(de)咨詢，并通過網上(shang)簽(qian)約(yue)付款后(hou)，以后(hou)不管是線(xian)上(shang)還是線(xian)下購(gou)買，業績都(dou)算給該銷(xiao)售人員(yuan)。客戶的(de)(de)購(gou)買體(ti)驗和售后(hou)體(ti)驗怎么樣，銷(xiao)售人員(yuan)都(dou)要進行(xing)維(wei)護，這(zhe)種(zhong)維(wei)護是典(dian)型(xing)的(de)(de)線(xian)上(shang)線(xian)下結合，這(zhe)不是傳統企業能做到的(de)(de)。中青(qing)旅在北京(jing)五十多家門店，全國幾百家門店，龐大網絡(luo)的(de)(de)效應極(ji)大提升了效率。”張(zhang)立軍(jun)對(dui)記者介(jie)紹道。

“傳(chuan)統旅游企業(ye)不(bu)(bu)做線上(shang)業(ye)務，你(ni)會發(fa)現連鎖店(dian)到店(dian)人數逐年(nian)下(xia)降，電話(hua)利用(yong)度在降低，最后(hou)客戶就(jiu)流失了(le)。中(zhong)青旅面對這么多會員，以用(yong)戶為(wei)導(dao)向，給他們提供了(le)足夠的選擇。例如網上(shang)會有(you)很多詢價的，我們會及(ji)時(shi)分發(fa)到后(hou)臺，雖然不(bu)(bu)倡導(dao)線上(shang)購買的人到線下(xia)來，但我們會用(yong)政策支持線下(xia)的客人使用(yong)線上(shang)的工具(ju)。”

談及更新換代(dai)，張立軍(jun)眼中(zhong)閃耀著興奮(fen)的(de)(de)光芒，說道：“中(zhong)青(qing)旅做的(de)(de)是消(xiao)費服務(wu)，但(dan)消(xiao)費習慣一直(zhi)在(zai)變，現在(zai)80后、90后成為消(xiao)費的(de)(de)主(zhu)力軍(jun)，不(bu)愿(yuan)意進連鎖店。為此(ci)，公司這兩年補充(chong)了很(hen)多90年代(dai)出生的(de)(de)新鮮(xian)血液，他們最(zui)懂現在(zai)市場的(de)(de)流行趨(qu)勢。”

烏鎮(zhen)盈(ying)利仍將保(bao)持增長/

作為目前國內旅游行業的標(biao)桿企業，在成立初(chu)期中青旅只是一家名副(fu)其實的旅行社。一位(wei)券商研究員認為，在多(duo)年發展歷程中，選擇經(jing)營烏鎮(zhen)景區，是實現了公司(si)業績騰飛的決定性因(yin)素。

2006年12月，中(zhong)青旅召開董事會，決定以現金3.55億(yi)元(yuan)人民幣向烏鎮旅游進(jin)行增資，持有后者60%的(de)股權。

“這是一種創(chuang)新行為，在此(ci)之前，從未(wei)有旅(lv)行社企業(ye)控(kong)股景區，經營烏(wu)鎮是中青旅(lv)首創(chuang)。”談起當時(shi)選擇烏(wu)鎮，張(zhang)立軍依(yi)然顯得十分自(zi)豪。

從當時(shi)的情況來看，中(zhong)青旅(lv)(lv)做出(chu)這一決定(ding)承(cheng)擔了相當大的風(feng)險，因為在江南六大古(gu)鎮(zhen)(zhen)之中(zhong)，周(zhou)莊、同里、西塘等古(gu)鎮(zhen)(zhen)的旅(lv)(lv)游開(kai)發(fa)時(shi)間(jian)均比烏鎮(zhen)(zhen)要早。當時(shi)，烏鎮(zhen)(zhen)旅(lv)(lv)游的東(dong)柵景區(qu)(qu)定(ding)位于觀光旅(lv)(lv)游，新開(kai)放的西柵景區(qu)(qu)定(ding)位于休閑度假旅(lv)(lv)游和高端會議接(jie)待，整個(ge)景區(qu)(qu)尚處于轉型期。在2006年，烏鎮(zhen)(zhen)景區(qu)(qu)接(jie)待游客159萬人，實(shi)現營業(ye)收入8812萬元。

在中(zhong)青旅投資(zi)之(zhi)后(hou)，短(duan)短(duan)一年(nian)，烏鎮(zhen)景(jing)區便(bian)迎(ying)來了業績(ji)爆發，全年(nian)接待游客(ke)首次(ci)(ci)突破了200萬(wan)人次(ci)(ci)，實現(xian)營(ying)業收(shou)入1.58億(yi)元(yuan)(yuan)，同比增長79.3%，實現(xian)凈(jing)利潤3606萬(wan)元(yuan)(yuan)。到了2010年(nian)，全年(nian)接待游客(ke)數量(liang)達到了575萬(wan)人次(ci)(ci)，營(ying)業收(shou)入增長至4.88億(yi)元(yuan)(yuan)，實現(xian)凈(jing)利潤1.85億(yi)元(yuan)(yuan)。

在這前后，中青旅首度公布了將(jiang)烏鎮旅游送(song)至香(xiang)港分拆上市(shi)的想法，并在前一年引入了國際知(zhi)名風投——IDG，后者以4412萬元人(ren)民幣代價獲(huo)得烏鎮旅游15%股權。

“當(dang)時烏(wu)鎮在(zai)業務模式(shi)(shi)上，已(yi)經(jing)(jing)實(shi)現了(le)(le)從單一門(men)票型(xing)向綜(zong)合型(xing)目的地(di)的轉型(xing)，在(zai)資本(ben)市場(chang)上具(ju)備了(le)(le)獨立(li)上市的基(ji)礎，但要(yao)繼續推動跨越式(shi)(shi)的發(fa)展(zhan)，無論(lun)是對于烏(wu)鎮本(ben)體(ti)進行開(kai)發(fa)，還是在(zai)異地(di)復制烏(wu)鎮模式(shi)(shi)，中青旅都面(mian)臨著巨大的資金需求(qiu)，因此當(dang)時有了(le)(le)將其分拆上市的想法(fa)。”張立(li)軍對《每日(ri)經(jing)(jing)濟新聞(wen)》記者介紹道(dao)。

同時，他還(huan)透露了分拆上市的另(ling)一(yi)個好(hao)(hao)處，“烏鎮的核心精英團隊，是國內最富文化表現(xian)力(li)與執行力(li)的旅游目的地(di)建設和(he)管理(li)團隊，分拆上市將起到很好(hao)(hao)的管理(li)層激勵作用。”

由于(yu)分拆(chai)上市未能獲得一些部委的(de)(de)支持(chi)，最終中(zhong)青(qing)(qing)旅(lv)(lv)選擇放棄此(ci)事宜，但烏鎮(zhen)景區仍處于(yu)高速發展的(de)(de)階(jie)段，2012年接(jie)待游客600.83萬人次，實(shi)現營業收入6.9億元。中(zhong)青(qing)(qing)旅(lv)(lv)對烏鎮(zhen)的(de)(de)未來更有信(xin)心，于(yu)是在(zai)2013年選擇回購IDG持(chi)有烏鎮(zhen)旅(lv)(lv)游15%的(de)(de)股權(quan)。 對此(ci)，上述(shu)券商研究員認為(wei)(wei)，此(ci)舉(ju)不(bu)但可以強化烏鎮(zhen)旅(lv)(lv)游作(zuo)為(wei)(wei)公司景區業務(wu)投資平臺的(de)(de)定位，而且(qie)可以顯著增加烏鎮(zhen)旅(lv)(lv)游對中(zhong)青(qing)(qing)旅(lv)(lv)的(de)(de)業績貢獻。

值(zhi)得(de)注意的(de)是，在業績貢獻(xian)方面(mian)，近年來烏(wu)鎮旅游在上(shang)市(shi)公(gong)司中的(de)地位可謂(wei)是舉足輕重。2012年、2013年上(shang)半年分別(bie)貢獻(xian)了(le)1.19億(yi)元、0.68億(yi)元的(de)凈利潤，分別(bie)占上(shang)市(shi)公(gong)司同期(qi)凈利潤的(de)40.34%、54.84%。

但從烏(wu)鎮(zhen)旅(lv)游的營業收入同比增(zeng)速來看，在2011年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)、2012年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)、2013年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)三個報告期內分(fen)別為(wei)24.15% 、32.4% 、10.6%，據此，部分(fen)投資人士也有了(le)“烏(wu)鎮(zhen)景(jing)區盈利是否(fou)已達天花板”的疑問(wen)。

“烏(wu)(wu)鎮(zhen)(zhen)景區的(de)(de)業績(ji)是否到了滯漲狀態，實際(ji)是沒(mei)有的(de)(de)，我們不能簡單地(di)用增速(su)去看待。首(shou)先，從今(jin)年(nian)十一的(de)(de)數(shu)(shu)據來看，烏(wu)(wu)鎮(zhen)(zhen)景區的(de)(de)客(ke)源結構在(zai)(zai)發生著變化(hua)(hua)，散客(ke)占(zhan)比上升(sheng)很快，團隊(dui)在(zai)(zai)下(xia)降；從近年(nian)走勢來看，觀光型(xing)的(de)(de)東(dong)柵(zha)數(shu)(shu)據在(zai)(zai)下(xia)降，度(du)假型(xing)的(de)(de)西(xi)柵(zha)數(shu)(shu)據在(zai)(zai)上升(sheng)；在(zai)(zai)收入(ru)結構方面(mian)，門(men)票收入(ru)的(de)(de)占(zhan)比正(zheng)在(zai)(zai)下(xia)降，住(zhu)宿和其(qi)他消費(fei)的(de)(de)占(zhan)比在(zai)(zai)上升(sheng)。”張(zhang)立軍解(jie)釋稱，“東(dong)柵(zha)是觀光烏(wu)(wu)鎮(zhen)(zhen)，西(xi)柵(zha)是度(du)假烏(wu)(wu)鎮(zhen)(zhen)，今(jin)年(nian)5月舉辦的(de)(de)烏(wu)(wu)鎮(zhen)(zhen)戲劇(ju)節是烏(wu)(wu)鎮(zhen)(zhen)向(xiang)文化(hua)(hua)古(gu)鎮(zhen)(zhen)轉型(xing)的(de)(de)標(biao)志，對烏(wu)(wu)鎮(zhen)(zhen)的(de)(de)升(sheng)級版，中青(qing)旅仍(reng)在(zai)(zai)打造(zao)。”

古北水鎮已具備(bei)體驗(yan)條件/

看到烏鎮景區給上市公(gong)司(si)帶來(lai)的(de)示范效(xiao)應之后(hou)，中(zhong)青旅也有了復制烏鎮模式的(de)大(da)膽(dan)想法(fa)。

2010年(nian)，中青旅開(kai)始(shi)與北(bei)京市(shi)密云縣人民(min)政府合作開(kai)發(fa) “古(gu)北(bei)水(shui)鎮國際旅游綜(zong)合度(du)假區”項目(mu)（以下簡稱古(gu)北(bei)水(shui)鎮）。據悉，古(gu)北(bei)水(shui)鎮景區已具備體驗條件。

“古(gu)北(bei)水鎮是(shi)復制(zhi)烏(wu)鎮模式的(de)第(di)一個項目，能(neng)否成功將意味著烏(wu)鎮模式是(shi)否具備可復制(zhi)性，同時這也是(shi)旅游(you)行業絕無僅有的(de)創新(xin)。”張立軍感慨道。

他對(dui)記(ji)者(zhe)介紹，烏鎮模式的復制包含投資團隊(dui)、建設團隊(dui)、運(yun)營(ying)團隊(dui)的復制，在這三個方(fang)面，古北水鎮和烏鎮都是同一個團隊(dui)。

“到目前(qian)(qian)為(wei)止(zhi)，我們認為(wei)在古(gu)(gu)北(bei)(bei)水鎮(zhen)項目上，投資團隊和建設團隊的(de)(de)復(fu)制(zhi)都(dou)是成功的(de)(de)，運營(ying)團隊是否復(fu)制(zhi)成功，還(huan)有(you)待市場的(de)(de)檢驗，但從(cong)目前(qian)(qian)古(gu)(gu)北(bei)(bei)水鎮(zhen)景(jing)區的(de)(de)品質(zhi)來看，我們堅(jian)定地(di)相信(xin)會(hui)獲得成功。”談及(ji)古(gu)(gu)北(bei)(bei)水鎮(zhen)的(de)(de)未來，張(zhang)立軍(jun)顯得信(xin)心滿滿。

值得(de)注意的(de)是，在多次增資和引入戰(zhan)略投資者之后，目(mu)前中青(qing)旅直(zhi)接(jie)和通(tong)過(guo)烏(wu)鎮(zhen)(zhen)旅游合計持有(you)古北水(shui)鎮(zhen)(zhen)旅游36.03%的(de)股權，為其第(di)一大股東。古北水(shui)鎮(zhen)(zhen)于何時起開始為上市公司貢獻業績，每個股東都(dou)迫切想知道(dao)答案。

張立(li)軍對《每日經濟新(xin)聞》記者坦承，古(gu)北水鎮是一定有培(pei)(pei)育(yu)期(qi)的，只不過培(pei)(pei)育(yu)期(qi)的長短暫時無法判斷。

國信證券(quan)旅游(you)行業研究員(yuan)指出，古北(bei)水鎮的建設資(zi)金(jin)規模在(zai)30億元以上，預計項目(mu)(mu)開業后折舊(jiu)攤銷金(jin)額不(bu)低，按照市場(chang)常規推斷(duan)，項目(mu)(mu)培育期大概為3年。

“如(ru)果同品類的(de)景區，我們(men)有信心(xin)將培育(yu)期(qi)做到(dao)最短。”張(zhang)立軍表(biao)示。

共青團孕育創新基因/

參與(yu)經(jing)營烏(wu)鎮，復制烏(wu)鎮模式(shi)啟動古(gu)北(bei)水鎮，重(zhong)金打(da)造遨(ao)游網，為(wei)何(he)中青旅屢有(you)驚人之作？

“這既(ji)歸功(gong)于登陸資本市場給中青旅帶(dai)來了改制的(de)機會(hui)，同時公司(si)繼承了共青團中央的(de)優(you)秀(xiu)基因——創(chuang)新(xin)和規范，簡單來說是業務創(chuang)新(xin)、治(zhi)理規范。”張立軍總結道。

1988年(nian)(nian)，以中國青(qing)年(nian)(nian)旅(lv)行社總(zong)社為(wei)核心的企業，組建(jian)了中國青(qing)旅(lv)集團。1997年(nian)(nian)11月26日，中青(qing)旅(lv)改制成為(wei)股份公司，時(shi)任團中央第一書記的李克強同志為(wei)公司揭(jie)牌。同年(nian)(nian)12月3日，中青(qing)旅(lv)正(zheng)式登陸A股市(shi)場，成為(wei)中國首家上市(shi)旅(lv)行社。

“中青(qing)旅上(shang)市(shi)(shi)的(de)意義在(zai)于改(gai)制，相當(dang)于一個機(ji)制的(de)再造(zao)，這是(shi)(shi)決定性的(de)。上(shang)市(shi)(shi)之(zhi)前，大家拿(na)的(de)都是(shi)(shi)舊船票，上(shang)市(shi)(shi)之(zhi)后大家登(deng)上(shang)了新(xin)客船，大家都要按照(zhao)市(shi)(shi)場規律對(dui)號(hao)入座。其次，上(shang)市(shi)(shi)為中青(qing)旅的(de)發(fa)展(zhan)提(ti)供了融資平臺，通過幾次融資對(dui)公(gong)司(si)的(de)可持續發(fa)展(zhan)至(zhi)關重要。另一方面，中青(qing)旅的(de)品牌美譽度得(de)到了提(ti)高，而資本市(shi)(shi)場對(dui)于公(gong)司(si)的(de)業(ye)績壓力也是(shi)(shi)公(gong)司(si)持續創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)的(de)動(dong)力。”在(zai)談(tan)及上(shang)市(shi)(shi)給中青(qing)旅帶來(lai)的(de)益處，張立軍直(zhi)言不(bu)諱(hui)。

《每日(ri)經濟新聞》記者注意到(dao)，2013年是中(zhong)青旅上(shang)市的(de)第(di)十(shi)六個(ge)年頭，公司的(de)主營業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)從(cong)上(shang)市之初的(de)旅行(xing)社業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)，成(cheng)長為(wei)現在“以(yi)旅行(xing)社業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)為(wei)主體，以(yi)景區業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)和酒店(dian)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)為(wei)兩翼”的(de)模式，公司主要經濟指標也(ye)都實(shi)現了大(da)幅(fu)度的(de)增長。

財報顯示(shi)，公司年營(ying)業收(shou)入從(cong)(cong)3.9億元(yuan)增(zeng)長(chang)到(dao)103億元(yuan)（2012年），總資產從(cong)(cong)7.9億元(yuan)增(zeng)長(chang)到(dao)82.2億元(yuan)，在多年向投資者(zhe)持續分紅的(de)情況(kuang)下，凈(jing)資產從(cong)(cong)5.8億元(yuan)增(zeng)長(chang)到(dao)30.1億元(yuan)。

“如(ru)果沒有上市，中青旅現在可(ke)能還只是一(yi)家(jia)旅行社。”回憶當年，張立軍感慨萬千。

同(tong)時，他強調，中青(qing)(qing)旅的(de)(de)上(shang)(shang)市(shi)是“真(zhen)上(shang)(shang)市(shi)”，“很(hen)多企業在上(shang)(shang)市(shi)之(zhi)后都沒有真(zhen)正實(shi)現(xian)五分(fen)開(kai)，但中青(qing)(qing)旅不僅完(wan)成了(le)形式上(shang)(shang)的(de)(de)上(shang)(shang)市(shi)，還完(wan)成了(le)內容(rong)上(shang)(shang)的(de)(de)上(shang)(shang)市(shi)，作為(wei)一個企業它真(zhen)正實(shi)現(xian)了(le)公司化。在國有控(kong)股(gu)企業里面，中青(qing)(qing)旅的(de)(de)市(shi)場化程(cheng)度(du)是比較高的(de)(de)，在充分(fen)競(jing)爭的(de)(de)市(shi)場里面，中青(qing)(qing)旅的(de)(de)專業化程(cheng)度(du)也較高。”

追夢國際化旅游運營商/

在領略到中(zhong)青旅豐富的(de)企業文化之后，對于未來公司的(de)戰略和(he)布局，記者不(bu)禁(jin)更加好奇。

“在(zai)(zai)旅(lv)行社業(ye)務方面(mian)，遨(ao)游網是(shi)重(zhong)點，線(xian)上(shang)線(xian)下業(ye)務互(hu)動融合，將中青(qing)旅(lv)品牌(pai)由中國(guo)旅(lv)游行業(ye)領(ling)先品牌(pai)轉化(hua)為強(qiang)勢品牌(pai)；在(zai)(zai)景區(qu)業(ye)務方面(mian)，公(gong)(gong)司在(zai)(zai)烏鎮(zhen)和(he)古北水(shui)鎮(zhen)兩大景區(qu)的(de)(de)基礎上(shang)，繼續推動烏鎮(zhen)模式的(de)(de)復制和(he)景區(qu)管理模式的(de)(de)輸出，建立(li)文(wen)化(hua)型旅(lv)游目的(de)(de)地的(de)(de)一線(xian)品牌(pai)；在(zai)(zai)酒店業(ye)務方面(mian)，公(gong)(gong)司基于中青(qing)旅(lv)山(shan)水(shui)時尚酒店的(de)(de)定位，直營和(he)加盟并(bing)重(zhong)。”張立(li)軍對(dui)記者解釋道(dao)。

他(ta)認為(wei)，國內旅游(you)行(xing)業依(yi)然(ran)是個年輕的行(xing)業，在國內經濟面臨(lin)轉型的大背景(jing)下(xia)，中青旅將(jiang)獲得良好(hao)的發(fa)展環境。

《十八大(da)報告》中提到(dao)，到(dao)2020年(nian)(nian)我國要實現全面建成小康社(she)會的宏偉(wei)目標。這有兩個標志，一是到(dao)2020年(nian)(nian)，國內生產總值要比(bi)2010年(nian)(nian)翻一番，從40萬(wan)億(yi)的規模上升到(dao)80萬(wan)億(yi)；二是居民(min)收入倍增計劃，即(ji)城鎮居民(min)人均可支配收入同期從1.9萬(wan)元增至3.8萬(wan)元。

分析人(ren)士認為，這為旅游(you)(you)產業和旅游(you)(you)服務業提(ti)供(gong)了強大(da)的物質(zhi)依托和剛(gang)性市(shi)場需(xu)求。

張立(li)軍對(dui)《每日經(jing)濟新聞》記者表(biao)示：“與制造(zao)業(ye)不同，旅游(you)(you)業(ye)不存(cun)在(zai)產(chan)能過剩問題(ti)，也不缺市場，缺的(de)(de)(de)(de)(de)只是贏(ying)得市場的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)。目(mu)前(qian)旅游(you)(you)產(chan)業(ye)和(he)旅游(you)(you)服(fu)務業(ye)，中(zhong)長期所處(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)政治(zhi)、經(jing)濟和(he)發展(zhan)環境是非常清(qing)晰和(he)良好的(de)(de)(de)(de)(de)。中(zhong)青旅將會(hui)堅定地向國際化大型旅游(you)(you)運營(ying)商的(de)(de)(de)(de)(de)愿景，逐步靠攏。”

中青旅(lv)成(cheng)立(li)20多年來，張(zhang)立(li)軍(jun)和同仁見證了國內旅(lv)游行業(ye)的成(cheng)長和爆(bao)發，對于(yu)業(ye)內的各種見解(jie)和心得(de)可謂是發自肺腑，讓人受益頗(po)多。

值得(de)注意的是(shi)，在2013年11月28日(ri)至30日(ri)舉行的第三屆 “中(zhong)(zhong)國上市(shi)公司領(ling)袖峰會”上，中(zhong)(zhong)青旅(lv)多(duo)位高管將參會并(bing)與業界精英們共同(tong)交(jiao)流。

巧合的是，此次會議(yi)的主辦地——成都，自古以(yi)來(lai)就是西(xi)南(nan)重鎮，全省常住人(ren)口達8076.2萬(wan)人(ren)，同時(shi)2012年成都居民可(ke)支配收入名列全國(guo)副省級城市第10位，它是否會成為中青旅下一個“烏鎮模式”的復制地呢？

張立軍透露(lu)，中青旅對景區業務的(de)拓展一(yi)直是(shi)開放的(de)心態，有一(yi)個投資團隊(dui)來尋求合適的(de)項目(mu)，對目(mu)的(de)地(di)的(de)總體定位、地(di)理(li)區位、產權機制(zhi)、品(pin)牌基礎、市場半徑等進行系統評估后，再進行審慎穩(wen)健的(de)決(jue)策。

“西南地區擁有悠久的(de)(de)(de)(de)(de)文化傳統、富庶的(de)(de)(de)(de)(de)經濟基礎，更重要以成都為代表(biao)，人民熱(re)愛休閑(xian)、熱(re)愛度(du)假(jia)，這與(yu)中青旅(lv)拓展文化休閑(xian)度(du)假(jia)旅(lv)游目的(de)(de)(de)(de)(de)地的(de)(de)(de)(de)(de)理念非常契合，相信未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)緣分。”張(zhang)立軍笑稱(cheng)。

目前，距離第三(san)屆“中(zhong)國上市(shi)公司(si)領(ling)袖(xiu)(xiu)峰會(hui)”還有(you)不到一個月(yue)時間(jian)，近200家杰出上市(shi)公司(si)的董事長(chang)、總經理(li)等高管(guan)將齊聚成都，與(yu)超過100家優秀機構投(tou)資者的掌(zhang)門人、投(tou)資總監等展開對話。據主辦方介紹，有(you)意者只要在11月(yue)25日前，登錄每經網(wang)（http:/www.jzqfr.cn/）首頁、第三(san)屆中(zhong)國上市(shi)公司(si)領(ling)袖(xiu)(xiu)峰會(hui)專區（http:/www.jzqfr.cn/top_forum/new）進行參(can)會(hui)注(zhu)冊(ce)，即有(you)機會(hui)參(can)與(yu)這次(ci)峰會(hui)。