每經(jing)編(bian)輯｜每經(jing)記者 謝曉(xiao)萍 發(fa)自北京  ;  

每經記者(zhe) 謝曉萍(ping) 發自北京

在如火如荼的(de)互(hu)聯網電視領域，再添一名(ming)高調入局者。昨(zuo)日(ri)（9月5日(ri)），在小(xiao)米科技新產品發布會上，傳聞中的(de)小(xiao)米電視也正(zheng)式面世了。

值得一提(ti)的(de)是，短短數日(ri)，已(yi)有兩家互(hu)聯網公司進軍電視(shi)(shi)領域(yu)。9月3日(ri)，百度旗(qi)下(xia)的(de)視(shi)(shi)頻網站愛奇藝聯合(he)TCL進行(xing)跨界合(he)作，發(fa)布名為“TV+”的(de)互(hu)聯網電視(shi)(shi)。

互(hu)(hu)聯網(wang)專家(jia)曹悅平認為(wei)(wei)，繼PC互(hu)(hu)聯網(wang)、移動互(hu)(hu)聯網(wang)之后，互(hu)(hu)聯網(wang)的(de)下一(yi)個戰場瞄準了(le)家(jia)庭互(hu)(hu)聯網(wang)，而(er)電視機(ji)則(ze)成(cheng)為(wei)(wei)最重要的(de)入(ru)口。

易觀(guan)智庫卓賽君對 《每日(ri)經濟新聞》記者(zhe)表示，小米電(dian)視的(de)發布，對傳統(tong)彩電(dian)行業而言(yan)，無疑是條(tiao)不守“規矩”的(de)鯰魚。隨著(zhu)越來越多的(de)互聯網企業涌入(ru)，發展中國(guo)智能電(dian)視產(chan)業的(de)土壤逐漸(jian)成熟，將會迎(ying)來一(yi)輪(lun)競(jing)爭高峰。

染指智能電視

事實(shi)上(shang)，搶(qiang)占客(ke)廳市場是(shi)未來(lai)的趨勢，微軟(ruan)在1998年的維納斯計劃(hua)中就(jiu)提出過這一概念，而今年即將發布(bu)的XBOXONE也是(shi)微軟(ruan)為該計劃(hua)做出的戰略(lve)布(bu)局。

截至目前，包括(kuo)TCL、創維、康佳等(deng)電視(shi)廠商，樂視(shi)網、愛奇(qi)藝等(deng)互聯(lian)網企(qi)業以(yi)及PC廠商聯(lian)想在(zai)內的企(qi)業均已涉足智能電視(shi)領(ling)域。

“小米電(dian)(dian)視(shi)是電(dian)(dian)視(shi)機(ji)+小米盒(he)子+安卓游戲機(ji)的(de)組合。”小米CEO雷軍(jun)表示，在目前智(zhi)能(neng)電(dian)(dian)視(shi)市場上，小米電(dian)(dian)視(shi)是全球(qiu)頂(ding)配(pei)、最快(kuai)的(de)智(zhi)能(neng)電(dian)(dian)視(shi)機(ji)，售價也比相同配(pei)置與尺寸的(de)三星等機(ji)型(xing)低，在高端(duan)智(zhi)能(neng)電(dian)(dian)視(shi)領(ling)域極具沖擊力。

據接近小米科技的人士(shi)透(tou)露，雷(lei)軍(jun)的野心(xin)是(shi)希(xi)望用互聯網的思維(wei)來改(gai)造(zao)現有的傳統家電產(chan)品，無論是(shi)在產(chan)品形式(shi)還是(shi)商(shang)業模式(shi)上。此(ci)次小米電視(shi)(shi)在設計上就用了互聯網的思維(wei)，比如(ru)電視(shi)(shi)打開后，界面是(shi)電視(shi)(shi)源(yuan)、互聯網視(shi)(shi)頻內容源(yuan)、游(you)戲等并列的，這與傳統電視(shi)(shi)內容頗(po)有差異。

小米科技內(nei)部人士透露，與愛奇藝不同的是，小米是自己造電視，為其代工的則是緯創(chuang)（Wistron）。

面(mian)臨物流、售后等多重難題

“電(dian)視是一(yi)塊很難啃的(de)骨頭，小米通過(guo)涉足電(dian)視終端(duan)來發展用(yong)戶的(de)模式也偏重。”中國移動(dong)互聯(lian)網產業(ye)聯(lian)盟(meng)秘書長李(li)易昨日(ri)對《每日(ri)經濟新聞》記者表示。

李易認為(wei)，未來的(de)(de)(de)互(hu)聯網時代，可以替代TV的(de)(de)(de)東西(xi)很多(duo)，比如谷歌眼鏡，真正缺的(de)(de)(de)并不是(shi)內(nei)容(rong)，因此小米(mi)將手機的(de)(de)(de)玩(wan)法復制到電視領域，獲得成功有難度(du)。

事實上，在小米之(zhi)前(qian)，樂視網也希望憑借“內容＋應用(yong)＋終端＋平臺”的生態模式改變傳統電(dian)視產業，但受到外界質疑(yi)。

愛(ai)奇(qi)(qi)藝CEO龔宇則對 《每日經濟新(xin)聞》記者表示：“大家聽說過哪個電(dian)視臺生產電(dian)視機？沒聽說過吧，所以愛(ai)奇(qi)(qi)藝也不會生產電(dian)視機，我(wo)們的最佳商業模式是(shi)吸引更多眼(yan)球，進行貨幣(bi)化。”

卓賽君(jun)則認為，小(xiao)米的互聯網電(dian)商模式可以壓(ya)縮大筆的渠道成本(ben)，低(di)價仍有盈利。但是彩電(dian)品牌短期內因受到(dao)龐大的線下(xia)市場的影響，不可能放棄線下(xia)市場與(yu)小(xiao)米展開(kai)直接的價格爭奪，一(yi)旦(dan)傳統家電(dian)廠商從渠道上施壓(ya)，研發(fa)卡(ka)位(wei)產品將會(hui)對小(xiao)米電(dian)視進行(xing)阻擊。

此(ci)外，物流也是小(xiao)米電視面臨的難題。相比手機，47英寸彩電的物流運輸成本及要求更高。如果不能解決物流及對三、四、五(wu)線渠道的覆蓋問題，小(xiao)米電視無(wu)法在中(zhong)國彩電業登堂入室(shi)。

曹悅平認為，物(wu)流(liu)運輸并非困(kun)擾互(hu)聯(lian)網(wang)公司(si)做硬件的(de)(de)唯(wei)一難題，售(shou)后(hou)服務體系的(de)(de)搭建也是必須跨過的(de)(de)一道檻。

龔宇對記者表(biao)示，此前(qian)與TCL合(he)作互聯網電視的(de)時候，TCL可以(yi)下(xia)發1000臺在(zai)全國各地(di)進行測(ce)試，僅這一(yi)動作，互聯網公(gong)司就(jiu)根本無法做(zuo)到，其中(zhong)有成本問題(ti)，但更重要的(de)是渠(qu)道、物流、售后體系無法支撐這樣的(de)行為。

在目(mu)前(qian)互聯網電(dian)視領域，廣(guang)告模式(shi)(shi)和游(you)戲增值服務(wu)模式(shi)(shi)的商業環境還不成熟(shu)，而小米涉足(zu)電(dian)視對電(dian)視產業商業模式(shi)(shi)會(hui)帶(dai)來何種顛覆？昨(zuo)日，雷軍并沒進一步給出(chu)細節。