作者：井水明

9月3日，全球IT界上演里程碑式(shi)事件——微軟宣布以71.7億美元收購諾(nuo)基亞設備與服務(wu)部門，該部門主(zhu)要負責手(shou)機(ji)業(ye)務(wu)。此(ci)項交易預(yu)計將于2014年第一(yi)季度完成。交易一(yi)旦(dan)成功，全球智能手(shou)機(ji)市(shi)場將由此(ci)繼續強化“三足鼎立”格局。

繼谷(gu)歌(ge)收購摩(mo)托羅拉移(yi)動之(zhi)后，業界(jie)再(zai)度上演“軟”吃“硬(ying)”的并購傳奇。諾基(ji)亞這(zhe)個1865年以(yi)木材業起家的通信行業巨(ju)擘(bo)，在中國締造過無數(shu)“街機”、“機王”神話，曾幾何時(shi)，諾基(ji)亞幾乎就是(shi)手(shou)(shou)機的代(dai)名詞(ci)。而今天，在智能手(shou)(shou)機市場，曾經以(yi)高科技形象示(shi)人(ren)的諾基(ji)亞，卻轟然倒下，根子在于“巨(ju)人(ren)病”帶(dai)來的 “時(shi)變(bian)道(dao)不變(bian)” 。

今年６月，中(zhong)國企(qi)業(ye)——華(hua)為有興趣收購(gou)諾基(ji)亞(ya)(ya)(ya)，但受微軟(ruan)亦有意收購(gou)和(he)諾基(ji)亞(ya)(ya)(ya)股東反對(dui)等兩方面(mian)原因影響，華(hua)為收購(gou)諾基(ji)亞(ya)(ya)(ya)的(de)訴求落空。諾基(ji)亞(ya)(ya)(ya)在(zai)選擇被并購(gou)對(dui)象上對(dui)中(zhong)國企(qi)業(ye)的(de)不信(xin)任，不是(shi)(shi)中(zhong)國企(qi)業(ye)財務問(wen)題(ti)，也不是(shi)(shi)中(zhong)國企(qi)業(ye)能(neng)力問(wen)題(ti)，而(er)是(shi)(shi)中(zhong)國企(qi)業(ye)的(de)知名度(du)不足以與(yu)世界上最優秀的(de)企(qi)業(ye)分(fen)庭抗禮。當諾基(ji)亞(ya)(ya)(ya)面(mian)對(dui)微軟(ruan)和(he)華(hua)為兩家的(de)收購(gou)意愿時，自然選擇了(le)微軟(ruan)而(er)不選擇華(hua)為。

今天，“中國制(zhi)造”大步跨出國門，到世界上去(qu)并購外資企業(ye)(ye)，實現(xian)著“中國制(zhi)造”的(de)(de)轉型升級。在(zai)這個(ge)過程中，中國企業(ye)(ye)處于(yu)產業(ye)(ye)的(de)(de)末端決定了(le)“中國制(zhi)造”的(de)(de)品(pin)(pin)牌能力(li)相對較弱(ruo)，品(pin)(pin)牌的(de)(de)影響力(li)不(bu)足以讓外資企業(ye)(ye)另眼相看。最(zui)(zui)關(guan)鍵的(de)(de)是(shi)對中國企業(ye)(ye)無(wu)論在(zai)管理能力(li)上還是(shi)技(ji)術創(chuang)新上都心有(you)余而力(li)有(you)不(bu)逮。華為(wei)收購諾基(ji)亞(ya)沒有(you)實現(xian)，盡管諾基(ji)亞(ya)這個(ge)轟(hong)然倒(dao)下的(de)(de)企業(ye)(ye)巨人因創(chuang)新不(bu)濟(ji)而失(shi)勢于(yu)當(dang)今市場，可(ke)諾基(ji)亞(ya)已經在(zai)公(gong)眾(zhong)眼中建立了(le)“最(zui)(zui)強、最(zui)(zui)耐用、質量最(zui)(zui)好”的(de)(de)口碑，而華為(wei)卻是(shi)因為(wei)生產便宜、低質量手機知名，并購失(shi)敗也自然。

現在(zai)(zai)(zai)，中(zhong)國企(qi)業(ye)參與(yu)市(shi)場競爭的(de)(de)“法寶”都是(shi)在(zai)(zai)(zai)成(cheng)本(ben)計算中(zhong)尋找回旋的(de)(de)余地，可科技(ji)創(chuang)新(xin)能(neng)力不足是(shi)中(zhong)國企(qi)業(ye)的(de)(de)“硬(ying)傷”。當一(yi)個創(chuang)新(xin)能(neng)力不足的(de)(de)企(qi)業(ye)，在(zai)(zai)(zai)參與(yu)世界(jie)經濟分(fen)工(gong)之(zhi)中(zhong)，所(suo)處的(de)(de)地位(wei)只能(neng)在(zai)(zai)(zai)低水平、低層次上尋求立足點(dian)，根本(ben)不可能(neng)向上尋求到足以提升自己(ji)(ji)的(de)(de)支撐(cheng)點(dian)。華為收(shou)購諾基亞不能(neng)如愿的(de)(de)實踐就(jiu)證明了這(zhe)(zhe)一(yi)點(dian)。這(zhe)(zhe)就(jiu)要求中(zhong)國企(qi)業(ye)必須拋(pao)棄低成(cheng)本(ben)競爭的(de)(de)慣性，在(zai)(zai)(zai)技(ji)術創(chuang)新(xin)和產品創(chuang)新(xin)上確立自己(ji)(ji)的(de)(de)位(wei)置，如果“中(zhong)國制造”不能(neng)在(zai)(zai)(zai)向“中(zhong)國創(chuang)造”有一(yi)個質(zhi)的(de)(de)提升與(yu)飛躍的(de)(de)話，那么，想要在(zai)(zai)(zai)世界(jie)經濟分(fen)工(gong)中(zhong)拔(ba)得頭籌，在(zai)(zai)(zai)并購世界(jie)跨(kua)國企(qi)業(ye)之(zhi)中(zhong)不讓他人看(kan)低眼，顯(xian)然是(shi)不現實的(de)(de)。

中(zhong)國(guo)(guo)隨著自身國(guo)(guo)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)強大(da)，需要有(you)(you)(you)一(yi)支(zhi)強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)隊(dui)伍(wu)來支(zhi)撐中(zhong)國(guo)(guo)第二(er)大(da)經(jing)(jing)濟(ji)體的(de)(de)(de)(de)(de)地位(wei)，“走出去”實(shi)現企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)間(jian)并(bing)購(gou)是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)繞(rao)不開的(de)(de)(de)(de)(de)坎(kan)兒。眼下，微軟成功收購(gou)諾基亞的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)例(li)，在(zai)提醒中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，雖說歐(ou)美國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)法律會對中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)并(bing)購(gou)這些(xie)國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)存在(zai)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)法律阻力(li)(li)，但是(shi)，中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)首先要具(ju)有(you)(you)(you)符合和(he)熟悉國(guo)(guo)際(ji)操作(zuo)并(bing)購(gou)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)和(he)能(neng)(neng)力(li)(li)，要有(you)(you)(you)運(yun)作(zuo)并(bing)購(gou)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)管理能(neng)(neng)力(li)(li)，要有(you)(you)(you)讓(rang)人另眼相看的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營團(tuan)隊(dui)和(he)運(yun)作(zuo)機制，更關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)要拿出讓(rang)世界眼光一(yi)亮的(de)(de)(de)(de)(de)優秀品牌。在(zai)這一(yi)點上，中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)顯然存在(zai)著明顯的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)陷與差(cha)距。創造一(yi)批具(ju)有(you)(you)(you)國(guo)(guo)際(ji)影響力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)品牌，建(jian)立一(yi)批具(ju)有(you)(you)(you)國(guo)(guo)際(ji)管理水(shui)平的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，構建(jian)一(yi)支(zhi)具(ju)有(you)(you)(you)國(guo)(guo)際(ji)水(shui)準和(he)能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)人才隊(dui)伍(wu)，是(shi)中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)“走出去”參(can)與國(guo)(guo)際(ji)并(bing)購(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵所在(zai)。

原文：//epaper.stcn.com/paper/zqsb/html/epaper/index/content_501827.htm