每(mei)(mei)經編輯｜每(mei)(mei)經記者 劉林(lin)鵬 實習記者 周以(yi)軒發自成都    

每經記(ji)者 劉林鵬 實(shi)習記(ji)者 周以軒發自成都

“一切都太突然了。”昨日（9月4日），李敏（化名(ming)）感嘆道(dao)。

李敏是沃爾瑪四川地區的一位員工，她(ta)已經在(zai)沃爾瑪工作了10多年，而現在(zai)她(ta)不得不重新(xin)做出自己的職業選擇。

昨(zuo)日，多名沃爾瑪員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)向(xiang)《每日經濟新聞》記者透露，沃爾瑪對(dui)在四川(chuan)地區的行政部、公司(si)(si)事務部、費用中心等(deng)部門(men)進行了架構重(zhong)組，大約30名員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)將面臨崗位(wei)調整，不過，這一(yi)數字目前(qian)尚未獲得公司(si)(si)證實(shi)。

沃爾瑪方面在(zai)給記者回(hui)復的材料中(zhong)稱(cheng)，“我(wo)們對現有(you)業(ye)務支持部(bu)門的相關崗位進行了優化和整合(he)，使崗位配置更加清(qing)晰……在(zai)這一(yi)調(diao)整過程中(zhong)，公司沒(mei)有(you)任(ren)何裁員的計劃，公司將為受影響的員工提供(gong)內部(bu)轉崗的機會”。

李敏表示(shi)，雖然(ran)公司給了(le)我(wo)們一(yi)些選擇，但(dan)是仔細考(kao)慮下來(lai)發現沒有適合自己的，在一(yi)些員工看來(lai)，沃(wo)爾瑪(ma)此舉如同變(bian)相裁(cai)員。

而對于(yu)裁員(yuan)的傳(chuan)聞(wen)，沃爾(er)瑪中國公司事務(wu)高級總監李玲進行(xing)了否認。

內部(bu)結(jie)構調整為壓縮成本(ben)？/

李敏(min)表示(shi)，“9月3日上午，我們突(tu)然接到會(hui)議(yi)通知，會(hui)議(yi)時間為15分(fen)鐘，且沒有告知會(hui)議(yi)內容。我們還以為是一場普通的部門會(hui)議(yi)”。

當(dang)天，行政部的(de)員工接到一份題為《關于行政部架構重組中的(de)人(ren)員安置(zhi)通知》信函，發(fa)件人(ren)為沃爾瑪中國(guo)高級副總裁兼首席(xi)財務(wu)官明艾(ai)。

上述信函中(zhong)稱，“沃(wo)爾(er)(er)瑪中(zhong)國決(jue)定(ding)重組行(xing)政(zheng)部，行(xing)政(zheng)部員(yuan)工的職(zhi)位(wei)將面臨調(diao)整，公(gong)司(si)以這封信件正(zheng)(zheng)式通知您，您所擔任的職(zhi)位(wei)將于2013年(nian)9月3日正(zheng)(zheng)式調(diao)整。沃(wo)爾(er)(er)瑪將提供轉職(zhi)到公(gong)司(si)或沃(wo)爾(er)(er)瑪（中(zhong)國）內部同(tong)級別職(zhi)位(wei)的工作(zuo)機(ji)會，這些職(zhi)位(wei)包括：

選項一：全國各大賣(mai)場/惠選超市/山姆會員商(shang)店/配送中心營(ying)運(yun)部門的同級別崗位(wei)。申請這(zhe)些職(zhi)位(wei)無需(xu)經過(guo)面試甄選流(liu)程(cheng)即可(ke)轉職(zhi)。

選項二：總部(bu)及(ji)區域辦公(gong)室各部(bu)門及(ji)公(gong)司(si)在同城其他部(bu)門的同級別空(kong)缺職(zhi)(zhi)位(wei)。這些職(zhi)(zhi)位(wei)取(qu)決(jue)于(yu)前述部(bu)門的空(kong)缺情況。如您申請(qing)這些職(zhi)(zhi)位(wei)需通過面試甄選流程方可轉職(zhi)(zhi)。”

一位(wei)沃(wo)爾(er)瑪內部(bu)人(ren)士向記(ji)者(zhe)表示(shi)，公司雖然提出可以轉崗(gang)到(dao)一線賣場，但她覺得(de)自(zi)己(ji)在短(duan)期內無法適應，且很(hen)難(nan)通過(guo)崗(gang)位(wei)考核。其他部(bu)門的同級別空缺職位(wei)非常少，很(hen)難(nan)申請到(dao)。她們部(bu)門19個人(ren)，都不(bu)得(de)不(bu)做出離開的選擇。

“我(wo)們部門5個人，現在只(zhi)留了(le)(le)一位司(si)機。”行政部的一位人士表示，如果離開是(shi)“N+1”方案，就相當于如果工(gong)作了(le)(le)10年，公司(si)會補償11個月的工(gong)資(zi)。但多位沃爾瑪的員工(gong)對這一補償方案并不認(ren)可。

“沃爾(er)瑪(ma)要盡可能地去(qu)壓縮自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)，所以(yi)會進行一些(xie)(xie)內部的(de)(de)(de)(de)結構調整。”商務部研究(jiu)(jiu)院消費(fei)經濟研究(jiu)(jiu)部副主任趙萍向記者表示，沃爾(er)瑪(ma)是全球(qiu)的(de)(de)(de)(de)跨國公司，它的(de)(de)(de)(de)盈(ying)利目標還要考(kao)慮它的(de)(de)(de)(de)全球(qiu)化戰略。現(xian)在(zai)這(zhe)些(xie)(xie)企業在(zai)歐美(mei)的(de)(de)(de)(de)盈(ying)利能力(li)面(mian)臨很大的(de)(de)(de)(de)挑戰，所以(yi)才會要求在(zai)這(zhe)些(xie)(xie)成(cheng)長性(xing)比較好的(de)(de)(de)(de)地區，比如中國市場，進一步提升盈(ying)利能力(li)。

多重(zhong)夾擊下的零售企(qi)業(ye)/

早在去年10月，沃爾瑪(ma)(ma)中國發布了最新(xin)戰(zhan)略升級計(ji)劃，將(jiang)對中國的運營管(guan)理進行升級。彼(bi)時(shi)，沃爾瑪(ma)(ma)高層稱，未來三年，將(jiang)在中國開設超過100多家門店。

在(zai)全球范圍(wei)來(lai)看，沃(wo)爾(er)瑪(ma)業績亦低于預期。今年(nian)8月中(zhong)旬(xun)，沃(wo)爾(er)瑪(ma)公司（WMT）發布財報稱，第(di)二財季凈(jing)盈(ying)(ying)利僅增長1.3%，調(diao)整后盈(ying)(ying)利符合市場預期，但營收增長低于預期，并下調(diao)了全年(nian)盈(ying)(ying)利和(he)營收預期。

趙萍(ping)表示，對于實體零售企業來說，電子商(shang)務的(de)(de)沖擊還(huan)是(shi)(shi)比(bi)較(jiao)大，搶占了比(bi)較(jiao)多的(de)(de)市場(chang)份額，。沃爾(er)瑪這種大賣(mai)場(chang)的(de)(de)形(xing)(xing)式還(huan)稍微好一(yi)點，能夠(gou)保持一(yi)個穩定(ding)增長的(de)(de)狀態，但增長形(xing)(xing)勢(shi)還(huan)是(shi)(shi)不如往年。不僅僅是(shi)(shi)沃爾(er)瑪，整個零售行業目(mu)前(qian)亦難言(yan)樂(le)觀。

中(zhong)國連(lian)鎖經營(ying)(ying)協會與德勤中(zhong)國近日聯合(he)發布《中(zhong)國零售力量2013》研(yan)究報告提出(chu)，從(cong)2012年(nian)零售行業(ye)(ye)上市公司年(nian)報數據來看(kan)，其營(ying)(ying)業(ye)(ye)收入和(he)凈利潤同(tong)比(bi)分別(bie)增長(chang)了12.2%和(he)-7.7%，營(ying)(ying)業(ye)(ye)收入增速明顯回落，凈利潤出(chu)現多年(nian)來的首(shou)次(ci)負增長(chang)。從(cong)企業(ye)(ye)運(yun)營(ying)(ying)角度(du)來看(kan)，全國百家大型零售企業(ye)(ye)零售總額同(tong)比(bi)增長(chang)率(lv)也降(jiang)到(dao)6年(nian)來最(zui)低(di)點，僅為10.8%。