每(mei)經編(bian)輯｜每(mei)經記者 李(li)卓 發(fa)自(zi)北京    

每經(jing)記者 李(li)卓(zhuo) 發(fa)自北京(jing)

繼圓通(tong)6月空降前UPS副總裁相峰以后，《每日(ri)經濟新(xin)聞》記(ji)者(zhe)昨日(ri)（9月3日(ri)）從申(shen)通(tong)快遞證實(shi)，幾日(ri)之內，申(shen)通(tong)也將正式(shi)宣布新(xin)上(shang)任執行總裁申(shen)屠俊。

令外界好(hao)奇的是，申屠俊此(ci)前(qian)從未出(chu)現在公(gong)眾視野，記(ji)者(zhe)昨日(ri)采訪的多位(wei)“三通(tong)一達”高層人士，包括幾位(wei)申通(tong)內部(bu)人士，對其背景、是否從事過快(kuai)遞幾乎一無所(suo)知。

“只聽(ting)說他也來自桐廬（中國快遞之鄉(xiang)），似(si)乎曾經管理過浙江申(shen)通印刷(shua)有(you)(you)限公司。”一位資深業內(nei)人(ren)士告訴記(ji)者，甚至有(you)(you)傳言申(shen)曾從事過娛樂(le)業。

為行(xing)業所共鳴(ming)的是，無論申(shen)通、圓通、宅急送，這幾家“家族式”民營快遞，在自身企(qi)業發展壯大的需(xu)要，以及行(xing)業環(huan)境的競爭所迫下(xia)，近年(nian)都(dou)開始陸(lu)續引入職(zhi)業經理人，快遞轉型雛形初現。

近兩年申通(tong)快遞業務增(zeng)幅下降/

事實(shi)上(shang)，據申通官網8月30日(ri)掛(gua)出(chu)的一(yi)條日(ri)常新聞，申屠俊(jun)(jun)已經以申通快遞執(zhi)行總裁的身(shen)份參與接待了上(shang)海市郵政管理局一(yi)行的視察工作(zuo)。這是申屠俊(jun)(jun)的名(ming)字(zi)和照片(pian)第一(yi)次出(chu)現在公眾視野。

不過，申(shen)通企劃部人士(shi)昨日(ri)對《每(mei)日(ri)經濟新聞》記者表示，申(shen)的正式任(ren)命將(jiang)在(zai)幾天(tian)后下(xia)發，因此(ci)暫不對外進行(xing)評(ping)論。

在(zai)2012上(shang)半年，申(shen)(shen)通(tong)也曾(ceng)出現過一(yi)次大(da)規模(mo)高(gao)管調整，堪(kan)稱公司成立20年來(lai)之最。包括副總(zong)裁職務等在(zai)內共計23名新任職領導(dao)干部做了宣(xuan)誓就職，執掌(zhang)申(shen)(shen)通(tong)全國日(ri)常事(shi)務多年的(de)副董事(shi)長兼(jian)總(zong)裁奚春(chun)陽(yang)自那(nei)時起(qi)也逐漸淡出，轉由申(shen)(shen)通(tong)董事(shi)長陳德軍(jun)親自牽頭管理(li)，并隨后由陳德軍(jun)妹(mei)妹(mei)陳小英 （申(shen)(shen)通(tong)快(kuai)遞創始人之一(yi)、奚春(chun)陽(yang)的(de)妻子）親自掛帥(shuai)申(shen)(shen)通(tong)總(zong)裁。

據申通(tong)內部人士昨日對記者證實，自2012年8月接(jie)手天(tian)(tian)天(tian)(tian)快遞轉任天(tian)(tian)天(tian)(tian)董事長(chang)的奚(xi)春陽，目前已完全淡(dan)出(chu)申通(tong)，全力以(yi)赴經營(ying)天(tian)(tian)天(tian)(tian)快遞。

同時，由于(yu)申(shen)通(tong)尚未正式(shi)對外宣(xuan)布申(shen)屠俊的(de)任(ren)職，他(ta)所任(ren)執(zhi)行總裁(cai)和總裁(cai)之間具體(ti)如(ru)何(he)分工，如(ru)何(he)授權，尚不(bu)得而知，因(yin)此業內普(pu)遍(bian)表示(shi)暫無從評(ping)判(pan)。

另一方面，已多年穩居國內快(kuai)遞市場(chang)份(fen)額(e)頭把交椅的申通快(kuai)遞，今年卻已頻頻傳(chuan)出市場(chang)總量有(you)被圓通趕超的危險(xian)。

“目前各家都(dou)(dou)在進步，只不過(guo)進步程度有(you)區別，申(shen)通近(jin)兩年(nian)的(de)快(kuai)遞量增幅就已經有(you)所下降，一方面是由于公司基數本身最大，但(dan)其(qi)投入比(bi)其(qi)他幾(ji)家也(ye)相對都(dou)(dou)少，轉(zhuan)運中心的(de)自營化轉(zhuan)型也(ye)較慢。”業內(nei)資深人(ren)士對記者評價，這些都(dou)(dou)是促使申(shen)通轉(zhuan)型的(de)動力，并(bing)且(qie)成為(wei)其(qi)轉(zhuan)型中表現出的(de)微妙變(bian)化。

“家族(zu)式”企業轉型邁出(chu)第一步/

以“家(jia)族(zu)式”起(qi)家(jia)的(de)申(shen)通快(kuai)遞(di)(di)近來如此大(da)規模(mo)、密集高管(guan)調整(zheng)，被(bei)視作快(kuai)遞(di)(di)行業(ye)規模(mo)企(qi)業(ye)轉型升級之路(lu)的(de)重大(da)試(shi)點。業(ye)內(nei)人士對(dui)《每(mei)日經濟新聞(wen)》記(ji)者評(ping)價(jia)認為，由于股份沒(mei)有改(gai)變，引入職業(ye)經理(li)人，只是家(jia)族(zu)企(qi)業(ye)面向現代(dai)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)制度轉型邁開的(de)第(di)一步。

而(er)為更多業界(jie)所(suo)強(qiang)調(diao)的是(shi)，除(chu)了申通之(zhi)外，打(da)破家族式傳統局(ju)面(mian)踏上轉型之(zhi)路(lu)的快(kuai)遞企業還包括圓(yuan)通、宅急送等多家公(gong)司(si)。

今年6月(yue)，美國快遞巨頭UPS公司原中國副總裁相峰任(ren)職圓通速遞CEO，在任(ren)職UPS之(zhi)前，相峰還曾任(ren)商務部辦公廳處長，積累了豐富的政(zheng)府(fu)關系經驗(yan)。

而堅持了近(jin)二十年(nian)(nian)絕對家族企業的(de)宅急送，從去年(nian)(nian)進軍淘寶(bao)轉(zhuan)型開始，也首次引入(ru)職業經理人，如果轉(zhuan)型成(cheng)功，明年(nian)(nian)還或將考(kao)慮以(yi)股權稀(xi)釋(shi)的(de)方式對外融資。

值得注(zhu)意的(de)是，上(shang)述(shu)幾家轉型(xing)明顯的(de)快(kuai)遞(di)公(gong)司，都在近期(qi)先后提及公(gong)司上(shang)市(shi)計劃。

業(ye)內人(ren)(ren)士評價認為(wei)，家族式(shi)管(guan)理的確幫助(zhu)快遞(di)企(qi)業(ye)早期實現了迅速擴(kuo)張，打下了良好根(gen)基。但通過十幾(ji)年(nian)行業(ye)發(fa)展(zhan)、尤(you)其(qi)近幾(ji)年(nian)爆發(fa)式(shi)增長，最(zui)先(xian)成長起來(lai)的幾(ji)大龍頭(tou)快遞(di)企(qi)業(ye)也都逐漸意識(shi)到早期草莽、粗放式(shi)發(fa)展(zhan)，給(gei)公司擴(kuo)張帶來(lai)的問題，尤(you)其(qi)上市(shi)計(ji)劃更要(yao)求公司管(guan)理的規范(fan)化，就必須引入(ru)職業(ye)經(jing)理人(ren)(ren)，從經(jing)驗(yan)管(guan)理向科學(xue)管(guan)理轉型，是(shi)家族企(qi)業(ye)轉型現代企(qi)業(ye)的必經(jing)之(zhi)路。