每經編(bian)輯｜每經記(ji)者(zhe) 謝曉萍(ping) 發自北京    

每經記者 謝曉萍 發自(zi)北京

在傳(chuan)(chuan)統管理(li)軟(ruan)件(jian)巨頭面臨轉(zhuan)型(xing)困境之時(shi)，一(yi)家名不見經(jing)傳(chuan)(chuan)的軟(ruan)件(jian)公司卻受到了(le)資本的青睞。

昨日，《每日經(jing)濟新聞(wen)》記者從博科(ke)資(zi)訊(xun)股份有限公司（以(yi)下簡稱(cheng)博科(ke)）內(nei)(nei)部(bu)人士獲悉，國內(nei)(nei)多家VC正在與博科(ke)溝通投資(zi)事(shi)宜，其(qi)中中路資(zi)本投資(zi)的可(ke)能(neng)性極高(gao)，而博科(ke)受到(dao)資(zi)本熱捧的原(yuan)因(yin)在于，其(qi)正研發一款管理軟件“3D打印”產品——YigoV7.0版。

據(ju)博(bo)科創始人(ren)沈國康介紹，2013年(nian)，Yigo從(cong)無代(dai)碼(ma)開(kai)發模(mo)式發展(zhan)成為軟(ruan)件“3D打印”模(mo)式：通俗而言，是用圖形描述業(ye)(ye)(ye)務(wu)，由圖形映射系統(tong)的“計(ji)算機軟(ruan)件生產計(ji)算機軟(ruan)件”模(mo)式。業(ye)(ye)(ye)務(wu)咨詢顧問或客戶只需在Yigo平臺(tai)中進行業(ye)(ye)(ye)務(wu)建模(mo)，便自動“打印”出對應的信息管理系統(tong)。

軟件領域的新機會/

電商專家魯(lu)振旺對《每日經濟新聞》記者表(biao)示(shi)，博(bo)科此前(qian)曾向外(wai)界透露，其正(zheng)在研發一款管理(li)軟件“3D打印”產(chan)品(pin)Yigo，這是風投看好博(bo)科的(de)理(li)由。

該產品讓管(guan)理軟件(jian)滲透到電(dian)商(shang)行業，將對(dui)電(dian)商(shang)網站(zhan)、后臺管(guan)理以(yi)及兩者的(de)無縫(feng)鏈接(jie)有積極影(ying)響，且(qie)成本低。

在魯振旺(wang)看來(lai)，博科資訊原(yuan)來(lai)是(shi)做傳統ERP和(he)物流供應(ying)鏈(lian)軟(ruan)件的(de)，現(xian)在希望(wang)可以(yi)借電(dian)商(shang)和(he)軟(ruan)件“3D打印”的(de)概念進軍新領域。

事實上(shang)，軟件(jian)(jian)產(chan)業經(jing)過黃(huang)金(jin)十年的發展之后，面臨的狀況并不樂(le)觀：一方(fang)面我國(guo)已經(jing)是(shi)軟件(jian)(jian)使用(yong)大(da)國(guo)，超(chao)越(yue)日本成為全(quan)球(qiu)第二(er)軟件(jian)(jian)消費市場；另一方(fang)面則是(shi)軟件(jian)(jian)創(chuang)新(xin)弱國(guo)，除用(yong)友、金(jin)蝶、華為外，少有軟件(jian)(jian)大(da)企(qi)業，全(quan)球(qiu)軟件(jian)(jian)創(chuang)新(xin)重鎮仍然是(shi)美、歐、日本。

近年(nian)來軟(ruan)(ruan)件(jian)業迎來了一(yi)波投(tou)資熱(re)潮，包含三個方面(mian)，一(yi)是(shi)(shi)垂(chui)直(zhi)行業，二(er)是(shi)(shi)新(xin)的軟(ruan)(ruan)件(jian)產(chan)(chan)品，比如云計算、移動互聯網、大數據、社交網絡(luo)應用環境的的軟(ruan)(ruan)件(jian)產(chan)(chan)品；三是(shi)(shi)新(xin)的軟(ruan)(ruan)件(jian)開(kai)發模式(shi)，比如軟(ruan)(ruan)件(jian)定(ding)制開(kai)發公司ThoughtWorks。

一位(wei)投行(xing)人士(shi)告訴 《每日(ri)經濟新(xin)聞》記者(zhe)，真正對軟件(jian)行(xing)業產生革命性影響的，將是軟件(jian)生產的革命，即軟件(jian)開發模(mo)式的革命。

與軟件定制開發模式相比，博科的3D打印更(geng)具有(you)革命性，而(er)這也(ye)正是博科受(shou)到(dao)資本(ben)青(qing)睞(lai)的原因。

軟件(jian)生產方式(shi)被顛覆/

博(bo)科(ke)創(chuang)始人沈國(guo)康對《每日經濟新聞》記者表示(shi)，在不少投資人眼中(zhong)，電商、移動(dong)互聯網(wang)、O2O等已經是(shi)投資紅(hong)海，好項目難得(de)一見，一出現便是(shi)眾多投資商競相(xiang)爭斗的(de)局面(mian)，而企業級的(de)信息服務特別是(shi)真正創(chuang)新的(de)技術企業是(shi)有待(dai)開發的(de)金(jin)礦。

沈國(guo)康認為(wei)，軟(ruan)件(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)(shi)已經出現了兩次變(bian)革(ge)，第一階段的生(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)(shi)是(shi)個人(ren)生(sheng)(sheng)產(chan)/作坊(fang)式(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)時代，比(bi)如比(bi)爾·蓋茨(ci)最(zui)早(zao)(zao)就(jiu)是(shi)個人(ren)軟(ruan)件(jian)生(sheng)(sheng)產(chan)者(zhe)，微(wei)軟(ruan)DOS產(chan)品(pin)可視為(wei)作坊(fang)式(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)，在中(zhong)國(guo)，“中(zhong)文平臺”、早(zao)(zao)期殺毒軟(ruan)件(jian)都是(shi)作坊(fang)式(shi)(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)，那個時代產(chan)生(sheng)(sheng)了很多程序員(yuan)英(ying)雄。

第二階段可以概(gai)括為“軟件(jian)工廠”，典型的是印度模式，動輒數萬軟件(jian)工程師，為微軟、IBM以及美國的金融、航空(kong)、物流、電信等行業寫代碼(ma)。

沈國康(kang)認為，軟件(jian)實現(xian)無代碼生(sheng)產，將顛覆“碼農”的生(sheng)產模式，其對于(yu)軟件(jian)生(sheng)產方式的創新意義(yi)，就(jiu)像觸控技術之于(yu)智能手(shou)機。

據《每日(ri)經(jing)濟新聞(wen)》記者了解，2006年，博科(ke)獲(huo)得1.6億元投資，開(kai)始“無代碼生產”的道路。將所有(you)收入(ru)投入(ru)Yigo平臺，過苦日(ri)子。迄今(jin)為止，粗略估計投向Yigo平臺的研發費用達3億元。

數據顯示，2006年(nian)，博(bo)(bo)科推出(chu)基于Yigo語言(yan)的第一代管(guan)理(li)(li)自主平(ping)臺，震(zhen)驚(jing)了(le)傳統管(guan)理(li)(li)軟件陣(zhen)營；2009年(nian)博(bo)(bo)科推出(chu)Yigo2.0，貫通了(le)SCM、ERP、CRM、OA、HR、PM等傳統管(guan)理(li)(li)軟件的隔(ge)閡；2010年(nian)，純(chun)瀏覽器版(ban)解析平(ping)臺Yigo3.0誕生，通過Yigo語言(yan)實(shi)現了(le)電(dian)商前臺門戶(hu)和后(hou)臺企業管(guan)理(li)(li)的一體(ti)化應(ying)用。

據沈國康介紹，Yigo超越了管(guan)理(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)手工編碼的(de)極限，傳(chuan)統管(guan)理(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)幾萬人一年的(de)代碼工作量在(zai)Yigo上通過自(zi)動映射，只需片刻完成。2013年，Yigo從(cong)無代碼開(kai)發模式發展成為軟(ruan)(ruan)件(jian)“3D打印”模式：通俗(su)而(er)言，是用圖(tu)形(xing)描(miao)述業(ye)務(wu)，由圖(tu)形(xing)映射系(xi)統的(de)“計(ji)算機(ji)軟(ruan)(ruan)件(jian)生產計(ji)算機(ji)軟(ruan)(ruan)件(jian)”模式。業(ye)務(wu)咨詢(xun)顧問(wen)或客戶只需在(zai)Yigo平臺中(zhong)進(jin)行業(ye)務(wu)建(jian)模，便自(zi)動“打印”出對應的(de)信息管(guan)理(li)系(xi)統。

事實上，在(zai)博(bo)科之前，很多(duo)機構都在(zai)“零代碼”編程(cheng)方面(mian)進(jin)行過嘗(chang)試。

1982年，日本通產省(sheng)計劃(hua)10年內(nei)投資(zi)8億美元，并(bing)聯合(he)富士通、NEC、東芝(zhi)、松(song)下、夏(xia)普等八家巨頭(tou)共同參(can)與，希望完成“人類無需為其編(bian)程，只(zhi)需要口述命(ming)令(ling)，由計算機(ji)自(zi)動(dong)推理完成任(ren)務(wu)”的系(xi)統(tong)。10年后，這一計劃(hua)破產。

2004年，比爾·蓋茨表示(shi)(shi)，將投資68億美元(yuan)研(yan)(yan)發(fa)“圖(tu)示(shi)(shi)化”編程工具，實(shi)現軟(ruan)件(jian)開發(fa)的無代(dai)碼時代(dai)，微軟(ruan)至今未提(ti)出無碼開發(fa)的技(ji)術框架(jia)及標準(zhun)。在(zai)比爾·蓋茨研(yan)(yan)發(fa)“圖(tu)示(shi)(shi)化”之前(qian)，博科軟(ruan)件(jian)已(yi)經開始了這方面的實(shi)踐。

谷(gu)歌(ge)則于2009年(nian)發布開源編程(cheng)語(yu)言Go語(yu)言，目的是在不(bu)損(sun)失應用(yong)程(cheng)序性能(neng)的情(qing)況下降低代碼的復雜性。谷(gu)歌(ge)首席(xi)軟(ruan)件工程(cheng)師羅布派(pai)克(ke)說：之所(suo)以開發Go，是因(yin)為過去10多(duo)年(nian)間軟(ruan)件開發的難度令人沮(ju)喪。

沈國(guo)康(kang)認為(wei)，與Yigo平臺(tai)相比，Go語言無法實現零(ling)代(dai)碼編程，仍然復雜。

新技術隨需即變/

沈國(guo)康認為(wei)，其無碼開發(fa)技術(shu)Yigo解決(jue)(jue)了管(guan)理(li)信息化(hua)的(de)個性(xing)化(hua)，也解決(jue)(jue)了電子商(shang)務的(de)隨需即變(bian)，讓(rang)企(qi)(qi)業內部(bu)的(de)管(guan)理(li)，外部(bu)的(de)電子商(shang)務徹底脫離(li)兩張皮現象，脫離(li)代碼，技術(shu)真(zhen)正(zheng)轉化(hua)為(wei)生產力，企(qi)(qi)業不(bu)再被軟件廠商(shang)卡住脖(bo)子。

在(zai)行業(ye)(ye)專家曹開(kai)彬(bin)看來(lai)，SAP早期的(de)(de)成功來(lai)源于其產品(pin)適合大工業(ye)(ye)化時代的(de)(de)加工制(zhi)造型企業(ye)(ye)，其一手打造的(de)(de)更適合歐美企業(ye)(ye)的(de)(de)ERP系(xi)統的(de)(de)基本理念就是嚴格(ge)的(de)(de)規劃、確定性(xing)和僵化的(de)(de)運作(zuo)模(mo)式，這其實在(zai)本質上扼(e)殺了中國企業(ye)(ye)運作(zuo)的(de)(de)靈活性(xing)。

“企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)的(de)(de)是(shi)(shi)更簡單靈(ling)活、易于(yu)修改(gai)和調整的(de)(de)軟件系統，而非(fei)復雜僵(jiang)化的(de)(de)產品。”他表示，雖然(ran)ERP是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部效率的(de)(de)管理工具(ju)，但(dan)現在的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)越來(lai)越需(xu)要(yao)跟蹤和分析外部用戶數據以獲得新的(de)(de)競爭力。因此，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)正轉向以內(nei)外數據兼顧(gu)的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)分析系統為導(dao)向的(de)(de)商務(wu)模式(shi)，即從規(gui)劃(hua)型(xing)向分析型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉化。

中(zhong)國(guo)(guo)工程院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)士倪光南此前曾公開表示，過去數年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)企業盲目高價買了許多進口的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)，但(dan)實(shi)踐(jian)證明(ming)，1/3屬(shu)于失敗。原因在于，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)是一(yi)種管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念、方(fang)法的固化，中(zhong)國(guo)(guo)企業買了西方(fang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)軟(ruan)(ruan)件(jian)，但(dan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)踐(jian)與西方(fang)理(li)(li)念并(bing)不符合。

沈國康向 《每(mei)日經(jing)濟新聞》記者(zhe)表示(shi)，Yigo平臺(tai)是一個翻譯系(xi)統，就是把自然語(yu)言(yan)翻譯成機器語(yu)言(yan)，與(yu)程序(xu)員發揮的作用一樣，且修改十分快捷。

而傳統管(guan)理軟(ruan)件(jian)開發流(liu)程卻異常復雜，先是咨詢人員入駐企業，經(jing)過數(shu)(shu)(shu)月(yue)甚至(zhi)更(geng)長時(shi)間的(de)調研之(zhi)后(hou)，寫分析調研報告，一般(ban)數(shu)(shu)(shu)百、數(shu)(shu)(shu)千頁。然后(hou)是軟(ruan)件(jian)布署、開發、測試、上線、實施(shi)。短則數(shu)(shu)(shu)月(yue)，長則數(shu)(shu)(shu)年(nian)。

除了流程的繁雜，傳統管(guan)理軟件耗費金(jin)(jin)額也異(yi)常驚(jing)人。以聯想集團并(bing)購IBMPC業務為例，整合IT系統花費了近三年時間，耗去資(zi)金(jin)(jin)超過(guo)2億美(mei)元。聯想工程師(shi)當時透露：IBM系統的代碼聯想沒人看得懂(dong)。

沈(shen)國康(kang)認(ren)為，Yigo平(ping)臺靈活度則高了(le)很多，整(zheng)個管(guan)(guan)理軟(ruan)件價格不(bu)及原來的(de)(de)十分(fen)之(zhi)一，甚至百分(fen)之(zhi)一，原因是(shi)壓縮了(le)企業咨詢、調研分(fen)析、軟(ruan)件開發(fa)、測試(shi)、實施等環節。“管(guan)(guan)理軟(ruan)件開發(fa)效率得到快(kuai)速(su)提升，它只需傳統(tong)代碼開發(fa)方式的(de)(de)1%甚至千分(fen)之(zhi)一的(de)(de)成本，便能完成基于集(ji)團架(jia)構(gou)全(quan)面管(guan)(guan)控的(de)(de)全(quan)程(cheng)供應(ying)鏈(lian)ERP巨型(xing)系(xi)統(tong)。”

這也(ye)意(yi)味著(zhu)，在新的(de)技術條件(jian)下，軟(ruan)(ruan)件(jian)生產(chan)(chan)真正“軟(ruan)(ruan)件(jian)設計(ji)”，軟(ruan)(ruan)件(jian)藍領(ling)變成了軟(ruan)(ruan)件(jian)白領(ling)，軟(ruan)(ruan)件(jian)工(gong)廠不復存在，軟(ruan)(ruan)件(jian)生產(chan)(chan)的(de)權(quan)力被(bei)全(quan)部交還(huan)給客戶。

不(bu)過(guo)，對(dui)于客戶(hu)來說，“零代(dai)碼(ma)”編程還是新(xin)事物，接受“零代(dai)碼(ma)”需要一(yi)個(ge)過(guo)程。不(bu)過(guo)沈國康卻不(bu)擔(dan)心，他認為，那些(xie)使(shi)用(yong)傳統管理(li)(li)軟件的企業用(yong)戶(hu)，在對(dui)過(guo)往成本充分考量之后，將會做出(chu)合理(li)(li)的選擇。