每經編輯｜每經記者 趙陽戈 實習記者 劉振強    

每經記者 趙陽戈 實習記者 劉振強

福星曉程 （300139，收盤價22.50元）的加納項目初始，公司曾樂觀預計18個月完成45萬戶電網改造。但6個月過去了，根據其2013年一季報披露，截至今年3月底公司僅完成改造3.2萬戶，即7%，堪稱“龜速”。《每日經濟新聞》記者注意到，與去年四季度改造5000戶相比，今年一季度改造7000戶已提速40%，但即便今后以單季改造7000戶計算，加納項目剩下的用戶也要花15年即180個月才能夠完成改造，這顯然與預期形成了巨大落差。值得注意的是，盡管僅完成7%的進度，但1億美元的計劃資金已經投入過半。

凈利潤同比上升8.8%/

福星曉程上周四（4月18日）公布了一季報。報告期內，公司收入保持了穩定的增長，公司實現營業收入7941.20萬元，同比增長8.5%；實現歸屬于母公司所有者的凈利潤1758.00萬元，同比增長8.8%。同時上市公司也公布了投資者十分關心的海外項目加納國家電網情況，截止到2013年3月31日，降損項目共完成58個臺區3.2萬只左右電表的安裝。

資料顯示，福星曉程2011年9月同加納國家電力公司簽訂的降低線損與相關電網改造項目，項目主要內容為對阿克拉地區11千伏及低壓電網系統改造，建立預付費電能表系統，設立售電站點和用戶中心，并運營管理改造后的電網。該項目總投資1億美元，項目期限10年，其中1.5年為電網改造期，8.5年為電網運營期，項目期滿后移交給加納國家電力公司。該項目于2012年10月1日正式開工。

《每日經濟新聞》記者對比此前定期報告看到，福星曉程加納項目在2012年四季度完成改造約5000戶，而2013年一季度便完成了7000戶左右，從這個數據來看，提速了40%之多。

證券部員工：后續還有“提速”措施/

《每日經濟新聞》記者注意到，在2011年簽訂項目的時候，公司計劃在18個月完成45萬戶的電網改造工程，計劃于第一年改造30萬用戶，于第二年上半年改造15萬用戶。但是，最新的2013年一季報顯示，截止到2013年3月31日，降損項目共完成58個臺區3.2萬只左右電表的安裝，距離2012年10月開工已經過去整整半年時間，而只完成了3.2萬只電表，大概僅為項目總進度的7%左右。如果按照一個季度安裝7000戶的電表來算，那么剩下41.8萬戶的電表還需要15年才安裝好，而這個結論顯然與公司最開始的樂觀估計，形成了巨大的落差。

對此，福星曉程證券部工作人員表示，由于項目前期的準備勘探工作比預期多很多，所以大大延期了項目進度。而咨詢公司有沒有后續相應的具體措施提高項目安裝進度，工作人員只表示后續會有相應措施，公司會有相應安排。但具體安排，上述工作人員并未有言明。

《每日經濟新聞》記者在投資者互動平臺上看到，公司接下來將要進一步擴招安裝工人，計劃在400~500人左右。而當不少投資者問詢為何進度緩慢之時，福星曉程給出的理由則是“當地人周末一般沒有加班的習慣”、“當地人員流動性較大，而且出勤率不能保持在一個高點”等，對于未來的提速，董事長曾表示將每月加快30%。

有趣的是，福星曉程的加納項目在一開始就并不順暢，本來該項目是在2012年4月份計劃開工，但因為“計劃安排和實際執行會有一些偏差，又由于當地的環境和工作效率與國內相差較遠，工程安裝工作困難重重，公司及時與加納國家電力公司溝通，盡快解決出關、人員培訓等突出問題，經過多次協商，加納國家電力公司認為在項目開始的一段時間內電力公司的協調工作沒有到位，致使項目初期問題較多”等各種原因，拖到了10月才開工，而這也似乎預示了接下來進度的緩慢。

資金投入已過半/

除了項目進度之外，《每日經濟新聞》記者還注意到，公司的資金投入速度與工程安裝進度這么緩慢也不成比例。

去年三季度，該項目累計投資1.81億，完成安裝2萬戶電表；去年四季度累計投資2.99億，完成安裝2.5萬戶；而截至今年一季度項目累計投資3.24億，相當于計劃投入1億美元的一半左右，而才安裝了3.2萬戶電表，相當于安裝計劃45萬戶電表的7%。

為什么投入了一半的資金，卻只完成了7%計劃？以現在的投資額度，公司之前的1億美元做完此項目是否會有變動？《每日經濟新聞》記者就該問題詢問了公司，上述證券部工作人員表示，一億美元還是可以做完這個項目。其稱，之前的投入很多是一些設備、材料的投入，很多設備材料已經就位，只不過還沒有安裝，后續安裝會投入少了。對于記者提出的設備材料已經投入了多少資金，現在公司有沒有測試安裝一只電表需要花費多少資金，工作人員表示這個具體不清楚，他會再咨詢下財務在告知。而當記者后來多次表示想與董秘進一步做交流時，均都被告知董秘在開會，聯系不上。