每經編輯｜每經記(ji)者 謝(xie)曉萍 發自北京     

每經記者 謝曉(xiao)萍 發自北京(jing)

優酷(ku)土豆(dou)兩(liang)大視(shi)(shi)頻巨頭上(shang)演的(de)(de)這場 “整(zheng)合大戲”被業內人(ren)士看成(cheng)是(shi)視(shi)(shi)頻行業普遍虧損、版權成(cheng)本高企(qi)背景下(xia)的(de)(de) “抱團(tuan)取暖”。那么(me)，視(shi)(shi)頻行業是(shi)否(fou)真的(de)(de)已經拉開了行業的(de)(de)整(zheng)合序幕？誰會成(cheng)為下(xia)一(yi)對(dui)抱團(tuan)者呢？

門戶視頻網站“不差錢(qian)”

近兩(liang)年，網(wang)絡(luo)視(shi)(shi)頻業的激(ji)烈競爭主要在垂(chui)直類視(shi)(shi)頻網(wang)站（優(you)酷、土豆等）、門(men)戶網(wang)站（搜狐、百度、騰訊、新浪）和(he)網(wang)絡(luo)電視(shi)(shi)臺(tai)（CNTV等）之間展開(kai)。

艾瑞的(de)(de)數(shu)據顯示，在中國視(shi)(shi)頻網(wang)(wang)站(zhan)頁面有效瀏覽時長上(shang)，目(mu)前優酷網(wang)(wang)和(he)土(tu)豆(dou)網(wang)(wang)兩(liang)者相加已經(jing)占(zhan)(zhan)據超過七成(cheng)的(de)(de)份(fen)額。然(ran)而(er)，從收入份(fen)額來看，雖然(ran)2011年四季度優酷、土(tu)豆(dou)分別(bie)以21.8%、13.7%占(zhan)(zhan)據網(wang)(wang)絡視(shi)(shi)頻行(xing)(xing)業(ye)(ye)前兩(liang)位，但兩(liang)者份(fen)額相加不到40%。此次(ci)，優酷和(he)土(tu)豆(dou)的(de)(de)合并意(yi)味著視(shi)(shi)頻網(wang)(wang)站(zhan)進入新一(yi)輪的(de)(de)競爭，未來將會有更(geng)多(duo)并購(gou)整合在該行(xing)(xing)業(ye)(ye)上(shang)演。

“新(xin)一輪洗(xi)牌即將開始，最(zui)后這個行業將剩下(xia)不超過4個主(zhu)要(yao)玩(wan)家(jia)。”易(yi)凱(kai)資(zi)本CEO王(wang)冉向《每日經濟(ji)新(xin)聞(wen)》記者(zhe)表示(shi)。而樂視(shi)網(wang)首席運營(ying)官劉弘(hong)也(ye)認為，網(wang)絡視(shi)頻(pin)的并購整合是行業大趨勢。

《每(mei)日(ri)經(jing)濟新聞》記(ji)者注(zhu)意到，除了優酷、土豆外，搜狐視頻、奇藝、騰訊(xun)視頻均有互聯(lian)網大(da)佬母公司對其進行輸血。這些(xie)互聯(lian)網大(da)佬的“攪局”讓行業發生了一系列的變化(hua)。

騰訊去年(nian)3月份正式(shi)進入視頻行業后，加快了(le)資本的投(tou)入。騰訊在(zai)線視頻部總經(jing)理(li)劉(liu)春寧在(zai)接受《每日經(jing)濟新聞(wen)》采訪時曾表示(shi)，除了(le)投(tou)入億級資金(jin)建(jian)設正版(ban)影視庫外(wai)，還(huan)牽(qian)頭成立了(le)5億元(yuan)的影視投(tou)資基(ji)金(jin)、投(tou)入4.5億元(yuan)持股華(hua)誼(yi)，大舉進入影視內容(rong)產業鏈上游(you)。

國金證(zheng)券發(fa)(fa)布(bu)報告(gao)(gao)稱，背(bei)靠(kao)(kao)門(men)戶(hu)網(wang)站的(de)騰訊視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)、搜(sou)(sou)狐(hu)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)、奇(qi)藝、新浪視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)的(de)競爭優勢(shi)不容忽視(shi)(shi)(shi)。視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)網(wang)站盈(ying)利之難在(zai)于成(cheng)本高企(qi)，尚難以從(cong)廣告(gao)(gao)收(shou)(shou)入(ru)(ru)中(zhong)得以回收(shou)(shou)，而(er)背(bei)靠(kao)(kao)門(men)戶(hu)網(wang)站，在(zai)變現廣告(gao)(gao)收(shou)(shou)入(ru)(ru)方(fang)(fang)面具(ju)備(bei)先(xian)天優勢(shi)。具(ju)體來說(shuo)，騰訊網(wang)挾(xie)龐大的(de)粘(zhan)性用戶(hu)優勢(shi)，執行“全平臺”推廣策略(lve)，在(zai)獲取流量和高曝光度吸引廣告(gao)(gao)主兩個方(fang)(fang)面均具(ju)有先(xian)天優勢(shi)；搜(sou)(sou)狐(hu)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)憑借搜(sou)(sou)狐(hu)矩陣整(zheng)體優勢(shi)，以及(ji)對精品內容的(de)先(xian)發(fa)(fa)投入(ru)(ru)，在(zai)變現廣告(gao)(gao)與打造內容品牌具(ju)備(bei)核心競爭力；奇(qi)藝背(bei)靠(kao)(kao)百度，則擁有用戶(hu)入(ru)(ru)口與廣告(gao)(gao)優勢(shi)。

目前，視頻網站主(zhu)(zhu)要的商業(ye)模式(shi)依然是互聯網廣(guang)告(gao)(gao)，而(er)廣(guang)告(gao)(gao)變現最大(da)的主(zhu)(zhu)要載(zai)體是影視劇(ju)。“優酷(ku)(ku)土(tu)豆(dou)主(zhu)(zhu)要的流量(liang)來(lai)源于(yu)UGC（用戶生產內(nei)容）內(nei)容，但是，這(zhe)部分廣(guang)告(gao)(gao)價值同影視劇(ju)相比還存(cun)在(zai)差距。”國內(nei)一家視頻網站高管表示(shi)，隨著騰訊、奇藝、搜狐的進(jin)入，優酷(ku)(ku)和土(tu)豆(dou)在(zai)影視劇(ju)播放的廣(guang)告(gao)(gao)價值上并(bing)不占(zhan)優勢。

以當(dang)前熱播(bo)(bo)劇《夫妻那(nei)些事》為例(li)，騰(teng)訊的播(bo)(bo)放量(liang)約為1.68億(yi)次(ci)，搜狐視頻約為1.55億(yi)次(ci)，而優酷約為0.82億(yi)次(ci)，土(tu)豆(dou)約為0.27億(yi)次(ci)。播(bo)(bo)放量(liang)的懸殊，正是因為騰(teng)訊、搜狐背靠龐大母體獲取了資源優勢(shi)，最直(zhi)接的好處就是短(duan)時間內(nei)擁有了大量(liang)的流量(liang)。

“對于視(shi)頻網站來說，影(ying)視(shi)劇(ju)用戶的忠誠度(du)不(bu)高。”上(shang)述高管(guan)表示(shi)，這就造成優(you)酷(ku)土豆大量的UGC內容(rong)流量并不(bu)容(rong)易轉化(hua)為(wei)有價值的廣告(gao)收入，同時(shi)又容(rong)易陷入爭奪影(ying)視(shi)劇(ju)版權內容(rong)的尷尬(ga)。

4家公司可能產生“下一對”

一(yi)位業內人士曾經(jing)表示，“視(shi)頻網站(zhan)之間(jian)的競爭，開始(shi)都在拼流量，實際上(shang)拼的是背后的資本。”這也決定了在這場資本游戲(xi)中，誰能有更多資本，誰就(jiu)可能勝出，同(tong)時(shi)也導致中小(xiao)型的垂直視(shi)頻網站(zhan)的生存空(kong)間(jian)將進一(yi)步(bu)被(bei)擠壓。

摩根大通發(fa)布研(yan)究報(bao)告稱，優酷土(tu)豆(dou)網合并對網絡視(shi)頻(pin)行業是利好消(xiao)息，而優酷可能會繼(ji)續收(shou)購(gou)其他規模較小的視(shi)頻(pin)網站。

目(mu)(mu)前，除了優酷(ku)、土豆之(zhi)外，視頻領域(yu)還包(bao)括搜狐視頻、奇藝、迅雷、PPS、PPTV、風(feng)(feng)行(xing)等大頭(tou)。有業內在專家(jia)認為，在未(wei)來12個月內，迅雷、PPS、PPTV、風(feng)(feng)行(xing)這4家(jia)客戶端視頻公司肯定會有并購案發生，“不(bu)見得是相互之(zhi)間(jian)的合并，有可能是與其(qi)他幾大巨頭(tou)整合”。據了解，目(mu)(mu)前，PPS、PPTV、風(feng)(feng)行(xing)網等客戶端視頻公司都在積(ji)極尋找合作方。

風行網副總裁佘清舟(zhou)向《每日經濟新聞》記者(zhe)證實，目前(qian)的確在(zai)同各家視頻大佬(lao)們接(jie)觸(chu)尋求合作，但是具體細節不方便透露(lu)。

據知情人(ren)士透露，PPS曾與(yu)(yu)騰訊、搜狐(hu)(hu)等巨(ju)頭接觸，要求(qiu)并購合(he)(he)(he)作。PPS的CEO徐偉峰也向記者坦(tan)言(yan)，與(yu)(yu)上述(shu)公司尋(xun)求(qiu)合(he)(he)(he)作的消(xiao)息(xi)屬實，但他(ta)表示，尋(xun)求(qiu)合(he)(he)(he)作并不代(dai)表資金出(chu)現問(wen)題(ti)，也不代(dai)表只有并購一種方式。而另據消(xiao)息(xi)人(ren)士透露，奇藝網(wang)已經開(kai)始(shi)啟動第(di)三輪融資。此前奇藝網(wang)同優酷、搜狐(hu)(hu)都談過(guo)并購合(he)(he)(he)作事(shi)宜，但是均沒(mei)有成型。

易(yi)觀國際分析師張颿(fan)則(ze)對(dui) 《每日經(jing)濟新聞》表示，“搜狐(hu)、奇藝(yi)或成為下一對(dui)抱(bao)團的(de)(de)視(shi)頻(pin)(pin)公(gong)司(si)。”他說，抱(bao)團的(de)(de)方式有很多，還要(yao)看各(ge)家的(de)(de)利益需(xu)求，比如搜狐(hu)視(shi)頻(pin)(pin)、愛(ai)奇藝(yi)和騰(teng)訊(xun)視(shi)頻(pin)(pin)這一類的(de)(de)視(shi)頻(pin)(pin)廠商(shang)需(xu)求點是一樣的(de)(de)，但(dan)如果合(he)作，具體形式還要(yao)考慮流量的(de)(de)差(cha)異。

張颿還(huan)認為，這幾家視頻網站合作實施(shi)起來會(hui)有難度，最(zui)后(hou)抱團(tuan)的(de)形(xing)式要看利益能(neng)否(fou)最(zui)大(da)化(hua)，也就是(shi)流量導入的(de)最(zui)大(da)化(hua)。