每經記者  張瑋  發自長沙

        昨日（10月12日），由中國華融資產管理公司和湖南省政府發起組建的華融湘江銀行股份有限公司(以下簡稱華融湘江銀行)在長沙正式掛牌成立，作為主要戰略投資者的中國華融，在其商業化轉型的道路上再次邁出重要一步。

        據悉，華融湘江銀行是中國華融在重組湖南湘潭、株洲、岳陽和衡陽市4家城市商業銀行和邵陽市城市信用社(以下簡稱“四行一社”)的基礎上新設立的區域性股份制商業銀行，總部位于長沙，注冊資本40.8億元。

        其中，中國華融股權占比50.98%，“四行一社”原有股東股權占比41.67%，湖南財信投資控股有限責任公司、湖南出版投資控股集團有限公司及濟南均土源投資有限公司等企業作為一致行動人股權占比7.35%。

盤活“四行一社”不良資產

        據悉，創建于上世紀90年代中后期的“四行一社”，經過逐步發展，近年來也凸顯出法人治理結構不完善、經營管理水平不高、監管評級低等問題，湖南省政府此次引入戰略投資者中國華融，意在改善“四行一社”的盈利能力、資產經營能力和成本控制能力。

        中國華融總裁賴小民介紹稱，為達到銀監會相關的監管指標要求，徹底剝離不良資產，當地政府依法注入優質資產置換不良資產，并由中國華融與一致行動人共同出資組建相關機構，處置“四行一社”不良信貸資產。

        事實上，為收購處置“四行一社”遺留的約20.29億元不良信貸資產，9月6日，中國華融還和另外3家股東公司共同成立華融匯通資產管理有限公司。9月底前，華融匯通資產管理公司將和各行社簽訂信貸資產買賣合同和債權轉讓協議，收購從各行社剝離的資產包，完成不良信貸資產的整體剝離工作。

        賴小民表示，在重組設立華融湘江銀行的過程中，中國華融發揮處置不良資產的專長，通過剝離減輕老銀行的歷史包袱、以資產證券化盤活土地資產、提高資產創效能力等手段幫助新銀行輕裝上陣。

        值得注意的是，與其他區域性城商行不同的是，華融湘江銀行的明顯優勢在于，中國華融遍布全國的辦事處，以及證券、租賃、信托等綜合金融業務平臺都將為其所用。

        數據顯示，新組建的華融湘江銀行資本充足率超過16%，撥備覆蓋率150%以上，不良貸款率0.1%以下，各項監管指標均優于銀行業監管要求。

商業化轉型再添籌碼

        在完成國有銀行不良資產處置任務后，四大國有資產管理公司的商業化轉型備受矚目。信達資產成功轉制之后，資產質量、風控水平較好的華融一直被認為是最有實力接過轉型“接力棒”的資產管理公司，而其改制的進程也日益成為市場持續關注的熱點。

        記者了解到，華融湘江銀行董事會共有15名董事，其中中國華融提名7名候選人，來自株洲、湘潭、衡陽、岳陽等地的股東分別各提名1名候選人，另有3名獨立董事和4名監事。中國華融作為第一家控股商業銀行的資產管理公司，也為其加速商業化轉型再添重要籌碼。

        事實上，立足湖南是華融湘江銀行的另外一個策略。賴小民表示，華融湘江銀行要在“小、精、專、新、特”上做文章，著力構建新銀行、新機制、新激勵、新利潤、新發展的工作機制，走一條“市場化、多元化、區域化、資本化、國際化”的中小銀行發展新路子。

        值得注意的是，中國華融通過參與湖南省“四行一社”的重組，將為湖南的“大銀行”戰略畫上注腳，同時，華融資產也正在通過一系列的商業化運作，尋求商業化轉型的途徑。

        對于轉型進程，中國華融總裁賴小民曾在9月底表示，中國華融戰略轉型改制方案已經初步形成，正在向財政部、銀監會等部門進行溝通匯報。在處置政策性損失方面，他指出，對各家資產管理公司的商業化轉型而言，大的改革路徑和政策并沒有太大區別，對于過去歷史包袱包括政策性不良資產的處置，中國華融將基本按照信達的模式，“信達改制模式就是我們最好的模式”。

        據悉，中國華融除了近期將海南星海期貨經紀有限公司納入旗下外，由其控股的華融湘江銀行也于昨日掛牌開業。在以資產經營管理為主業的同時，中國華融在其商業化改制的過程中，形成以證券、租賃、信托、投資、基金、期貨、銀行等業務為依托的綜合性金融服務體系。



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