每經記者  張超  發自北京

        昨日，中材股份（01893，HK）與甘肅祁連山水泥股份有限公司（以下簡稱祁連山）正式簽署股份認購協議，以每股9.11元的價格認購祁連山（600720，SH）11.58%股份（共計5500萬股），中材股份成為后者第二大股東。

        “這是繼入股天山股份（000877，SZ）  和  賽  馬  實  業（600449，SH）后，中材集團在西北地區入股的第三家水泥企業。”數字水泥網總裁劉作毅告訴《每日經濟新聞》，除了陜西的市場份額略低之外，中材在其他西北四省已經一家獨大，占據了西北五省近30%的市場空間。

借增發入股祁連山

        兩年前，祁連山就擬通過增發融資增加生產能力，但此前數次增發均無疾而終。2008年12月，祁連山啟動第三輪增發，中材因此有了機會。

        中材集團提供的資料顯示，祁連山本次非公開發行7900萬股，對象為不超過10名的特定投資者，募集資金主要用于在甘肅和青海建設2條水泥生產線及1條余熱發電生產線。

        有行業分析師告訴《每日經濟新聞》，祁連山是中國西北地區主要水泥生產企業之一，是甘肅省最大的水泥生產企業，拿下祁連山，中材集團就等于把西北的水泥市場連成了一片。“目前中材集團控制了寧夏的賽馬實業、新疆的天山股份等兩家上市公司，再加上祁連山，中材的水泥在西北無對手能與其抗衡。”

        中材方面則表示，中材看好中國西北地區的水泥市場，長期以來潛心布局西北，目前在西北地區的產能超過1800萬噸，已經占有新疆40%的市場和寧夏60%的市場，已經是西北地區最大的水泥生產商。公司在西北地區在建和擬建的產能超過1400萬噸。
 

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“恩威并施”祁連山就范

        “中材和祁連山經過多輪較量，最終還是走到一起了。”劉作毅表示。

        實際上，早在2007年，中材集團就已經有牽手祁連山的意愿；2008年3月，中材集團更是卷入祁連山增發的緋聞，并一度與海螺集團展開競爭，只不過由于甘肅省國資委對于放棄控股權“心有不甘”，加上中材集團一貫秉承的“三不投”戰略（非主業不投、非龍頭不投、非控股不投），致使中材集團最終放棄了聯手祁連山的機會。

        上述失敗直接導致競爭對手中國建材漁翁得利，當年3月，中國建材宣布作為戰略投資者認購祁連山當年定向增發股份中的5000萬股，借助該公司在西北地區的區位優勢共同整合北方（西北）水泥資源。

        在中國建材與祁連山宣布合作不久，中材集團相繼與甘肅省蘭州市等9個地級市政府多個水泥公司簽署戰略合作框架協議，全面排擠祁連山的生存空間。

        “和中材合作可能是祁連山最好的出路。”有專家對記者表示，尤其是在中國建材因資金原因退出增發之后，祁連山更是腹背受敵。

        “中材不會甘心二股東的身份。”上述業內人士表示，依照中材集團的“三不投”戰略，中材未來還會采取積極的措施，爭取在不久的未來成為祁連山的控股股東。



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