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 破字(zi)當頭，立(li)在其中。資本正在攪動(dong)著傳統白酒行業法則的“破”與(yu)“立(li)”。

“嫌貧愛富(fu)”是資(zi)本(ben)(ben)的本(ben)(ben)性，其逐利性決定了它(ta)會從回(hui)報(bao)率低的企(qi)業(ye)退出并(bing)流向(xiang)收益水平高的企(qi)業(ye)。他們像狼(lang)一(yi)(yi)樣，無時無刻不(bu)在關注著(zhu)利益的味(wei)道(dao)；近年來，當(dang)地產(chan)(chan)、金融、股市等行業(ye)逐漸被資(zi)本(ben)(ben)殺成(cheng)一(yi)(yi)片“紅海”之后，白酒產(chan)(chan)業(ye)作為一(yi)(yi)個極具的爆發力產(chan)(chan)業(ye)，尤其是骨干名優企(qi)業(ye)白酒的高附加值、高回(hui)報(bao)率、快(kuai)速(su)成(cheng)長性都無一(yi)(yi)不(bu)誘(you)惑著(zhu)資(zi)本(ben)(ben)的關注。

曾(ceng)幾何時，白酒(jiu)市場的領軍位置早已被茅臺、五糧液、瀘州老窖、汾酒(jiu)這樣的行(xing)業“巨(ju)頭(tou)(tou)”所把持，從計(ji)劃經(jing)(jing)濟(ji)(ji)到市場經(jing)(jing)濟(ji)(ji)初(chu)(chu)期，這些行(xing)業“巨(ju)頭(tou)(tou)”依靠著自身的政(zheng)治地(di)(di)位，以及在產品、品牌、文化與營銷網絡，率(lv)先在市場經(jing)(jing)濟(ji)(ji)初(chu)(chu)期，所組成(cheng)的競爭(zheng)力體系，自然而(er)然地(di)(di)形(xing)成(cheng)了白酒(jiu)行(xing)業堅不可摧(cui)的寡(gua)頭(tou)(tou)地(di)(di)位。

然而，隨(sui)著近年來(lai)市場經(jing)濟(ji)的(de)不(bu)(bu)斷發展(zhan)，酒(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)新貴的(de)逐(zhu)(zhu)漸崛起，伴隨(sui)著資本(ben)在白(bai)酒(jiu)(jiu)行業(ye)(ye)(ye)的(de)不(bu)(bu)斷深(shen)入，以(yi)往堅不(bu)(bu)可摧的(de)中(zhong)國(guo)白(bai)酒(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)寡頭經(jing)濟(ji)地位，逐(zhu)(zhu)步被資源整(zheng)合與布局(ju)的(de)戰略所制衡。

杜康(kang)合并(bing)，高盛注(zhu)資宋河，中糧秘(mi)洽(qia)西(xi)鳳(feng)，華澤控股陜(shan)西(xi)太白、收購貴州(zhou)珍酒(jiu)，維維控股枝(zhi)江，帝亞吉歐與水井坊的合作，保樂力(li)加(jia)(jia)借(jie)道瑞典絕(jue)對伏特(te)加(jia)(jia)染指中國白酒(jiu)……這些(xie)耳熟能詳的案例，無(wu)一不在(zai)業內外引起(qi)軒(xuan)然大(da)波，貌(mao)似這些(xie)一系列(lie)的事件，無(wu)一不昭示(shi)著白酒(jiu)業的資本時(shi)代已經到來。 

 毫無疑問，白酒行業與資本的(de)(de)(de)結合，對(dui)優(you)勢企業的(de)(de)(de)發展(zhan)壯大，對(dui)行業經(jing)營秩(zhi)序(xu)的(de)(de)(de)改善及企業管理效(xiao)率提(ti)高和技術進步都起到了(le)巨(ju)大的(de)(de)(de)推動作(zuo)用，其(qi)中不乏成功的(de)(de)(de)案例。

如“瀘州老窖(jiao)”將(jiang)增發的(de)股票優先配(pei)給了(le)經銷(xiao)(xiao)商，實現了(le)經銷(xiao)(xiao)商與公司(si)利(li)(li)益的(de)一致性，使兩(liang)者(zhe)從(cong)昔日(ri)單純的(de)廠商關系轉變為(wei)更緊密的(de)資(zi)本(ben)利(li)(li)益紐帶關系。通過這種方(fang)式，降低了(le)兩(liang)者(zhe)由(you)于利(li)(li)益目(mu)標不一致而(er)產(chan)生(sheng)沖突(tu)的(de)可能(neng)性。