2020年，我國作出2030年前“碳達峰”、2060年前“碳中和”的承諾。循環再生、節能增效也成為實現“碳中和”的必然選擇，環保企業隨之迎來新的發展機遇。

今年4月、5月，環保領域領軍企業之一的萬邦達先后拿下神木市政府投建蘭炭廢水項目以及吉林化工園內丙烯腈含氰廢液處理、園區污水處理兩個項目。兩項所針對的產品和技術各不相同的重大合作項目公告背后，萬邦達強大的技術創新實力已然顯現。

與此同時，兩個項目若能順利推進，也有望成為萬邦達新的業績增長點。

逆勢打造新業績增長曲線

在4月份發布的2020年報中，萬邦達提到，“逆勢突圍”、“格局重塑”或會成為未來幾年內環保行業的代名詞。

自2018年后，環保產業遭遇重大變化。去杠桿背景下，政府財政支出減少，同時，金融機構收緊信用，對高風險區域從事政府項目的企業嚴密監控，讓彼時處于高速擴張、高杠桿經營狀態的環保企業腹背承壓。

2020年是“十三五”規劃的收官之年，對于環保行業來說，也是一個重要時間節點，環保的標準化、產業化、智能化、資源貨幣化、證券化、市場化逐步明晰。

2020年，我國作出2030年前“碳達峰”、2060年前“碳中和”的承諾。碳中和指企業、團體或個人測算在一定時間內直接或間接產生的溫室氣體排放總量，通過植樹造林、節能減排等形式，以抵消自身產生的二氧化碳排放量，實現二氧化碳“零排放”。而在“碳中和”的背景下，節能環保產業或將迎來自己的發展機遇。

而完成所謂的“逆勢突圍”，也是對企業核心技術與行業競爭力的一次考驗。

5月31日，萬邦達發布公告，宣布牽手神木市政府投建蘭炭廢水項目。公告顯示，該項目建設地位于神木市高新區，預估投資約6.72億元。項目主要建設內容為220m3/h蘭炭廢水預處理裝置和配套生化處理裝置及配套輔助生產設施。

根據雙方約定，神木市政府將依據西部大開發以及陜西省、榆林市及神木市的相關政策給予公司相應的扶持；神木市政府協助公司辦理該項目地方備案審批手續；神木市政府按照神木高新區統一供水價格向公司提供生活、生產用水，協調供電、排水接入點等一系列政策扶持。

此次萬邦達擬投資6.72億元建設的蘭炭廢水預處理裝置及配套生化處理裝置，是基于公司在蘭炭/焦化廢水領域的技術及實踐基礎，進行合理優化，形成完整的技術體系。

工藝處理流程方面，萬邦達將通過預處理單元、生化處理單元兩部分，使出水達到《煉焦化學工業污染物排放標準》GB16171-2012要求的間接排放標準執行，處理后廢水全部回用至上游蘭炭企業生產，在整體工藝處理過程中，沒有廢水外排。

與此同時，蘭炭廢水預處理過程中產生的粗酚、液氨等，還可以作為產品外售，僅副產品就可實現可觀收入。

除此之外，今年4月萬邦達還公告稱，與吉林化學工業循環經濟示范園區管理委員會簽訂協議，萬邦達將設立控股子公司，自主投資預計約5.3億元，建設處理規模20萬噸/年丙烯腈含氰廢液綜合利用裝置、處理規模2萬噸/天園區污水處理裝置等。

萬邦達深耕丙烯腈含氰廢液綜合利用裝置7年有余，將化工分離技術應用在環保設施中的工藝替代與變革。該技術針對該廢水中污染物復雜，生物毒性大的特點，制定了多效蒸發+脫低沸精餾相結合的工藝路線，屬于國內首創，主要污染物去除率達到99.5%以上。處理成本較目前應用最廣泛的焚燒法降低40%~50%，同時可以實現高濃度有機廢液的資源化回用，水資源回用率達到70%以上。

在環保趨嚴的大背景下，工業園區的污水集中處理是必然的發展路徑，而這種趨勢也將帶來更大的市場增量。若上述兩個項目順利推進，也將對萬邦達未來長期穩定發展及經營業績提升產生較為積極的影響。

核心競爭力持續增強

兩個月時間，接連兩項針對產品和技術各不相同的重大合作項目公告背后，萬邦達強大的技術創新實力已然顯現。

在公告中，萬邦達也提到，協議的簽署符合國家的產業政策和發展要求，有利于完善公司產業布局，增加公司在蘭炭廢水處理領域的經驗積累，提升公司核心競爭力和行業影響力。

事實上，深耕環保行業多年，萬邦達始終專注于污水處理、危固廢處理、新材料生產與銷售等主營業務的發展，如今已經形成“南材料，北固廢，西水務”的業務格局。

而在經營發展戰略上堅持理性擴張原則，穩步鞏固并提升已有核心業務，積極推進戰略業務，擇機拓展新興業務。通過追蹤宏觀經濟形勢及市場發展態勢，公司結合自身實際和現有業務，通過投資、并購等方式實現外延、協同式增長。

同時，在技術研發方面，萬邦達持續專注于工業污水處理領域核心技術的研究開發、推廣應用，并在危固廢、新材料等領域積累了新技術、新產品、新設備、新工藝等多方面的現場經驗和數據。

以2020年為例，萬邦達在去年推動了生化與高級氧化耦合技術、生化法在高鹽廢水處理中的應用研究、碳五原料脫硫工藝的研發、低分子量分布，高軟化點碳五石油樹脂的開發與利用等研發工作，從實驗室研究逐步走向產品化，實現研發技術的成果轉化。主要以引進吸收、自主研發、產學研結合等方式進行開發，為公司的技術儲備、長期發展奠定了堅實基礎。

公司將業務聚焦在現金流相對穩定的水務處理和危固廢領域，保障公司經營資金的良性周轉。通過股權轉讓增資控股惠州伊斯科、推動烏蘭察布PPP項目債務重組，進一步優化了整體資產結構，通過有效的集團資金管控，提高資金使用效率，保持了穩健的資產結構，保障整體業務的開展。

與此同時，公司通過優化職責分工、崗位配置和管理流程，加強集團內部管控體系建設，提高數字化、智能化水平，有效發揮總部戰略協同、資源協調及風險防控職能，為公司的戰略規劃和經營策略的落地執行提供了有力保障。

2010年，萬邦達登陸創業板，是工業水處理領域較早上市的公司，在固廢處理等環保領域享有較高聲譽。隨著2020年新固廢法的出臺，以及政府相關政策的保障和支持，固廢處理賽道迎來更大的發展機遇，而萬邦達作為其中的領軍企業之一，也有望迎來新機會。 文/關雪菲