每經記者｜于垚峰    每經編輯｜魏官紅    

2020年的春天，一場新冠肺炎疫情，讓人刻骨銘心。它給人們的生活、企業的生產，都帶來了巨大的影響，全國兩會也因此從以往每年3月推遲到了5月。

在兩會召開之際，全國人大代表、新鋼股份（600782，SH）董事長夏文勇在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，無論是對個人還是對企業，“艱難”都是今年一季度的主基調。

但他相信，沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。

今年兩會，夏文勇提出了“共創共享，打造用鋼產業鏈命運共同體”的建議，他希望政府能夠更加重視產業鏈建設，對產業鏈平臺給予稅費減免及專項建設資金等支持。

夏文勇還表示，到2021年，新余鋼鐵集團有限公司（以下簡稱新鋼）要實現營業收入1000億元，其中，非鋼產業是公司打造千億元營收的一個重要戰略。

全國人大代表、新鋼股份董事長夏文勇 圖片來源：受訪者供圖

疫情是一次壓力測試

談到2020年中國經濟，有一個繞不開的話題，就是新冠肺炎疫情帶來的影響。

夏文勇表示，突如其來的新冠肺炎疫情在短期內對中國經濟帶來了較大影響，但全國人民眾志成城，頑強拼搏，在常態化疫情防控中，經濟社會運行逐步趨于正常，生產生活秩序加快恢復。

夏文勇告訴《每日經濟新聞》記者，新鋼堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤，在沒有一名在崗職工確診或疑似的前提下，按下生產“快進鍵”，跑出發展“加速度”，總體實現“首季開門紅”。有理由堅信，中國經濟穩中向好并長期向好的基本面不會改變。

夏文勇認為，疫情對中國經濟社會發展形成了一次全面的壓力測試。在抗擊疫情過程中暴露出來的不足和短板，將是下一步改革發力的重點。

近期，江西省為加快構建具有江西特色的現代化產業體系，實施產業鏈鏈長制，這是江西省為強化產業鏈上下游對接協作做出的一項制度創新，對推動江西經濟高質量跨越式發展意義重大。

夏文勇表示，具體到新鋼層面，公司通過搭建優特鋼帶加工配送中心、優特鋼盤條表面處理、產品研發、產品檢測等公共服務，為區域用鋼企業提供半成品，降低下游用鋼企業投資強度及運行成本，提供優質服務，不斷提升全產業鏈競爭力，實現鋼材深加工高質量發展，打造區域用鋼產業鏈命運共同體。

全國人大代表、新鋼股份董事長夏文勇 圖片來源：受訪者供圖

在談到企業家應對疫情時應該有怎樣的表現和擔當時，夏文勇表示，企業家關鍵要做好疫情防控和生產經營這兩篇大文章。疫情防控事關人民生命安全，是須臾不可放松的大事；生產經營事關區域經濟發展，是地方經濟社會穩定運行的保證。

“作為企業家，要堅決貫徹落實習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展部署會議上的重要講話精神，堅定必勝信心，勇于擔當作為，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展‘雙勝利’。”

做大非鋼產業

據夏文勇介紹，受疫情影響，今年一季度鋼鐵行業面臨諸多困難：需求下降、物流不暢、鋼材價格下跌，導致鋼鐵行業庫存上升。

但隨著國家一系列調控政策密集出臺，以及鋼鐵企業積極作為，疊加煤炭、焦化、建筑等上下游產業的復工復產、國內消費市場轉暖等因素，目前鋼鐵企業庫存已大幅降低。近一個月以來，新鋼的庫存已恢復至正常水平。

為助力地方經濟和國家經濟恢復，乘勢而上把失去的時間搶回來，新鋼完成“沖千億”的時間比原計劃提前了一年——2021年，新鋼要實現營業收入1000億元。

夏文勇表示，對于新鋼而言，這是一個具有挑戰性的目標——2019年，新鋼營業收入為650億元，同比增幅7.4%。想要實現“沖千億”，唯有邁出更大步伐。

“新鋼是一家有著62年歷史的鋼鐵聯合企業，鋼鐵主業始終是新鋼發展壯大的壓艙石。培育壯大新的增長點、增長極，首先要把鋼鐵主業這個基礎做優、做強。所以，主業提質在新鋼轉型升級方案中擺在首位。”在采訪中，夏文勇的思路十分清晰。

他告訴《每日經濟新聞》記者，要完成上述目標，必須要用超常規手段搶訂單、拓市場、助力國家重點工程，今年1月~4月，重點工程接單65萬噸，超過去年全年重點工程接單總量。

在談及“要培育壯大新的增長點、增長極”時，夏文勇坦言，作為一家千萬噸級的鋼鐵企業，新鋼在當前的大背景下，鋼鐵主業產能規模不可能再有大幅增長，那么做大非鋼就成為其實現千億元營收極為重要和關鍵的新增長點。

據其介紹，圍繞“1+6”戰略（做強鋼鐵主業，做大做優六大非鋼板塊），新鋼提出要不斷提高產業鏈水平，力爭到2021年實現主業與非鋼并重，再造一個新鋼。

夏文勇說，下一步，公司將加快推動非鋼產業發展，在鋼材延伸加工、貿易物流兩大板塊上重點發力，并積極培育壯大金融投資板塊，為公司全面完成高質量發展各項任務目標，實現營業收入突破1000億元大關提供堅強保障。