一場突如其來的疫情，打亂了農資行業的開年計劃。應對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，國內規模領先的化肥生產商云南云天化股份有限公司（以下簡稱“云天化”）已全面復工復產，做好化肥生產供應工作。

多措并舉，保障春耕生產

應對疫情，云天化第一時間梳理出影響公司生產經營的13項問題，形成《關于新型肺炎疫情及春節假期延后存在的相關生產經營問題》。在此基礎上，制定出詳細的應對計劃表。經過多方努力，云天化2月10號實現全面復工復產，增加肥料的市場供應，全力以赴保障春耕生產用肥。

據了解，與疫情發生前相比，云天化下屬各(連續性)生產裝置磷酸二銨、磷酸一銨、尿素、甲醇等生產基本正常。主要化肥產品如磷酸二銨、尿素、復混肥等對市場的發貨量、庫存量，與去年同期相比基本持平，產能總體影響不大，主要的連續性生產裝置保持持續運行。內部人士表示：“如果疫情不影響各化肥裝置正常生產和運輸，云天化對春季化肥市場的供應量同比不會減少。就粒狀磷肥生產能力而言，僅用過半的產能就能滿足市場需要。”

此外，疫情防控對農資企業從一買一賣向現代農業綜合服務商轉型，不斷創新改進服務模式，通過線上課堂、電話、微信等多種形式，加強對農民的技術服務提出了更高的要求。

云天化以“綠色科技服務現代農業”為己任，近年來持續推進商業模式從“賣產品”向“產品+服務”和“提供定制解決方案”轉型，提升全產業價值鏈協同。云天化表示：“2019年云天化營銷團隊依托銷售服務一體化運營模式，充分發揮微信等線上平臺的宣傳作用，指導廣大種植戶認識和了解正確的施肥、用肥方式。”

精簡費用，確保經營投入

市場人士認為，疫情沖擊下，既考驗著公司自身經營協調的“深度”，也考驗著公司自身資產負債表的“厚度”。

云天化表示：“公司強化資金管控，提高資產周轉率，降低凈帶息負債規模，財務管控富有成效。”這一點在其資產負債率上有很好的體現。2018年底云天化的資產負債率達90.77%，而截止2019年9月末，公司資產負債率已降低至88.54%。云天化資產負債結構的變化，有利于財務費用的減少，提升公司的盈利能力，且長此以往各類信用評級及貸款利率有望改善。

另一方面，公司近年來現金流不斷改善。以2019年前三季度為例，云天化經營活動產生的現金流量凈額為30.71億元，同比增長45.68%。現金流的改善也有望降低其債務負擔。

面對此次疫情，經營協調度全面增強的云天化，正在以自己的力量為化肥市場春耕保供作出貢獻。

（本文不構成任何投資建議，投資者據此操作，風險自擔。）