文/青衣

自2018年，萬科將「城市配套服務商」定位進一步迭代升級為「城鄉建設與生活服務商」，曾經的最大住宅開發商萬科，在城鄉建設與生活服務方面持續做著嘗試與改變。

上海萬科更是走在了前頭，尤其在城市更新領域，一直積極探索，在公寓產品研發設計、籌建、運營等多方面，均獲得了豐富的經驗，參與多個老舊小區改造和運營，為居民提供美好生活服務。

而目前，「城鄉建設與生活服務商」所搭建的生態體系已初具規模，在鞏固住宅開發和物業服務固有優勢的基礎上，萬科的業務已延伸至商業開發和運營、物流倉儲服務、租賃住宅、產業城鎮、冰雪度假、養老、教育等眾多領域。

可以說，萬科已經全方位打通了房地產上下游產業鏈布局，在保持核心業務的優勢之外，在新興領域開拓方面仍引領行業趨勢，實現了生態化發展。

那么今天的萬科最關注什么？

”一個是城市的未來，一個是對過去的繼承”，萬科已經在新的構想中，堅定邁步。

繼承過去、探索未來——萬科的“城市更新”選擇

從27年前，將上海市郊七寶鎮的一片水稻田，開發成為萬科城市花園，“明天，我們將住在哪里？”的廣告詞仍歷歷在目，萬科對中國人居住需要的思考與嘗試，也逐漸深入人心。

到如今，萬科再一次出發，通過連接全球領先的科技資源，共同探索建筑知識圖譜、數據中臺等方向，開始在“上海卓越的全球城市建設”中，進行著更豐富更科技的探索，助力長三角區域一體化建設。

萬科董事會主席郁亮曾經提出觀點，“中國第一輪城市發展過程中，有很多房子從品質到規劃等都需要改造，有必要為城市留一點東西，讓大家知道過去這里發生了什么。”

如果說這是萬科對“過去”的理解，那么對于未來，郁亮認為，“中國的城市化進程走到今天，我們和全球站在同一起跑線，完全有機會探索并創造出中國城市自己的未來，而不再是簡單地模仿。”

在這條繼往開來的跑道上，萬科選擇了它的重心——城市更新，“它的意義顯得特別重大”，郁亮曾坦言。

因而萬科的探索路徑中，外界也不斷看到各種嘗試與進步。例如萬科作為共同發起方和首席共建方，參與了新華路街道微更新，對社區公共空間、步行系統，以及適老化設施進行優化。

萬科還構建了“未來城市實驗室”承載其對未來城市的思考、探索與實踐。

在萬科看來，城市更新就是要“尊重歷史文脈、延續城市脈絡、創建新老建筑對話、多方共建共享”，無論是保護和傳承歷史文脈，還是優化公共環境，都是必須的研究，目的是充分實現存量資產的能級躍遷和城市的良性更新。

“行業的前景仍然非常廣闊，在可以預見的未來，萬科仍將立足本業精耕細作。”萬科表示。

服務城市，初心不變——萬科如何“腳踏實地”

服務城市、更新存量，萬科的第二項“重點實驗”則是住宅租賃。

萬科在租賃住房介入較早，憑借自身資源優勢的整合，目前已成為國內產品成熟的長租公寓品牌，并躋身全國最大的集中式長租公寓服務商行列。

上海作為萬科租賃業務的重點戰場，在2019年取得了進一步發展。12月24日，與虹房集團聯合打造的首個長租公寓——虹寓|泊寓正式開業，截止目前，泊寓在上海運營房間數3282間，累計入住10000+人次；

再以閔房泊寓莘莊疏影店為例，作為萬科與閔房集團合作的實踐項目，該項目于去年10月中旬開業，共有572個房間。雙方設立合作運營管理公司，充分發揮各自的優勢，從“合作開發閔行區存量住房項目、租賃住房運營管理”開展合作，提升城市綜合環境整治。

“成為全球領先的住宅租賃企業”，可以發現萬科向這一目標，邁出的腳步堅定而實在。

除租賃以外，萬科開展業務的場景深入人們生活的各個方面，比如商業、物流倉儲、產業、辦公，以及社區養老等等。

在其中，萬科通過商業探索，在中國社會老齡化、少子化問題解決上的探索，尤其值得一提。

例如2019年3月15日正式開業的上海申養康復醫院，目前已正式被納入市醫保定點單位。截止目前，申養運營床位1182張，當前入住572人。

作為較早涉足教育的企業，萬科1996年和復旦大學附屬中學聯合創辦了一所九年制民辦學校——復旦萬科實驗學校，標志著萬科的教育業務由此起步。經過二十余年的探索，萬科在上海衍生出了「德英樂」教育品牌，積極拓展長三角區域核心城市，形成集團化、區域化辦學的優勢。

截止2019年5月，德英樂品牌已成立2周年。截止目前，德英樂共運營15個全日制學校和幼兒園，在校7121人。

而在今年11月，德英樂還與遵道學校簽署了姊妹學校的合作項目，未來，德英樂教育旗下的各所民辦中小學都與四川遵道學校都締結了合作學校關系，未來兩校師生將有更多交流互訪的機會。

可以看到，對城市和未來發展前沿課題的思考和探索，萬科一直沒有停止。萬科集團高級副總裁、上海區域本部首席執行官張海表示，重視并堅守時代賦予的責任，這已經成為萬科的價值觀和企業基因。

“無論外部環境如何改變，萬科打造客戶愿意買單的好產品、好服務的‘初心’不變。”郁亮表示。