每經記者｜吳若凡    每經編輯｜魏文藝    

從2003年創立到今年跨入“千億房企俱樂部”、躋身行業TOP20，在15年的發展中，融信的發展“速度”一直被視為其標簽之一。

展望2019年，融信集團向《每日經濟新聞》記者分析認為，樓市調控將會保持連續性和穩定性，土地市場也將逐步回歸理性，整體市場政策環境將有所改善，但不會出現全面放松，房地產仍保持長期平穩發展的態勢。

重心仍是一二線核心城市

在戰略上，融信表示，將以“平衡發展”作為戰略重點，堅守品質，以“保盈利、降杠桿’為首要目標，實現有質量的穩健增長。在當前政策及市場環境之下，追求利潤、規模和杠桿三者之間的平衡，不斷優化財務結構，提升企業安全邊際。在行業下行趨勢之中，堅持“品質地產領跑者”戰略，踩準周期靈活應對市場波動。

尤其在“安全邊際”上，融信表示，未來將進一步推進降債措施，通過審慎拿地、少舉債等方式積極管理負債水平，在穩定發展的背景下，保持與相關機構良好的合作關系，不斷改善自身的融資環境，進一步開拓多元化的融資渠道，為持續經營和發展提供良好保障。

但談及快速發展，融信首要強調的是布局的前瞻性和正確性。

目前，融信戰略布局8大核心城市群：海峽西岸、長三角、長江中游、大灣區、京津冀、中原、西南、西北城市群，且主要布局一二線核心城市、高鐵高速沿線衛星城以及有購買力的三四線城市。截至2018年上半年，融信總土地儲備面積約2517萬平方米，其中58%位于一二線城市的黃金地段。

融信方面表示，一二線城市抗風險能力較強，項目利潤率較有保障，在整個波動周期中的抗波動能力也比較強。所以布局重心仍然是聚焦一二線核心城市，實行“1+N”布局戰略（“1”指核心一二線城市；“N”是指環繞核心城市的衛星城市）。“進入一個城市，就要深耕并做大，這是融信布局戰略中的重要原則。”

而對于三四線城市，融信認為，此類城市短期收益或許不錯，但如果是沒有足夠多產業和人才支撐的三四線城市，一旦來不及抽身而深陷其中，對房企而言同樣容易形成“尾大不掉”的困局。

產品同質化時代精準突圍

更多以一二線城市為重點的融信，面對這類更成熟的市場，提前將產品放在重要位置，是其維持目前穩定快速局面的一個不容忽視的因素。在產品方面融信一直強調“堅持品質信仰、聚焦改善型產品、定位核心城市改善型的需求”。

“公司將繼續打造標桿高端精品，在行業產品同質化時代實現精準突圍。”2018年融信就明確了產品系，在2019年則力爭形成“1+3”的產品系梯隊——“1”是指一個明星（世紀系）、“3”是指三個主力（“府、瀾、公館”），堅持做好品質。

“在豐厚的優質土儲、較低的平均土地成本以及較高的產品溢價等因素的基礎上，公司受政策影響相對較小，可有效平抑行業波動，實現規模、利潤和杠桿的三者平衡，實現穩健增速。”融信表示。