▲世茂集團蘇滬地區公司董事長兼總裁蔣立豐

根據克而瑞《2018年1~11月中國房企銷售金額TOP100》榜單，截至11月末，雖然房企單月業績增速度繼續回落，但千億房企數量已經增加到25家，2017年全年這一數量為17家。

年關將至，不少房企進入了最后的加速奔跑狀態，除了搶收業績，還嘗試突破創新，搶占2019年的行業先機。截至2018年11月30日，世茂房地產累計合約銷售金額為1551.3億元人民幣，較去年同期上升75%，提前完成年度業績指標。作為業績貢獻突出的地區公司之一，蘇滬地區公司僅2018上半年的銷售額就已超過2017全年銷售額，預計2018全年業績同比也有較大增長。此外，蘇滬世茂還在產品、文化與多元領域產業進行了諸多探索。

在“房住不炒”政策的作用下，當前房地產市場已逐漸趨于平穩，住宅去投資化屬性將對行業發展產生深遠影響。未來，房企在本業上將品質和體驗，以增加客戶粘性、提升復購率，同時會選擇進入更多延長產業線鏈，尋找新的盈利增長點。

新常態下新引擎多元涉獵與產品回歸

回顧成長足跡，后千億時代，伴隨著區域深耕、商業迭代、管理升級等多維度的實踐，蘇滬世茂始終保持著穩健的發展勢頭。在房地產市場增速減緩的大背景下，蘇滬世茂仍能保持規模的穩步增長，離不開其對客戶延伸需求的前瞻性考量、探索及滿足。

今年7月，蘇滬世茂成功將蘇州銅雀臺別墅這一高端住宅產品系推出市場；

8月，打造了世茂集團總部大樓，地標產品戰略持續深化。

9月，投入逾3億元，經過一年半的升級改造，地處南京東路商圈的上海世茂廣場，在萬眾矚目中盛裝開業。

11月，歷時12年潛心打磨，以“尊重自然生態”為理念開發建造的上海佘山世茂洲際酒店隆重開幕，引發了全球媒體的強烈關注。

12月，蘇滬世茂成功舉辦“動容世界的東方胤象——東方記憶影展暨東方胤社文化研創平臺成立儀式”，試將東方文化深度融入產品骨髓，打造作品級建筑力作。

一直以來，蘇滬世茂追求的不只是住宅開發，而是由住宅延伸到生活領域每一項產品給予客戶的極致體驗感與品質感。

世茂集團蘇滬地區公司董事長兼總裁蔣立豐表示，好產品不在于用一堆華美高貴的材質堆砌而成的建筑，而在于精準抓住客戶需求，特別是在客戶的價值敏感點上做足功課，在觀感質量上嚴格把關。

探索地產文化角色多舉措嘗試文化賦能

如果說改革開放是引領中國經濟騰飛的加速器，那么文化，則是助力當代中國再入盛世的時代風口。

房地產行業并不缺少對“文化”的探索，從主打文化的網紅項目到效仿者眾的新中式風格，“文化住宅”成為不少房企的營銷噱頭。然而行業需要的是真正的文化積淀，將“文化”的標簽與包裝真正落到功能與服務。

從產品到理念，蘇滬世茂致力于帶給客戶更多人文關懷，同時賦予居住和生活更多的文化價值，真正實現人文精神的回歸。

在蘇州銅雀臺別墅近千平的示范區內將蘇州的神韻、江南的詩意、建筑的情緒三者兼容共生又各具識別，在有形的格局與空間中，在意與境的場所精神里，在現代與傳統之間，預演一場天地之間未曾得見的意向：嶄新如夢，親切如憶！

前庭至主入口，青松，粉墻，人字頂，便構成一幅呼應“蘇州印象”的簡雅界面，緩步走過儀門，一進院內，輕巧而靈動的建筑，與取意于宋徽宗趙佶《祥龍石圖卷》的“水映石天”之景觀，映入眼簾，一步之隔，跨入二進院的“竹廊拂翠”，以源出人字頂的“卷云”為廊篷……

“當認真開始做真正的文化時，就會發現建筑的文化賦能與營銷其實并不相悖。”蔣立豐表示。

蘇滬世茂著眼其所在的城市歷史，以融合了時代精神的文化為指引，塑造城市地標成就城市夢想。

建筑之外，蘇滬世茂開始進一步思考和探索——讓文化成為國人和中國企業的內在精神驅動力。在東方胤社文化平臺上定期舉辦以建筑、文化和藝術為主題的策展沙龍；針對青少年群體，結合蘇滬各城市非物質文化遺產的獨特內容，引進西方STEM教育形式，進行民族藝術文化類的專業課程的開發和教育，旨在讓下一代在接受東方傳統文化同時感受世界前沿藝術的人文滋養。

蔣立豐表示，無論項目類型與客群如何，蘇滬世茂都希望能持續傳遞東方文化的魅力，這也是對文化的擔當和社會責任的踐行。 文/王寶汗