每經記者｜袁園    每經編輯｜廖丹    

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“伴隨我國經濟從高速增長向高質量發展的轉變，保險業邁向高質量發展勢在必行，服務國家高質量發展也是責無旁貸的，保險行業對此要有清醒的認識。”在12月20日新浪金麒麟•2018保險高峰論壇上，銀保監會副主席梁濤表示，經過了改革開放40年的洗禮，保險行業已經站在了新的發展起點，最鮮明的特征就是走向高質量發展，要充分認識新時代對保險業的新要求，增強保險業高質量發展的使命感。

之所以提出保險業往高質量方向發展，梁濤認為，這跟經濟發展和時代有著必然聯系。其一，從行業的增速來看，經過前20多年的發展，保險業高增長的階段已經基本結束了，市場進入了平穩發展階段；傳統的鋪攤子已經很難奏效了；其二，從競爭環境看，除了業界的競爭，保險行業跨界、跨領域的傳統挑戰，顛覆式的競爭模式和不可預知的競爭對手都在制約著保險業傳統的發展模式。

梁濤表示，保險行業的高質量發展是適應經濟發展新常態的必然選擇，是適應大國產業升級和社會轉型進步的必然選擇，是適應經濟金融運行規律的必要選擇，更是保險行業責無旁貸的一項重大的政治任務。要充分認識到保險行業發生了深刻的變化，增強推動保險業高質量發展的緊迫感。

然而，發展方式的轉型從來不是一個輕松的過程，而是一場由內而外的革命，是要拿出見效、管用的舉措，需要全行業的共同努力。至于如何推動保險業高質量發展，梁濤認為，推動高質量發展需重點把握四個方面：一是靠理念轉變，思想是行動的先導，行業的全面轉型首先要實現思想觀念的轉變。一定時期以來，保險行業的亂象、風險都有行業乃至社會上的錯誤理念、理論作為支撐，比如說負債比率化等等，對保險業要實現高質量發展首先要用高質量發展的理念統一行業思想。全行業必須認識到高質量發展是行業的必由之路，在這個問題上我們別無選擇，只能奮勇向前。

二是靠企業推動，企業是市場經營的主體，必須充分發揮其在高質量發展中的主體作用。要增強股東的約束，讓股東樹立正確的投資理念，充分尊重保險行業發展和基本規律，堅決破除將保險作為融資平臺，賺快錢的認識，通過董事會為企業設立正確的戰略目標。要完善考核體系，高質量發展的要求細化為公司的經營指標和考核指標，形成有利于高質量發展的激勵約束機制。要推動流程再造，根據高質量發展的要求重新設計公司組織架構和業務流程，使組織和流程更加有利于貼近市場，控制成本，改進消費體驗。要加強能力建設，面對轉型升級等高質量發展的要求，一些機構顯得力不從心。歸根到底還是源自于自身能力的不足，保險機構需要在這方面集中發力，圍繞高質量發展的要求打造和提升核心競爭能力。

三是靠監管的應用。在監管導向方面，要全面梳理監管制度，改變以往管理制度中隱含的規模導向，推動保險行業更加注重效益優先，不斷提高全行業、全要素生產率。在監管方面，有利于促進高質量發展的指標應賦予更高的監管權重，提高總體指標的精細化和完備性，在管理監管方面要充分考慮粗放發展帶來的可量化和不可量化的風險，加強資產負債匹配管理，杜絕惡性競爭，穩定經營現金流，提升監管效率。要堅決查處市場上的違法違規行為，有效處理市場亂象，精準打擊各種擾亂市場秩序，破壞公平競爭的方法，堅持雙罰制，為行業高質量發展和轉型升級營造公開、透明、公平、有序的市場環境。

四是靠科技賦能，驅動升級材料。人工智能引領新一輪科技革命和產業變革的戰略機制，具有帶動性很強的效應。當前移動互聯網、大數據、超級計算等新理論、新技術的發展，正在深刻影響保險行業的精細化定價、數字化分銷和智能化合保、理賠。同樣，也對保險行業的運行產生了沖擊，加強新一代科學技術的應用，加快發展新一代人工智能已經成為推動保險行業快速發展，產業優化升級，整體提升的重要戰略選擇。

梁濤認為，未來保險行業要實現從勞動密集型的人海戰術，轉變為技術密集型的科技賦能，必須積極擁抱和接受高科技浪潮，在產品設計、流程管理、服務提升和業務拓展各個環節不斷加強新技術的應用，有效實現發展質量、管理效率和服務能力的提升。